近日，$瑞幸咖啡(LK)$发布公告称，已在5月15日收到了纳斯达克交易所的退市通知。为此瑞幸计划举行听证会，在听证会结果出来前，瑞幸仍然会继续在纳斯达克上市。$瑞幸咖啡(LK)$
听证会通常安排在听证请求日期后的30至45天举行。由于瑞幸咖啡造假事件得到了该公司本身的确认，也即财务造假属实，因此，听证会对于瑞幸咖啡来说不过是走过场而已，公司最终被摘牌几无悬念。
退市已定，但其仍坚信会大有作为
从4月2日瑞幸咖啡自曝22亿元财务造假事件，到5月15日该公司收到纳斯达克股票市场的摘牌令，纳斯达克市场在监管方面的动作堪称雷厉风行。在瑞幸咖啡摘牌的问题上，纳斯达克市场丝毫没有拖泥带水，真正表现出对于造假者的“零容忍”。
5月20日，瑞幸咖啡董事长陆正耀发布的个人声明中表示，纳斯达克不等最终调查结果就要求公司退市，出乎意料。
除此之外，更吸引人注意的，还是那几句“我坚信瑞幸咖啡的商业模式和商业逻辑是成立的，瑞幸咖啡自运营以来每年的营收都在持续增长”、“每当我看到人们手里握着小蓝杯，我都会感到自豪”、“竭尽所能挽回股东损失，让瑞幸这个品牌能够走下去”。
这几句话其实正是陆正耀依然是对咖啡模式的看好，按正常发展下去，必将是继续大有作为，并且不会因此轻易放弃瑞幸这个品牌，以此在咖啡江湖攻略城池。
瑞幸的剩余价值应该从两大部分来看，其中很重要的一部分包括门店，而瑞幸的另一大价值在于“品牌价值，如消费者口碑、粘性等”，只要门店能够继续生存，同样的产品和同样的优惠条件，消费者还是可以消费。
市场巨大，翻盘仍有可能
一个行业或者一个个体的起飞，总是因为它顺应了市场的某些需求，陆正耀仍坚持看好瑞幸的未来也不是毫无道理。
正如共享单车出现，解决了“最后一公里”的问题。抖音的火热，则是消磨掉了人们的碎片化时间。咖啡能掀起一阵消费风尚，也有相似的逻辑存在。
咖啡首先作为一种饮品，最大的作用在于提神醒脑，由它延伸出来的还有一种小资情调，几乎是大多数白领的标配。
但尽管普及面够广，但人均引用率却不是很高。相关数据显示，国内人均年引用咖啡香为0.03kg，与全球人均的1.25kg还是有着一定的距离。有机构预测，中国咖啡市场规模在2025年有望突破1万亿元。
这些数据综合起来，其实就指向了当下国内咖啡市场尚未饱和。只要其他领域的消费者的喝咖啡习惯也培养起来，所带来的财富效应是巨大的。单凭市场广阔这一点，瑞幸咖啡也很有可能翻盘。
其次，伴随着外卖等方式的如火如荼，大部分用户都已经在移动互联网思维下，习惯着使用手机达成一切，需要的是便利性。也正是因为如此，互联网咖啡的出现，顺应了这一变化。
而瑞幸咖啡最开始的便是主打线上下单，选择自行到门店自取，或者是外卖配送到家。如此，在咖啡遇到互联网之后，原本的模式也悄然发生改变，做到快速与便捷。
再加上以往咖啡的定价都比较高，换言之就是设定了一定的门槛，咖啡的消费人群还圈定在一定的范围内。但经过此前多种咖啡品牌的层出不穷，扩大了用户范围，也培养了用户习惯。
瑞幸在价格方面，也比同行业更具有优势，原本定价是三十块钱的咖啡，加上各种补贴优惠券之后，价格变成了十几块，使其适合大众消费，并收获了大量中端消费者的长久消费拥护。
可以说瑞幸在整个运营模式、经营理念、产品布局、粉丝流量、客户粘性等诸多方面做得都非常不错，市场也足够巨大，未来翻盘的希望很大。
门店规模效应已经达到，今年或出现盈利点
再来看瑞幸咖啡剩余的门店价值，公开资料显示，到2019年底，瑞幸咖啡已经进入北京、上海、广州、深圳等40多个城市，共计开设门店4000多家门店，少的城市也有几十家门店，多的城市则有400到500家门店。
再根据瑞幸咖啡近两年的财报显示，2018年瑞幸咖啡的营收为8.4亿元，2019年一季度营收4.7亿元，二季度9.09亿元，三季度15.4亿元，四季度财报未发，三季度发的“业绩展望”预计为21-22亿元。这样算下来，2019年全年营收50.19到51.19亿元，扣除注水部分的22亿元，2019年真实营收为28.19到29.19亿元之间。
也就是说，瑞幸咖啡2019年相比上年，营收增长接近3倍。与此同时，门店数量2019年相比上年，从2000家左右到4000多家，增加了1倍多。门店增长超过1倍，营收增长接近3倍。
瑞幸盈利的速度虽赶不上开店扩张的速度，但无论哪个企业，快速扩张的时候，肯定是亏的面更大。但实际上瑞幸整个亏损面已经在收窄了，2019年它的开店规模已经到了一定的节点，规模效应已经出来了。
从这一点来看，未来瑞幸如果放弃了资本市场的幻想，踏踏实实的经营，到2020年底，瑞幸咖啡的盈亏平衡点或会出现，而且还会有机会实现盈利。
对于瑞幸未来的走向，瑞幸未来或许有两种可能，一种可能就是从头再来，这是最大的一种可能，还有一种可能就是‘巨头’接手，来自产业或者资本的某一个龙头企业，全盘接手瑞幸，盘活资产。
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