在与公会的合作上，YY逐渐明确了自己的定位：从管理者到服务者。
1月12日，年度盛典落幕之后，YY召集核心公会，开了一场闭门会议。
这是YY第二年举办闭门会议，用YY直播运营总经理尚鹏超的话来说，闭门会的意义在于：“选择闭门会的形式就是想告诉大家，关起门我们就是自家人，大家坐在一起聊一下实实在在的未来。”
据了解，今年这场闭门会议来了100多家核心公会。如果说刚刚过去的年度盛典主要聚焦的是主播，而闭门会议，重心便是公会。
会上，YY进行了“星耀之巅”公会颁奖仪式，表彰过去一年在平台表现卓越的公会。
上一年的闭门会议主题是“开放·构建生态共同体”，用开放的态度表明了YY与公会共同进退的决心。
今年，YY提出了新的主题：携手并进·共赢未来——构建可持续发展直播生态。
平台以服务者的角色，以更紧密的合作方式与公会一同前进。
运营赋能：从管理到服务
闭门会上，YY表明自己的定位：从公会管理者到服务者，未来会通过多个维度，服务好公会，助力公会在平台成长。
YY直播生态运营中心负责人陈波在会上表示：“希望以友好平台政策迎接公会，以便利的管理工具服务公会。”
一、平台运营：精细化服务能力
新的一年，YY从公会运营的主要环节出发，在招新、主播培养、目标激励等维度上，赋能公会。
1、主播招新补贴。今年，YY在公会招募上将给予一定的现金支持，具体奖励视情况而定。
2、资源扶持。YY每年都会给公会提供专项、专属资源包，今年会进一步优化服务。
3、活动加持。今年，YY举办官方活动会更偏向于助力公会主播成长。
4、1V1专属运营与星级差异化服务。早在去年，官方就给予了核心公会1V1运营人员专属服务。今年，官方运营人员会重点关注公会的运营情况，包括开播数、营收、新主播运营、招募能力等。
根据每一家公会的不同情况，每个月对公会的成长进行指导，帮助公会设定近期目标，给予专项奖励。1V1专属运营的方式极大方便了公会与平台之间的交流和对接。
此外，YY会对公会进行星级差异化服务，针对优质公会，YY会为其定制专属主页以及为其打造专属的活动。
二、下放权限，提高公会自运营能力
YY在今年对公会的服务进行升级，其目的在于提高公会的自运营能力。
一位新主播进入YY，首先要打标签、评级，一段时间后需要签约金牌艺人。此前，这个周期比较长。
今年，YY会给所有核心公会开放快速通道，提高效率。
此外，YY已给公会打造了专属系统工具，包括公会数据中心，公会管理中心等。未来，YY将上线公会积分体系和资源兑换体系，让公会调动资源更加自由，效率也会更高。
同时，YY提到，平台升级了金牌主播的签约服务，缩短了金牌主播签约时间。
从公会主播招募、管理，公会发展指导，YY正在通过多种维度服务公会。
内容赋能：精准流量
有了好的运营，公会有了基本的保障。而如何在平台上更快地吸引流量、培养主播，则需要提高内容生产能力。
好内容造就优质主播，YY长期鼓励公会引导主播生产好内容。今年，YY也将通过各种方式帮助主播生产好内容，帮助主播快速成长。
“现在的环境，主播的数量要保证，但更重要的是保证主播质量。”YY直播运营总经理尚鹏超如此表示。
2019年，YY一直在构建一套智能推荐算法，在智能化推荐系统下，生产好内容的主播会分配到更多的流量。
2020年，YY会进一步将内容和流量打通。
什么是好的内容？通过AI技术的加持，对直播内容进行内容识别，算法判断好的内容，会推荐给更多的用户。
同时，YY今年会推出主播成长系统，而这个系统会逐步跟公会系统做合并，下放给公会使用。公会管理主播上多了官方提供的智能化数据，包括主播的开播数、营收等各类数据。
公会可以根据数据反馈，了解旗下主播的直播现状，及时调整直播内容方向，从而引导主播生产更多优质内容。
除此之外，YY也在扩充内容品类，比如2019年重点打造的明星直播。
2019年，YY引入了众多明星，其中大张伟更是成为了常驻嘉宾，定期在平台开播。明星直播不仅能够吸引新用户，同时也能让明星与主播形成良性互动。
这是扩充内容品类、进行内容升级，同时也是吸引更多人加入主播队伍，进而赋能公会。
破圈赋能：规模化造星
在新视频行业，短视频这一内容形式具有易裂变、高传播的特质，是造星利器。
2019年，YY成立了网红造星部，专注于主播造星，将平台主播打造成现象级网红。
一年后，成果显著。在平台的赋能下，YY过去一年走出了戴羽彤和小阿七这两位千万粉丝级别的现象级主播。
戴羽彤是一位在YY直播了三年的主播，也是YY头部公会话社旗下的主播。然而，此前戴羽彤的人气和收入都不算高。
据YY直播网红中心相关负责人李毅彬介绍，在戴羽彤的合约与平台即将到期的时候，他们发现戴羽彤的外形、才艺条件都非常好，于是希望能通过平台的赋能，帮助其快速成长。
2019年，YY与戴羽彤进行合作，平台为她规划短视频内容，先后尝试了多种内容方向和人设。最终，团队经过半年时间的努力，她的粉丝从30万增长到1200万。
还有一个例子是新人主播小阿七，在YY直播的时间还不到一年。但小阿七扎实的音乐功底、饱满的情绪和强大感受力，特质非常明显。
于是，官方结合她的优势和本人的特质，摸索出了“路边演唱”这个定位，短短几个月内，粉丝也实现了飞速增长，目前粉丝已经超过了1200万。
在全网爆红之后，这种人气的积攒也反馈到了直播。据了解，通过短视频走红之后，小阿七的YY直播间人气增长41倍、收入暴涨104倍，她还一举夺得了YY2019年度最强主播TOP5第三名。
戴羽彤和小阿七走红后，不少明星、知名IP节目、音乐制作人找上门，寻求合作。
孵化了戴羽彤、小阿七两个现象级主播之后，通过一年的摸索，YY的网红造星团队沉淀了短视频造星方面的方法论，并拥有成熟的自产短视频的能力。
那么，这些成功的方法论如何赋能其他公会主播？
2020年，YY希望与公会一起合作，规模化造星，打造出更多的戴羽彤和小阿七。
联合公会打造短视频网红，是平台与公会、主播三方共赢的局面。
主播出圈，不仅会让平台的知名度大大提升，对于公会更是如此。有了一个标杆案例，公会不管招主播还是招短视频达人都会有独特的优势。
结语
公会向来是直播行业最重要的参与角色之一，它们承担了部分主播管理、运营的职能，在一定程度上，能够帮助平台减负。
而如何把握平台与公会两者之间的合作关系，是每一个平台都需要长期思考的命题。
YY是公会模式发展的先行者。
经过多年的发展和探索，YY逐渐明确了自己的定位：从公会管理者到公会服务者，并不断提高平台的服务能力，进而赋能公会。
通过持续完善运营体系，帮助公会提升效率、提高能力；通过打通内容到流量，帮助主播持续输出好内容，帮助公会更快地吸粉、成长，进而扩大规模；通过短视频造星，帮助主播出圈，进而帮助公会扩大影响力。
平台赋能、服务公会，公会管理、帮助主播。三方共赢，形成可持续发展的直播生态。
作为行业的“老大哥”，YY与公会的合作模式还将持续创新升级。这一场闭门会，实则也像是YY与公会的年会，总结过去，展望未来，继续携手同行。
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