$百度(BIDU)$ 自上期的那篇腾讯剖析之后，今天，我借着高盛的估值模型给大家聊一聊百度。
我们的关注点不是百度有没有被低估，而是给大家聊聊如何使用卖方投行的估值模型来看平台型企业。
正文开始前先自问自答三个问题。
为什么聊百度？
前几天，看见我常follow的一个博主推了一篇文章" <想不到吧，疫情后BAT中股价反弹最大是B>，这勾起了我的兴趣。
因为要不是作者俊二提起，我基本上都要忘了百度了。最近的印象还是 "百度沦为巨头市值的计量单位" 的那条段子。
但作为曾经的BAT巨头，百度的过往兴衰及何去何从还是值得探究一番的。毕竟，当年的BAT，B可是排在第一的。
为什么讲模型？
一是因为：对于业务众多的平台化巨头 (对于细分领域的新兴企业，估值模型反而没有那么重要)，以 SOTP 为代表的估值模型对投资者理清思路还是很有帮助的。只是，外资行有时候过度模型化和财务至上的倾向也需要警惕。
图：高盛5月下旬给百度做的 SOTP (Sum of the parts) 估值模型
(如果你需要高盛的百度SOTP的模型底稿excel的话，请在公号后台回复关键字"百度")
二是因为：与外资行的模型流相对的，是在互联网产业坐上火箭的过去十年里，投资圈受到一级市场和互联网圈的影响，出现了一种财务无用论的倾向，对投资的分析有点过于依赖 "流程图" 和产品思维；
而好的投资人，应该是两手都抓，相辅相成的。这篇文章其实也是写给我们新来的分析师的，说不上是指导，但也希望对他们能有所启发。
那为什么选高盛？
一是高盛家对中概互联网其实还算了解，有20年的深入跟踪。尤其是上市时间悠久、业绩可追溯期长的百度，高盛当初就是它的IPO承销方，从百度当时还是一家小公司的2005年开始 (当时百度上市时只有750个员工，如今的互联网大厂动则就是10万员工)，完整见证了这家企业兴衰起伏的十五年。在这十五年里，高盛对百度 (及其同行和对手) 一直有持续覆盖，而且研究质量算相对不错的。
图：十五年前，百度还是一家小公司时的上市新闻
二是高盛在华尔街以及国内大众舆论的超强影响力；不管你对华尔街是爱是恨，一家企业的经营与估值或多或少都会受到投行们的影响；而作为华尔街的头牌，高盛的一举一动又会影响到全球的各大投行。
我不喜欢直接像上课那样讲模型，所以下文还是会把这些模型数字掰开揉碎成大家听得懂的语言，先让大家感受一下。
对于机构投资者，如果你觉得模型有用有意思，可以直接去找高盛要；当然，如果你能get到我们虚中藏实的风格，结合本文来看相信你的收获会更多~
预测股价，先预测收入
基本上从一上市开始，百度的营收增速变化就略微领先其市值变化。
以巴菲特为代表的价值投资者，最看重一家公司的印钞机属性；
而在追求成长的互联网市场上，大家更看重赚钱的加速度。
自然的，百度营收的三次增速下滑，都引起了其市值的下滑。
那么，想 "预测" 百度的未来营收，应该关注哪块呢？
目前，百度的核心收入来源仍是其广告业务。
虽然百度正在逐渐降低对广告的依赖，但现今约7成的收入仍来自于广告业务:
图：各互联网巨头的广告收入占比
坐上火箭的线上广告
其实，对互联网广告的依赖本不是坏事，这曾是上一轮互联网红利的大趋势。
如今，在全球范围内，互联网广告已成为绝对主流，占领了整个广告产业的一半。
而在高度互联网化的中国，广告互联网化的趋势甚至还要更胜一筹，下图。
这也不难理解为何在过去十年有众多传统媒体人投身于自媒体或MCN，趁着内容需求爆炸下的供给侧真空，实现了财富自由。典型如咪蒙2015年离开南方都市报，在两年后实现年入5000w。即使是赛道格局稍好的电梯广告，其龙头股分众传媒也是跌跌不休。
数据：艾瑞咨询 (各家数据有微小出入，但大致趋势是差不多的)
2017，百度的转折年，从搜索到 "All in AI"
既然互联网广告这么赚钱，为什么百度从2017年起，开始大力向搜索以外的新兴业务进行投入？
百度有幸的跟上了互联网广告的大浪潮 (两张图)，曾经也是不惧全球金融危机，实现了十年20倍的大牛股，直到2017年。
