妖精刈鄢
2020-09-01
把新能源汽车归到互联网也是搞笑
2020,互联网大变天
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小石头W
2020-09-05
小石头W
特斯拉:???
什么也没有了~
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制图 / 深燃财经</p><p></p><p>2019年12月31日,趴在这份名单上的,除了AT双雄(阿里和腾讯),其他企业的市值都未达到1000亿美元。第三名美团点评,其市值仅约为阿里巴巴的1/8、腾讯的1/6。整体呈现出的,还是“两超多强”的局面。</p><p>而在2020年8月29日,美团、京东、拼多多的市值都已越过1000亿美元。同时,第三名美团与AT缩小了差距,其市值约为阿里的1/4、腾讯的1/3。有趣的是,前五名里,<b>美团、京东、拼多多都被认为是“腾讯系”企业,他们与腾讯一起,对阿里巴巴形成了“合围”之势。</b></p><p>阿里必须警惕。与10年前BAT时代三分天下、划江而治,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>专注搜索、阿里专注电商、腾讯专注游戏不同的是,如今的腾讯和腾讯系企业,与阿里的业务不再泾渭分明。腾讯与阿里在支付、金融、投资等领域都有短兵相接,美团在本地生活领域对抗阿里旗下的饿了么、京东对抗天猫、拼多多对抗淘宝。</p><p>阿里的好消息是,“援兵”就要到了。上周,蚂蚁集团在港交所、上交所同时披露招股文件,有消息称,蚂蚁上市的目标估值为2250亿美元。如果顺利达成,蚂蚁将会与美团争夺老三的位置。</p><p>独立阵营里,网易、小米和<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>比较稳健、呈现出与大盘一起上涨的趋势,百度、<a href=\"https://laohu8.com/S/601360\">三六零</a>等老牌玩家地位告急,一个徘徊在前十名边缘,一个已经跌到十五名之后。新晋玩家<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>,则以568亿美元的市值排到了第八。</p><p><b>倘若字节跳动和滴滴也能在今年成功上市,TOP10的榜单又会发生新的变数。</b>这两家“与AT谈恋爱但不结婚”的企业,未来有可能成为新的搅局者。而在较为松散的腾讯系联盟内部,互相竞争、擦枪走火也时有发生,美团、京东、拼多多,谁不想成为AT之外的第三极呢?总而言之,超级巨头双雄对抗的局面已经一去不复返,互联网的权力格局正在打破重组。</p><p>在这个进程里,不进则退,原地踏步就是掉队。深燃财经统计发现,2019年12月31日,中国互联网上市公司市值排名前10的企业,累计总市值为13678亿美元;到了2020年8月29日,这个数字变成了21721亿美元,上涨58.8%。其中,美团涨了165%,京东、拼多多涨了143%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b4f96177fe97e28b724f9201b3fa3f1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"773\">中国互联网上市企业百亿美金俱乐部(统计时间为2020年8月29日);制图 / 深燃财经 </p><p></p><p><b>截至2020年8月29日,市值超过100亿美元的中国互联网上市公司数量为27家,而去年年底只有18家。</b><a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a>、B站,以及蔚来、理想、小鹏,成为百亿美金俱乐部里的新面孔。跟谁学迎着海外机构的做空不断上涨,B站破圈为其带来了二次爆发,而在去年资金链告急、到处找钱的蔚来,今年成了资本市场的宠儿,理想、小鹏也跟着一飞冲天,在二级市场募到了足够多的钱。</p><p>从资本寒冬到资本盛夏,这转变也来得太快了。</p><p><b>02</b></p><p><b>趋势之变</b></p><p><b>消费互联网还没死、产业互联网还没来</b></p><p>最近几年,“消费互联网已死、产业互联网当立”的呼声不绝于耳。而2020年给大家重新上了一课。</p><p>先来简单粗暴地区分一下这两个概念:消费互联网是面向普通消费者的互联网,产业互联网是面向企业的互联网。两年前,腾讯宣布组织架构大调整,马化腾喊出了全面转型产业互联网的口号,引发了全社会关注。