孙贺
2020-01-30
看瑞幸何时盈利
同样是“烧钱”,瑞幸咖啡最后的下场会不一样吗?
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href=\"https://laohu8.com/S/601198\">东兴证券</a>研究分析,尽管瑞幸咖啡和星巴克是差异化竞争的,但是它还是连锁咖啡店的模式。</p><p>这样来看,未来瑞幸咖啡所建立起的规模效应可能并不会太显著。因为虽然规模变大后能够降低采购成本和固定成本,但是与同样模式快闪店相比差别并不大。此外,由于补贴的缘故,顾客对瑞幸咖啡留下的印象就只有廉价,这就意味着瑞幸咖啡的定位偏中低端。此外还有一个至关重要的关键,即一旦瑞幸咖啡的补贴后继无力,那么其他竞争对手即可复刻瑞幸咖啡的模式,同样开启快速扩张模式。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/11266257014/0\"/><p>所以说,未来瑞幸咖啡潜在风险还是比较多的,毕竟光靠“烧钱扩张”模式讲故事总一天会“口干舌燥”。所以近段时间来,瑞幸咖啡不断在找新的故事。</p><p><strong>新故事能撑起瑞幸咖啡的未来吗?</strong></p><p>事实上,瑞幸咖啡一直不断在试探更多的领域。除了在咖啡之外加入轻食之外,还推出过鲜榨果汁。与此同时,瑞幸“小鹿茶”也在去年开始上线测试。值得一提的是,2019年9月,瑞幸咖啡宣布将小鹿作为LuckinTea独立品牌运营,甚至还请来肖战作为新品牌的形象代言人。而在城市分布上,小鹿茶将侧重二三四线城市等下沉市场,主打休闲场景,而瑞幸咖啡则主攻一二线城市,延续办公场景为主。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/11266257593/0\"/><p>针对这次策略的调整,有业界人士分析,这是瑞幸咖啡在持续扩张后遭遇瓶颈的转型。毕竟咖啡在一二线市场比较受欢迎,但是在三四线城市,光靠咖啡就不管用了。而这部分市场,又是瑞幸咖啡拿来讲新故事的重要场景。事实上,这种差异化策略也是瑞幸咖啡的无奈之举。毕竟,瑞幸咖啡想要超越星巴克光靠规模是不够的,起码对投资人来说是远远不够的。</p><p>除了开发新品牌,向三四线城市市场扩张外,瑞幸咖啡还做了一件大事。1月8日,瑞幸咖啡召开战略发布会,对外宣布了无人咖啡机和无人售卖机这两款产品。无人咖啡机名为“瑞即购”,用户下单并获取领取码,向机器出示领取码,即开始取杯现做,大约一分半钟能制作完成。无人售卖机名为 “瑞划算”。瑞即购卖咖啡,瑞划算卖果汁、坚果、饼干、巧克力等休闲零食。</p><p>不过从2017以及2018年的情况来看,办公室新零售场景并没有发展起来。比如曾经风光无限的无人便利货架果小美,在选择与番茄便利合并之后,最终仍然难逃“一地鸡毛”的结果。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/11266257594/0\"/><p>当然,瑞幸咖啡的这次布局,被业界视为是向着无人零售领域的一次试探,只不过目前市面上的玩家已经有了咖啡零点吧、友饮、友咖啡、莱杯咖啡、咖啡码头等众多品牌。瑞幸咖啡作为后来者,如果想要跟开咖啡店一样的速度去拓展市场的话,难免会出现“消化不良”。不过可以肯定的是,瑞幸咖啡的扩张脚步不会就此停止。但如果瑞幸咖啡想要维持住高股价,那就必须要找一个又一个的新故事。</p><p><strong>结语</strong></p><p>放眼滴滴、摩拜、ofo等巨头群起的时代,同样都是资本套路。靠“烧钱”迅速做到了一定规模,估值被捧上了天,然后继续融资、继续“烧钱”。只要规模能增长,就会有资本继续听他们讲故事,循环往复。大家的套路都是差不多的,但资本主要看的是用户增长、日活等数据,只要增长强势就会选择继续投钱。而瑞幸咖啡在交易用户、销量等各项数据上也确实实现了快速增长。