但之后，百度坐地收钱的轻松日子已经一去不复返，人找信息的搜索广告逐渐被信息找人的信息流所挑战。
一年之后的中国线上广告市场，信息流更是实现了对搜索的超越 (下图)。
数据：艾瑞咨询 (各家数据有微小出入，但大致趋势是差不多的)
在中国线上广告整体高速发展的时期，这个细分赛道之间的增速差距还不显现，但到了如今的大盘瓶颈期时，百度的营收就与信息流巨头出现了差距。
(至于信息流广告是如何 "抢食" 搜索广告、以及字节到底是如何实现崛起的，我们留着之后再说。另外，这里也不是说搜索业务还能重返荣光，主要还是要和下面的估值来做对比)
搜索业务，出奇不行，守正尚可
但百度的搜索广告是真的将走向消失么？
我认为不会的。虽然被动推荐的信息流将侵蚀不少主动搜索的受众，但主动搜索对于互联网高价值用户仍然意义很大。
就拿字节跳动创始人 CEO 张一鸣自己的例子来说，当初张一鸣刚创业的时候，公司需要大量用到 Python，而那时 Python 这种语言还不怎么流行，因此，招人就特别不容易。张一鸣没有去拉勾这些垂直的招聘网站上去打广告，那么他是怎么样做的？张一鸣选择去百度买和Python相关的关键词广告，比如说Python里的一些函数，因为只有Python的工程师才会去搜这些关键词，结果这些关键词很冷门、很便宜，这样有的放矢的招聘效果也很棒。
从搜索市场的竞争格局来看，其市场份额虽被信息流侵蚀，但其市场规模依然稳定。而在这不小的市场规模中，百度的份额依然很足，常年保持在70%以上的绝对龙头地位。
图：搜索赛道的竞争格局
总的来说，百度的线上广告收入 (搜索+信息流) 在未来的稳健性还是有的。
要知道，即使现在不少人吐槽百度已丧失了其流量入口的属性，但其实百度App作为一个百度聚焦后的拳头性产品，其数据并没有大家以为的那么糟，依然还在全民性的超级App行列。
百度App (业内常简称为 "手百" )，不仅是起到稳定用户基本盘和把守流量入口的作用，还能提到提升利润率的作用。
目前，百度的应用内 (in-app) 搜索现在已经占到整体移动搜索的一半以上，且 "手百" App已占到百度移动收入的一半以上了，其变现能力比网页端搜索更强、利润率更高。
其中较有代表性的可能是百度的托管页业务，这块发展挺快，上季度已占到了百度核心广告收入的约20%。这个我就深聊了，免得像软广，感兴趣的朋友可以看篇科普文章：" tab="innerlink" data-linktype="2" style="margin: 0px; padding: 0px; color: var(--weui-LINK); text-decoration: none; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); cursor: pointer; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"><广告营销越来越“南”，百度托管页解决了哪些问题>
图：百度托管页目前有多页、单页、小程序三种，商家端有完整的SaaS后台，而从用户前端看，观感分别是这样的 ↓
投资者在担心什么？
不过，在投资者的心里，百度的股价疲软，并不是 1.担心其流量业务 (搜索+信息流) 的印钞机属性不足，而是 2.对百度大力投入的新兴业务的想象力不足， 再加上3.一些舆论上的争议。
先说简单点的，即舆论上的争议。这主要是前几年的医疗广告问题，不过这两年的医疗搜索广告占比实际上已经不高了。
(阴影部分是高盛模型给的估值，他们在期待百度能把医疗广告再给加回来。不过这也说明了一个问题：其实很多企业所做出的争议性业务，也都是被华尔街给逼出来的。)
其实，对于高速发展的互联网公司来说，舆论争议其实并不是一个太大的问题，毕竟："发展中的问题要在发展中解决"。像当初字节系在早年间产品，如内涵段子、甚至是今日头条也是常陷入到各种争议，但随着用短视频 "记录美好生活" 的抖音的推出，字节系在前几年的争议也就逐渐消失了，甚至大家现在还在替它操心起印度封杀该怎么办来。