创业者和投资人也相继做了跟进,纷纷把企业服务当做互联网的新风口。他们的共识是,流量主导的消费互联网红利已尽,利用新技术改造传统企业则空间无限。</p><p>2020年的实际情况如何呢?</p><p>迄今为止,今年最火的领域有:以抖音快手视频号为代表的短视频,以淘宝抖音为代表的直播带货,以跟谁学猿辅导为代表的在线教育,以及与疫情强相关的在线办公、生鲜电商,和关注年轻人需求的各类产品(比如B站)。这些领域的火爆告诉我们,没有老去的行业,只有更年轻的人群,如何更新现有的产品,满足年轻人群的需求,才是巨头们应该思考的问题。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6d14cf5064a03a9544eb9d6c024a0d84\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>大势之下,巨头们的身体都很诚实。腾讯在微视之外,通过微信视频号杀入短视频领域,还加码快手抗衡阿里支持的抖音;淘宝、京东、拼多多都在激进布局直播带货;字节跳动把教育业务作为战略重点,号称要扩招1万人;生鲜电商方面,美团和每日优鲜、叮咚买菜、京东到家等对手激战正酣……</p><p><b>消费互联网风光依旧的同时,前几年行业高喊的“互联网+”迎来收获期。</b>贝壳是“互联网+房地产”的典型代表,2019年在其平台上成交的房子价值高达2.12万亿,约占市场总额的10%,垄断性优势使其股票在上市后很快就上涨翻倍;新造车则是“互联网+汽车”的典型应用,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>最近一年销量和市值节节攀高、风光无限,其中国学徒蔚来、理想、小鹏也跟着受益,他们一起度过了最艰难的摸索期,正在资本的加持下攻城略地;交通、农业、金融、医疗,也有吸收了互联网技术的新独角兽不断涌现……</p><p>当然,产业互联网也不是谎言。以腾讯为例,其2020年第二季度“金融科技及企业服务”收入298.62亿元,增速虽然不及游戏业务,但也表现出了很强的韧性。不过,产业互联网眼下还是巨头们的猎场,更多的企业还要在纯线上的消费互联网、以及线上线下结合的互联网+里寻找自己的机会。</p><p><b>03</b></p><p><b>玩法之变</b></p><p><b>练内功、讲故事,一个都不能少</b></p><p>中台依旧热闹。</p><p>今年以来,阿里进行了数次架构调整。先是本地生活服务公司调整为三大事业群和三大事业部。具体而言,口碑和饿了么融合并调整为三个事业群:到家、到店、商家中台和创新;另有三个事业部:物流事业部(即时配送事业部),新零售和生活服务。调整后,中台将统一收集,产品将统一归至一个大团队。后来,<a href=\"https://laohu8.com/S/00241\">阿里健康</a>、阿里大文娱、飞猪也都有过人事和组织结构的调整。</p><p>腾讯也在中台方面动作不断。年初,腾讯宣布启动“SaaS技术联盟”,联合金蝶、用友、有赞、微盟、销售易等外部SaaS厂商,以及企业微信、腾讯会议、企点等腾讯内部SaaS产品,共建技术中台。在此之前,腾讯还发布了搭建教育中台的相关战略。</p><p><b>中台,其实要解决的是大企业内部和外部“重复造轮子”的问题,是在行业增长速度放缓的大背景下,向内部要效率的必然之举。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e2bb8d1d8afbe268ba5c7bdabc0b64aa\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"715\"></p><p>与之呼应的另一个策略是“反腐”。有统计显示,2020年上半年,有10家互联网企业曝出约60起腐败舞弊案件,这些企业包括百度、喜马拉雅、美团、京东、拼多多、大疆、字节跳动、滴滴、阿里等。在日渐常态化的互联网巨头企业反腐背后,同样是练内功、要效率的意图。毕竟,在前两年的资本寒冬预期里,所有人都要做好勒紧腰带过日子的准备。</p><p><b>但眼下不断上涨的股市行情,正在改变一些企业的战略重心。</b>如果能通过资本快速扩张,又何必苦炼内功?</p><p>你看,滴滴就开始讲“花小猪”的扩张故事,同样的玩法、熟悉的套路,扣一个新的帽子,玩得热情高涨。你很难说,这不是滴滴背后的投资人催促其上市导致的无奈之举。老实本分如雷军,也在小米手机卖得不好的情况下,讲起了“手机XAIoT”的新故事。</p><p>资本喜欢扩张,扩张需要故事。早在去年,抖音、快手就开始讲“极速版”的故事,其目的无非是烧钱做数据、做增长,先达到眼前的目的,至于以后的用户留存问题,就等以后再面对。