蔚来的商业模式:升级售后服务链作为差异化和护城河。对蔚来的不懂:升级售后服务链能形成多大的差异化以及具有多宽多深的护城河?是否有另一种可能:售后服务链会因为科技的发展而直接被降维至“无”——就如苹果对手机的售后服务链做的那样
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