</p><p>据相关数据显示,瑞幸咖啡的交易用户累计数量从2018年Q3的600万增加到2019年Q3的3070万,涨幅为413.4%。而且在去年第三季度,瑞幸咖啡还获得了790万新交易用户。同时当季度平均月度交易客户为930万人,比2018年Q3的190万人增加了397.5%。</p><p>但当规模达到一定量级之后,整个市场就会出现对“盈利”的期待。若届时大家还想继续依赖“烧钱”来扩张,就很难再融到资了。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/11266257595/0\"/><p>所以,在“补贴换规模,规模造流水”的套路被多次证明不靠谱之后,瑞幸咖啡的焦虑正在持续蔓延开来。虽然根据Q3财报显示,瑞幸咖啡的账上还有45亿资金,但是按照瑞幸咖啡现在的烧钱方法,这些资金可能最多再维持一年。那么一年后,靠着小鹿茶跟无人零售瑞幸咖啡还能继续“圈到钱”吗?</p><p>对此,大家有什么好的看法与观点,欢迎在评论区留言,感谢!</p><p>如果你有什么问题,欢迎私信我们,我们将竭诚为你解答!</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>同样是“烧钱”,瑞幸咖啡最后的下场会不一样吗?</title>\n<style 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“瑞划算”。瑞即购卖咖啡,瑞划算卖果汁、坚果、饼干、巧克力等休闲零食。不过从2017以及2018年的情况来看,办公室新零售场景并没有发展起来。比如曾经风光无限的无人便利货架果小美,在选择与番茄便利合并之后,最终仍然难逃“一地鸡毛”的结果。当然,瑞幸咖啡的这次布局,被业界视为是向着无人零售领域的一次试探,只不过目前市面上的玩家已经有了咖啡零点吧、友饮、友咖啡、莱杯咖啡、咖啡码头等众多品牌。瑞幸咖啡作为后来者,如果想要跟开咖啡店一样的速度去拓展市场的话,难免会出现“消化不良”。不过可以肯定的是,瑞幸咖啡的扩张脚步不会就此停止。但如果瑞幸咖啡想要维持住高股价,那就必须要找一个又一个的新故事。结语放眼滴滴、摩拜、ofo等巨头群起的时代,同样都是资本套路。靠“烧钱”迅速做到了一定规模,估值被捧上了天,然后继续融资、继续“烧钱”。只要规模能增长,就会有资本继续听他们讲故事,循环往复。大家的套路都是差不多的,但资本主要看的是用户增长、日活等数据,只要增长强势就会选择继续投钱。而瑞幸咖啡在交易用户、销量等各项数据上也确实实现了快速增长。据相关数据显示,瑞幸咖啡的交易用户累计数量从2018年Q3的600万增加到2019年Q3的3070万,涨幅为413.4%。而且在去年第三季度,瑞幸咖啡还获得了790万新交易用户。同时当季度平均月度交易客户为930万人,比2018年Q3的190万人增加了397.5%。但当规模达到一定量级之后,整个市场就会出现对“盈利”的期待。若届时大家还想继续依赖“烧钱”来扩张,就很难再融到资了。所以,在“补贴换规模,规模造流水”的套路被多次证明不靠谱之后,瑞幸咖啡的焦虑正在持续蔓延开来。虽然根据Q3财报显示,瑞幸咖啡的账上还有45亿资金,但是按照瑞幸咖啡现在的烧钱方法,这些资金可能最多再维持一年。那么一年后,靠着小鹿茶跟无人零售瑞幸咖啡还能继续“圈到钱”吗?对此,大家有什么好的看法与观点,欢迎在评论区留言,感谢!如果你有什么问题,欢迎私信我们,我们将竭诚为你解答!","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1038,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":14,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/912519710"}
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