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教育培训机构转型已是必然，然而越是生死攸关时刻，越能体现管理团队的教育初心，
有人打一枪换一个地，有人依靠营销迅速扩大收入，然而思考一个问题，假设没有了教育培训机构，学生和家长提升孩子成绩、兴趣的需求也会因此消失吗？
老家县城的一个小侄子，马上上小学三年级了，开玩笑跟他说“以后你没办法上VIPKID了，你开心吗？”“不开心。”因为喜欢外国的老师带着他们做游戏，以后不能开心的做游戏了。
还有很多家长发来各种感慨，对公司的认可和感谢，以及其他一些想说的话，还有很多家长哭了。还是有一部分家长，认可公司的，这个是我们最感欣慰的。
如果全都走了，谁来满足这一小部分用户的需求？目前来看，几个头部机构，可能只有好未来坚定不移的要坚持做满足用户需求的事，即使是公益事业。
有人说，你们培养了一批做题机器，有这样的理解非常正常，我给孩子做家教时，孩子特别喜欢，家长听说我是中科院的，非常尊敬的目光，后来听说我在培训机构（实习），就说培训机构生生扼杀了孩子的想象力，不可能去机构补课。我还是我，只是一个身份的变化，家长的眼光就不一样了。
教培市场有乱象，不过也还有一批有情怀的老师，我们很多清华北大的老师，就是不想受体制内的束缚，所以才来做教育培训，想给孩子一个更开阔的视野，想传授一些知识以外的东西。
其他机构不了解，至少我接触的大部分老师，因为都是985学校毕业，知道教育对一个人影响有多重要，是有一种极高的教育情怀的，希望授人以渔。
不管别人如何怀疑，只有用户的需求和认可，才是使服务业继续发展下去的理由。
精彩评论
事实是大部分的教育机构脱离了本质，以盈利驱动，说好听点是为了教育，说不好听就是挣钱。难了家长，苦了孩子，当然兴趣爱好可以在教育机构学习，但是课本知识应该在学校完成，而非课余变成家长的任务，老师的extra收入。