</p><p>总之,2020年的局面比较复杂。一面是传统行业的困顿,一面是互联网行业的高光;前脚大家刚做好过苦日子的准备,后脚股市的热钱就砸过来了。</p><p>冰与火交织,变天是必然的。</p>","source":"lsy1598506047654","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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制图 / 深燃财经2019年12月31日,趴在这份名单上的,除了AT双雄(阿里和腾讯),其他企业的市值都未达到1000亿美元。第三名美团点评,其市值仅约为阿里巴巴的1/8、腾讯的1/6。整体呈现出的,还是“两超多强”的局面。而在2020年8月29日,美团、京东、拼多多的市值都已越过1000亿美元。同时,第三名美团与AT缩小了差距,其市值约为阿里的1/4、腾讯的1/3。有趣的是,前五名里,美团、京东、拼多多都被认为是“腾讯系”企业,他们与腾讯一起,对阿里巴巴形成了“合围”之势。阿里必须警惕。与10年前BAT时代三分天下、划江而治,百度专注搜索、阿里专注电商、腾讯专注游戏不同的是,如今的腾讯和腾讯系企业,与阿里的业务不再泾渭分明。腾讯与阿里在支付、金融、投资等领域都有短兵相接,美团在本地生活领域对抗阿里旗下的饿了么、京东对抗天猫、拼多多对抗淘宝。阿里的好消息是,“援兵”就要到了。上周,蚂蚁集团在港交所、上交所同时披露招股文件,有消息称,蚂蚁上市的目标估值为2250亿美元。如果顺利达成,蚂蚁将会与美团争夺老三的位置。独立阵营里,网易、小米和好未来比较稳健、呈现出与大盘一起上涨的趋势,百度、三六零等老牌玩家地位告急,一个徘徊在前十名边缘,一个已经跌到十五名之后。新晋玩家贝壳,则以568亿美元的市值排到了第八。倘若字节跳动和滴滴也能在今年成功上市,TOP10的榜单又会发生新的变数。这两家“与AT谈恋爱但不结婚”的企业,未来有可能成为新的搅局者。而在较为松散的腾讯系联盟内部,互相竞争、擦枪走火也时有发生,美团、京东、拼多多,谁不想成为AT之外的第三极呢?总而言之,超级巨头双雄对抗的局面已经一去不复返,互联网的权力格局正在打破重组。在这个进程里,不进则退,原地踏步就是掉队。深燃财经统计发现,2019年12月31日,中国互联网上市公司市值排名前10的企业,累计总市值为13678亿美元;到了2020年8月29日,这个数字变成了21721亿美元,上涨58.8%。其中,美团涨了165%,京东、拼多多涨了143%。中国互联网上市企业百亿美金俱乐部(统计时间为2020年8月29日);制图 / 深燃财经 截至2020年8月29日,市值超过100亿美元的中国互联网上市公司数量为27家,而去年年底只有18家。跟谁学、B站,以及蔚来、理想、小鹏,成为百亿美金俱乐部里的新面孔。跟谁学迎着海外机构的做空不断上涨,B站破圈为其带来了二次爆发,而在去年资金链告急、到处找钱的蔚来,今年成了资本市场的宠儿,理想、小鹏也跟着一飞冲天,在二级市场募到了足够多的钱。从资本寒冬到资本盛夏,这转变也来得太快了。02趋势之变消费互联网还没死、产业互联网还没来最近几年,“消费互联网已死、产业互联网当立”的呼声不绝于耳。而2020年给大家重新上了一课。先来简单粗暴地区分一下这两个概念:消费互联网是面向普通消费者的互联网,产业互联网是面向企业的互联网。两年前,腾讯宣布组织架构大调整,马化腾喊出了全面转型产业互联网的口号,引发了全社会关注。创业者和投资人也相继做了跟进,纷纷把企业服务当做互联网的新风口。他们的共识是,流量主导的消费互联网红利已尽,利用新技术改造传统企业则空间无限。2020年的实际情况如何呢?迄今为止,今年最火的领域有:以抖音快手视频号为代表的短视频,以淘宝抖音为代表的直播带货,以跟谁学猿辅导为代表的在线教育,以及与疫情强相关的在线办公、生鲜电商,和关注年轻人需求的各类产品(比如B站)。这些领域的火爆告诉我们,没有老去的行业,只有更年轻的人群,如何更新现有的产品,满足年轻人群的需求,才是巨头们应该思考的问题。大势之下,巨头们的身体都很诚实。腾讯在微视之外,通过微信视频号杀入短视频领域,还加码快手抗衡阿里支持的抖音;淘宝、京东、拼多多都在激进布局直播带货;字节跳动把教育业务作为战略重点,号称要扩招1万人;生鲜电商方面,美团和每日优鲜、叮咚买菜、京东到家等对手激战正酣……消费互联网风光依旧的同时,前几年行业高喊的“互联网+”迎来收获期。