孵化带货主播太难了!电商直播新战役打响,公会与MCN该怎么做?

今日网红
2020-04-09

孵化带货主播太难了!电商直播新战役打响,公会与MCN该怎么做?王小红2020-04-09 10:21:08




公会、MCN机构做电商直播,究竟做得如何?自带主播和流量,是否一定能吃到这块蛋糕?

随着电商直播的全面爆发,不少秀场公会、传统做短视频内容的MCN机构,纷纷开始转型,搭建电商团队、招主播、找商家,双方再度踏入同一片战场。

然而,寻求什么样的发展模式?如何发挥内容创作优势?这成为了困扰公会、机构开拓电商直播新业务的现实难题。

新战场:电商直播

“有没有供应链的资源可以对接,吃的和生活用品、化妆品都行。”

近日,某头部公会电商部门的负责人发了这么一则招商消息。其是抖音的一家头部公会,旗下有9万多位主播。

除了这位负责人以外,不少公会、MCN机构也都纷纷向带货君发出了电商业务的资源需求信息。

据带货君了解,早在2019年,一些做秀场的公会就逐步开始布局起自己的电商业务,瞄准的平台主要是淘宝和快手。

此外,也有不少MCN机构早早开启短视频带货的方式,试水电商。

今年,电商直播成为炙手可热的风口,各大平台纷纷加码电商直播业务。

2020年,快手、抖音在现有的电商直播业务基础上,发起一系列的线下商家、品牌方扶持计划,用流量奖励和优惠政策拉动平台电商直播热度。除此之外,一些电商直播专场活动也陆续上线。

而电商直播业务暂未成熟的平台,也纷纷开始对外招募机构和达人。

腾讯直播就公开招募电商类主播及公会,要求申请入驻电商直播公会至少提报10名有经验的电商主播;和抖音一个阵营的西瓜视频,也开始对外招募直播、短视频带货达人;小红书开放电商直播权限,并上线系列电商直播培训课程……

传统电商平台也不示弱:拼多多推出多多直播,在近日开放机构入驻;京东携旗下京喜直播入场。

平台推动下,公会、MCN机构纷纷入局。

“2020年毫无疑问,我们会将重心放在探索电商直播业务——电商直播的营收占比上至少能占30%左右。”此前,娱加娱乐董事长兼CEO王染砚如此表示。

业内的公会,无论头部还是中腰部,纷纷将目光投向了这片红海。

“我们也在做,只是还在尝试,这一块没有什么经验。”某陌陌、抖音公会的相关负责人也如此说道。

MCN机构也加速了探索电商的步伐。

一些头部达人,诸如大胃王浪胃仙、网不红萌叔Joey、祝晓晗等,都纷纷开启了电商直播。

虽然当前一些头部主播数据亮眼,整体市场也被热捧,但各个公会和机构在玩法和操作上都有所不同。

新挑战:该怎么做?

对于公会和MCN机构而言,开展电商直播业务仿佛有着天然的主播资源优势。有主播、达人,也有流量,仿佛万事俱备只欠东风——只要有了货,就能卖得动。

但经过采访和了解,带货君发现事实并非如此。

“我们主要是先涨粉,再开播。主要是卖服装和护肤品,但做得一般,还是经验不够。”某公会的负责人阿良表示,他们不是特别擅长这个领域。

据悉,他们的商品来源是厂家。因为旗下有网红,所以有不少厂家都会主动上门寻求合作。

但至于如何选品,掌握话术,阿良表示还在探索中。

此外,也有公会选择布局电商平台,如思凯就已在拼多多开启了直播带货的尝试。

据思凯电商直播的负责人介绍,他们已经搭建了招商团队。“这个肯定是需要的。”

而他们目前的电商主播,主要有两个来源,一是秀场主播转电商,二是从线下门店挖专业导购做主播。

对于MCN机构而言,目前倾向于两种形式:短视频达人在积累了一定粉丝之后,招商带货;二是为品牌方做全案策划,其中包括直播带货。

抖音1398万粉丝达人美少女小惠就在今年年初开始入局电商直播,目前她保持着每天开播的直播节奏。

但带货数据的不理想成为了公会和机构目前面临的最大困局,千万粉丝量级的美少女小惠在开播前期也没有带来预期的成交数据。


此外,如祝晓晗、仙女酵母等千万级短视频达人,也纷纷开启了直播带货。

据了解,3月17日的带货直播中,祝晓晗直播间带给唯品会的商品页面点击234万次,单场爆单5万单。

“现在自己做带货主播风险太大了。”一位MCN机构负责人表达了他的观点。

该MCN机构自2019年4月开始尝试直播带货业务,但旗下音乐类达人居多,在电商直播领域几乎没有发挥优势。

该负责人称,他们通过联合品牌做直播全案;同时,由于跟品牌方有合作,能够拿到较大的折扣,因此也做甲方,找主播售卖产品。

“平时投广告的那些客户,会和我们延展一些高佣直播的合作。”某美妆MCN机构表示,如今的招商业务还是由商务团队在负责。

其还介绍道,目前大多数品牌方对直播带货都有需求。

尤其是一些小的品牌和线下商家,受到疫情影响大,也都积极谋求线上的销售渠道,为此拓展业务。这也给电商直播业务刚起步的公会和机构,带来一定的客户源。

可以发现,对于大多数公会和机构而言,目前成功的案例可谓寥寥,大多数仍处于试水探索的阶段。

该重直播还是电商?

实际上,除了开始试水的,还有一些公会、MCN机构对直播电商的玩法感到十分茫然。

“能讲一下直播电商最基本的玩法吗?这些内容我都看不懂,有哪位大神能解释一下吗?”

在某个行业交流群里,有一家MCN机构的负责人提出了疑问。

在电商直播行业大谈供应链、主导价格差价的当下,公会、机构的眼光也都将电商直播的发展重点,放在电商业务和电商团队建设上。

但如此一来,公会、机构的优势似乎并未完全释放。

从当前行业发展来看,专业电商主播的缺失和整个电商直播新玩家的加入,公会、机构也能通过区别于淘系电商直播机构的发展模式,建立起自己的新业务。

某淘宝MCN机构的相关负责人就表示:“电商平台属性需要很强的供应体系,但做抖音不用。不过公会和机构还是需要找到自己的输出模式。”

带货君认为,或许可以从这个方面进行考虑:

(1)转型电商资源服务商

对于公会而言,旗下不一定能拥有对应的电商主播资源。但是能通过圈内渠道,寻找一定的电商主播,转型为电商资源服务商,为主播和商家提供资源对接服务,是成本最低、见效最快的发展模式。

而不少头部机构和品牌方拥有良好的合作关系,在自己无电商经验的情况话,通过外部转化或打包服务,完成更好的服务也有一定可行性。

(2)培养电商主播

在平台和市场都热捧电商直播的当下,公会、机构更应该注重“人”的价值。发挥自身孵化、运营的实力,培养一批新的电商主播。而如果要转化自己达人,还要提前多维度去权衡自家达人的商业价值,和长远的发展利益。

但就当前而言,不少公会、机构将电商直播的业务比重控制在30%以内,少有All in的公会、机构。这样在新业务拓展失败的情况下,整体的运营也能保持平衡。

对公会、机构而言,电商直播的本质还是内容电商。在日后的发展中,还是需要基础的内容业务展开。

而当下最需要的,是公会、机构在这次新的市场变革中,守住自己的一方阵地。

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