生态链老板想不想成为_老虎社区_美港股上老虎

2020-05-25

生态链老板想不想成为高管，好老板也不一定就是个好高管。

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IoT”（万物智慧互联）。\n早在2013年，小米就看到了AIoT的潜力。但是2013年小米体量尚小，无法顾及物联网领域，于是小米启用生态链的战略，通过“投资+孵化”的形式，找专业的人，做专注的事，野蛮生长。\n小米IoT开发者平台显示，目前小米只专注手机、电视、笔记本、路由器、智能音箱5类自研产品，其他生态中的产品均来自合作伙伴。\n对于小米来说，通过释放自己的品牌和渠道优势，吸引合作伙伴入局生态链，生态扩张后，还可以共享优质的供应链，进一步提升生态链的竞争力。同时无需自己生产，亲力亲为的轻资产模式也可以在瞬息万变的互联网时代灵活转身，减轻风险。\n对于生态链企业来说，小米的资金研发营销优势，都是快速成长的巨大助力，同时小米“持股不控股”的方式，也可以避免自己沦为纯OEM代工贴牌厂商。借力小米发展壮大后，自己可以发展自有品牌，完成蜕变。\n去年，小米集团正式启用“手机+AIoT”双引擎战略，更是首次将AIoT提上与手机相当的战略高度。\n这种策略取得了巨大成功。\n小米2019年财报显示，IoT与生活消费品产业营收620.88亿人民币，较2018年增长41.7%，是所有业务里增幅最大的区域，已经接近主营业务智能手机的1/2。华米，云米等多家生态链企业在美上市，科创板的生态链相关企业也有近十家。\n单就可穿戴设备而言，IDC数据显示，小米2019全球出货量达4千7百万台，占比12.4%，位居全球第二。中国出货量达2489.1万台，占据25.1%的市场份额。\n据<a href=\"https://laohu8.com/S/600109\">国金证券</a>数据显示，小米生态链企业提供了超过4000个SKU，是目前全球联网设备最多的AIoT平台。截至2019年12月31日，小米生态链参与企业已超过290家，涵盖智能家居，可穿戴设备，智能出行等方方面面。\n在米家，你不仅可以买到和手机相关的充电宝，手机套，也可以买到牙刷、电池等生活用品。\n可以说，小米已经打造了现代智能生活的雏形，坐在沙发上，一声“小爱同学”就可以玩转全家。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d7776c36edb018c1a023fe8c26f8b272\" tg-width=\"1080\" 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href=\"https://laohu8.com/S/HMI\">华米科技</a>登陆纽约证券交易所，不仅成为小米生态链里最先上市的公司，也是中国首家在美上市的智能硬件企业。雷军盛赞其是“小米生态链模式的巨大胜利”。\n但上市了，还要依靠小米吗?\n华米科技的创始人黄汪在接受凤凰科技的专访中表示，“在他的计划中，永远不会存在‘脱离小米独立发展’的可能。”\n但“不脱离“不代表”只依赖“。\n早在2015年，华米就推出了自己的品牌Amazfit。但那时，华米尚小，还在小米的喂养下蹒跚，所以Amazfit定位为高端市场，避开小米的猜忌。但仅仅2年后，华米就推出中低端品牌米动，打入300价位，和小米手环左右手互博。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d9d82166a8dbd44d27a911d16905bdd\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"295\">\n2019华米宣布Amazfit在中国市场的出货量达到100万台，而据IDC报告现实，2019年，Amazfit在印度、西班牙等多个国家智能手机市场份额都位居第一，超过老大哥小米。\n同样是属于小米生态链，并成功上市的石头科技，去小米化的力度更大。2019年，石头科技把“去小米化”作为公司策略，推出石头智能扫地<a 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“董事认为收购事项为小米提供良机。紫米在电源以及多项IoT领域具备技术和研发能力，能够提高小米在5G+AIoT领域的技术竞争力。紫米在电源相关的领域的技术能运用在小米的手机及其他众多IoT产品中，提高产品竞争力，实现产品电源标准化以节约成本。另外紫米在多项IoT领域上具备优秀的技术研发能力和出色的行业资源与运营经验，包括电源相关产品、摄像头及音箱等，能够同时协同和提升小米未来生态链产品的竞争力。”\n</blockquote>\n而紫米董事长张峰，早在2016年就加入小米，目前担任集团参谋长，并兼任集团采购委员会主席。收购紫米后，张峰兼任小米笔记本总经理。\n换句话说，收购一是为了人才，二是为了吸收紫米优秀的供应链经验，进一步反哺生态链，增强整体竞争力。\n据我们了解，自2019年起，小米投资多个高新材料科技企业，包含大量芯片企业。今年3月6日，小米也战略投资蜻蜓FM，将触角伸向了上下游产业链。\n因此，我们猜测，未来小米会通过投资，进一步渗透产业链，加强小米生态链的竞争力，同时对于手机相关产业、AIoT中枢产业也会进一步加强掌控力。尽管会面临生态链企业反水，左右手互博的风险，但为了速度，“持股不控股”的投资策略整体上会保持不变。\n孩子变了，可以再养一个。速度快，大家好，才是真的好。","source":"lsy1582507589608","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小米成为紫米大股东，雷军的一盘大棋？</title>\n<style 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