说到公司管理层，有一点不得不讨论，那就是管理层。对于投资，或者加入公司团队，以及创业，执行力这一点在公司的初期是非常重要的。我们可以听到许许多多的创业者，有许多的想法和计划，但是过了几个月甚至几年，都还是一样的计划和想法，没有一点开始实施的起色。无论多好的方案和观点都是没有用的。
说到这就不得不提执行力的重要性了。再好的决策不被执行，也是空谈。良好的执行能力是我们取得业绩的重要条件。
事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以，提升企业的执行令就变得尤为重要。
执行力是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。对于一个公司来说，执行力是非常重要的，很多时候这家公司能不能做成完全取决于团队的想法，以及能否立马去执行，失败还是成功另当别论，但是不去实践，永远都不会成功。其实这里我非常想说一下特斯拉的创始人马斯克，他对于他所有创立的公司，在最开始的前期，他都是说到做到。无论是新能源汽车，特斯拉，还是互联网金融PayPal，他都是做到了他所想的。我相信世界上也有很多人有许许多多的想法，但成功与否就在于要不要去实践，是不是做出了第一步。
比如，你是一个大学生，你想了很久去当一个股票交易员，以后去华尔街做金融大鳄。那么在你大学的时候，你有没有去开自己的股票账户，那么从自己的生活费里节省500快出来投资，也会比纸上交易更有心得。我们都知道股神巴菲特，但是有谁知道他在非常小的时候就开启了他的投资生涯，如果他就是嘴上说说，那么他永远也不可能成为现在的股神。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。
在生活中，执行力源于我们的责任心，责任心也就决定执行力。在工作上，有责任心的人，工作不会找借口，也不会丢三落四，他们会尽全力去解决问题，不会找借口。当问题出现，他们会立马想办法解决，而不是推诿扯皮，这样的公司，在发展阶段会找到非常好的方法，千方百计解决问题发展公司。
我相信很多人看过电视节亮剑，即使他是电视剧，里面也有许多可以学习的地方。李云龙和政委商量挑选会功夫的战士，搞一个特别小队出来。政委说，这主意不错，这事你尽快去办！李云龙桌子一拍，不用尽快，我现在就去办。这就是为什么李云龙带的部队有战斗力的原因，说干就干，从不拖泥带水，从上到下，都受这样的文化影响。而我们即使有好的想法和具体目标，也时常会说，等明天我就开始，等有钱了我要怎样，总是在等等…… 其实，你今天的结局，都是昨天选择的结果，没啥好抱怨这个时代和社会的，要怨只能怨自己不作为。我们没有办法改变昨天，也没有办法知道明天，那我们能做的就是做好今天。执行力，这也是一家公司好坏成败的一个重要性因素！
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