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2021-07-31

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href=\"https://laohu8.com/S/XIMA\">喜马拉雅</a>这几年发展飞速，以六成的市占率位居长音频行业龙头。</p>\n<p>从竞争力来看，喜马拉雅在用户偏好方面布局的更巧妙，占据了用户喜好的几个主要领域，像是知识学习，有声读物等等，但是目前月活用户数量（250百万）还无法匹及腾讯音乐（620百万），但较网易云音乐（181百万）高出一些。从付费率的预测来看，未来五年喜马拉雅的付费率将从5.6%提升至15%，而腾讯音乐和网易云音乐的付费率也将会提升至15%，但是坐观Spotify51%的付费率天花板还是望尘莫及。</p>\n<h2>五、看龙头企业如何破局</h2>\n<p>面对国内音乐付费转化率的困境重重，品类花样繁多的竞争者。音乐龙头企业的破局之路就非常关键了，想要留住用户最重要的就是对用户的爱好以及习惯的良好把握，进而将细分领域形成一个生态圈，再进行精准的内容投放。简单来说就是用户喜欢什么，就推送什么。从形式上来看，短视频和直播是近两年最受观众喜欢的；从内容上看，原创是潜力最大的。</p>\n<p>那么音乐行业的困境要如何突破呢？该如何形成新的生态圈留住更多的用户时间？</p>\n<p>从腾讯音乐、网易云音乐对于直播板块的布局来看，<b>引入原创音乐人进行直播或短视频创作这条路确实可操作。更多原创的音乐是形成用户新生态非常好的方式</b>，另一方面，原创音乐人会根据自己的特长进行音乐板块分类，比如火热的游戏、二次元等等，每一类原创音乐会再形成一个更深度圈层的文化。这个生态圈的活力将来自于不断增长的原创音乐博主和热门曲目，<b>对比曾经的版权音乐来看，新的生态圈是更加开放更加多元的，源源不断的新鲜血液和特定的偏好分类看起来更容易提高用户的留存率，争取更多的“时间价值”。</b></p>\n<h2>六、前路茫茫</h2>\n<p>破局这条路是否能够走得顺畅尚且未知，而这又是为什么呢？</p>\n<p>从短视频和直播行业的渗透率来看已经达到七成，而做直播和短视频起家的快手和<a 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