简单说下，我对赤子城以及出海社交的看法

首先，以赤子城聚焦的社交业务来看，中东业务确实前景很大，因为中东地区的互联网正在快速发展，但是挑战也非常大。因为中东的文化背景、用户习惯都比国内要复杂的多，中东、北非加起来有22个阿拉伯国家；光是阿拉伯人也有四大教派、语言就有五种；所以必然存在一定的壁垒和细分。这个市场是封闭、独特、分散的，而对于社交来说，地域分散就代表着沟通成本增加、更不好赚钱。

其次，赤子城在港股上市后，内地投资者则由于网络限制和语言限制等因素，很难对其的业务有很有效的跟踪和研究，这限制了很多人的投资。

例如之前赤子城收购MICO的疑问就一直持续到了现在，赤子城对外宣称于2014年就开始孵化MICO，对MICO也进行过多轮投资，按常理来说，赤子城19年底上市募集了不少资金，而上市后把优质资产注入优质资产是必然选择，但赤子城在2020年中时宣布分批花2.63亿元收购米可23.27%股份；2021年又宣布以7.27亿港元收购11.5%的股份，有投资者不禁疑问，接下来，还要以更高的价格收购剩余股份？难不成这是故意把生蛋的鸡散养在外，日后由赤子城高价收购？

在近期收购蓝城兄弟的决策上亦然，从交易定价来看，收购价格约为5995万美元是一笔很划算的生意，但是市场似乎对此意见颇大，赤子城的社交出海经验或许能让蓝城兄弟顺利出海，但是Blued和赤子城的陌生人社交平台不同，它的命脉在于高留存率、高付费率等优势，这恰好是赤子城不擅长的，所以，收购蓝城仍然面临巨大的商业化挑战，让人认为噱头大于价值。

从市场看

一方面，国内市场的流量红利见顶已经是不争的事实；另一方面，在海外我们不仅能通过制造业赚欧美的钱，现在多个新兴市场如东南亚、中东、北非的互联网增长表现强劲，都为出海公司打开了想象空间。

社交上有欢聚、赤子城、雅乐、字节跳动、昆仑万维众多新老玩家在直播、语音、短视频、游戏等各个细分赛道发力；电商消费中，shein、传音、安克创新等企业早已成为赛道上的“一哥一姐”；还有声网、汇量科技等出海公司在悄悄地赚着B端的钱闷声发财，就连九安医疗都“出海”狠狠给自己涨了一波身价。

但市场对出海企业的关注度似乎两极分化，例如有很多股民坚守在亚马逊前，看着九安医疗又卖了多少试剂盒，为它估算收入和利润。而类似于赤子城这类业务“读不懂”的出海企业，市场则逐渐失去了对它的想象力。

正如视频里李平说的，之前欧美社交的全球化属于是空军式打法，让你不得不接受

经中国的社交产品深受欧美影响。人人网、微博等风靡一时的社交平台都有欧美同类产品的烙印。人口红利、利好政策、互联网行业的兴起等因素极大促进了娱乐社交产品的迭代和发展。

经过多年深耕，国内竞争日益白热化，各大互联网企业在近年不得不把目光放得更远，欧美、东南亚都成了出海企业的“必争之地”。雄心勃勃的初创，资源丰厚的巨头，都相继加入到出海的大军之中。然而，由于欧美市场进入门槛高，东南亚市场日趋饱和，让后来的公司纷纷将目光瞄准了新的“蓝海”市场 —— 中东南非地区。

作为阿拉伯国家最集中的区域，中东的法律与宗教融为一体，充斥着保守、神秘的色彩。然而中东地区并不是很多人想象的那样，互联网发展迟缓，恰恰相反，某些国家的互联网增速甚至赶上欧美等发达国家。

希望中国出海企业能利用好自己的本土化经验，做好出海社交，实现中国企业式的全球化进程