所以百度股价的疲软，归根结底还是投资人对百度新兴业务的想象力不足。
为什么这么说呢？
投行是如何估值百度的？
聊到这里，我想先刹一脚。
或许会有读者会问，为何我前面一直在聊百度的搜索与信息流业务？而不是经常朋友圈刷屏的AI与无人驾驶？
原因是，按照以高盛为代表的华尔街投行的估值模型，百度的搜索与信息流业务，不仅占到了百度营收的7成以上，还占到了近6成的估值 (58%)。
作为虽然不再高速增长、但格局稳健、高毛利、高净利 (运营利润率>40%)、低负债的搜索业务，高盛给个10倍PE不过分吧？
10倍PE基本上是对标水泥股的估值。在一些投资人的眼中，水泥与互联网搜索都是 "夕阳产业"。至于是不是夕阳产业，这个见仁见智。但对这种轻资产、高毛利的现金奶牛生意，10倍PE的估值，我觉得是不能叫做贵的。
见下图的红字 "10"。
(如果你需要高盛的百度SOTP的模型底稿excel的话，请在公号后台回复关键字 "百度")
也就是说，聊清楚了搜索业务，基本上就聊完了百度估值的五成。
聊完了搜索业务与信息流业务，基本上就聊完了百度估值的六成 (58%)。
而高盛给百度的估值中，还有7%的对外投资 (不算收入并表的爱奇艺)。这块比较杂。但这5个主要投资加总在一起也不会对百度估值带来多大影响，受限于篇幅，本文就先不细聊了。而且，考虑到高盛给这些对外投资已加上了一定的估值折扣，我认为7%的估值是不贵的。
也就是说，截至这里，本文已聊到的话题，已覆盖了高盛给百度估值的2/3了(58%的搜索与信息流+7%的对外投资)。
至于爱奇艺的19%，这块的估值方式，已有无数互联网人仔细聊过了。
其实大家关心的还是腾讯视频 "并购" 爱奇艺这个话题。
我们的核心观点已在上期文章" data-itemshowtype="11" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(121, 123, 170); text-decoration: none; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); cursor: pointer; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"><我为什么重仓腾讯？揭露一个关键指标>的末尾有说明/暗示，在此就不再重复/招黑了。
如果你理解不了，请参考之前百度 (作为各大平台的主要股东) 与携程主导的中国线上旅游平台的大整合。这极大的改善了中国线上旅游市场的竞争格局，将投资者们从碎钞机中拯救了出来(但是疫情来了也是一夜归零，所以大家的投资一定要做到反脆弱)。如果腾讯爱奇艺真的能实现联姻的话，或许也能达到这一效果。
毕竟，作为离钱更近的中国视频龙头，其估值只有中国音乐龙头的2/3，是比较有违常识的。海外的视频龙头 (Netflix)，其估值是音乐龙头Spotify的4倍。
总之，就像我在上期文章末尾所述，大家需要从三方的利益动机去理解他们的信息披露。简单的说，爱奇艺与腾讯的整合与协作是很有可能的，但百度 "卖" 应该也是不太可能的。它可以是牺牲控股权，保留主导权。
大家仔细品味下百度公关总监的话："爱奇艺是百度内容的重要组成部分，百度会一如既往地支持爱奇艺的发展"。我不认为他说的是假话，但就要看你如何解读了。
读到这里，你应该发现了，在还没有提到任何百度新兴业务的情况下，按照华尔街代表高盛的估值模型，我们已经聊完了百度整个业务估值的85%了。
相当于，百度在过去几年投入几千亿的云、AI、小度智能音箱、Apollo无人驾驶等新兴业务，加总在一起，在华尔街的代表——高盛眼中，只占整个百度估值中的15%，即600来亿。
图：来自高盛最新的百度估值模型
不知道大家怎么看，我个人觉得高盛模型有点保守了。其实这也是投行SOTP模型的常见问题，容易低估一项业务在盖特纳曲线 "复苏期" 以前的成长价值。(关于盖特纳曲线的理解，请往下面看)
我不是技术专家，但还是可以把这几块业务分别拆开来给大家看一看，具体值多少，大家可以自己衡量一下。
精彩评论