贝壳是“互联网+房地产”的典型代表,2019年在其平台上成交的房子价值高达2.12万亿,约占市场总额的10%,垄断性优势使其股票在上市后很快就上涨翻倍;新造车则是“互联网+汽车”的典型应用,特斯拉最近一年销量和市值节节攀高、风光无限,其中国学徒蔚来、理想、小鹏也跟着受益,他们一起度过了最艰难的摸索期,正在资本的加持下攻城略地;交通、农业、金融、医疗,也有吸收了互联网技术的新独角兽不断涌现……当然,产业互联网也不是谎言。以腾讯为例,其2020年第二季度“金融科技及企业服务”收入298.62亿元,增速虽然不及游戏业务,但也表现出了很强的韧性。不过,产业互联网眼下还是巨头们的猎场,更多的企业还要在纯线上的消费互联网、以及线上线下结合的互联网+里寻找自己的机会。03玩法之变练内功、讲故事,一个都不能少中台依旧热闹。今年以来,阿里进行了数次架构调整。先是本地生活服务公司调整为三大事业群和三大事业部。具体而言,口碑和饿了么融合并调整为三个事业群:到家、到店、商家中台和创新;另有三个事业部:物流事业部(即时配送事业部),新零售和生活服务。调整后,中台将统一收集,产品将统一归至一个大团队。后来,阿里健康、阿里大文娱、飞猪也都有过人事和组织结构的调整。腾讯也在中台方面动作不断。年初,腾讯宣布启动“SaaS技术联盟”,联合金蝶、用友、有赞、微盟、销售易等外部SaaS厂商,以及企业微信、腾讯会议、企点等腾讯内部SaaS产品,共建技术中台。在此之前,腾讯还发布了搭建教育中台的相关战略。中台,其实要解决的是大企业内部和外部“重复造轮子”的问题,是在行业增长速度放缓的大背景下,向内部要效率的必然之举。与之呼应的另一个策略是“反腐”。有统计显示,2020年上半年,有10家互联网企业曝出约60起腐败舞弊案件,这些企业包括百度、喜马拉雅、美团、京东、拼多多、大疆、字节跳动、滴滴、阿里等。在日渐常态化的互联网巨头企业反腐背后,同样是练内功、要效率的意图。毕竟,在前两年的资本寒冬预期里,所有人都要做好勒紧腰带过日子的准备。但眼下不断上涨的股市行情,正在改变一些企业的战略重心。如果能通过资本快速扩张,又何必苦炼内功?你看,滴滴就开始讲“花小猪”的扩张故事,同样的玩法、熟悉的套路,扣一个新的帽子,玩得热情高涨。你很难说,这不是滴滴背后的投资人催促其上市导致的无奈之举。老实本分如雷军,也在小米手机卖得不好的情况下,讲起了“手机XAIoT”的新故事。资本喜欢扩张,扩张需要故事。早在去年,抖音、快手就开始讲“极速版”的故事,其目的无非是烧钱做数据、做增长,先达到眼前的目的,至于以后的用户留存问题,就等以后再面对。总之,2020年的局面比较复杂。一面是传统行业的困顿,一面是互联网行业的高光;前脚大家刚做好过苦日子的准备,后脚股市的热钱就砸过来了。冰与火交织,变天是必然的。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1712,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":30,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[{"id":2833795,"commentId":"2833795","gmtCreate":1599299346532,"gmtModify":1599299346532,"authorId":3468658323336580,"author":{"id":3468658323336580,"idStr":"3468658323336580","authorId":3468658323336580,"name":"小石头W","avatar":"https://static.tigerbbs.com/213fa3ba9cd3173261a3b6b51fbab243","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":971290414,"objectIdStr":"971290414","type":1,"supId":0,"supIdStr":"0","prevId":0,"prevIdStr":"0","content":"特斯拉:???","text":"特斯拉:???","html":"特斯拉:???","likeSize":0,"commentSize":0,"subComments":[],"verified":10,"allocateAmount":0,"commentType":"valid","coins":0,"score":0}],"isCommentEnd":false,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/971290414"}
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