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放手一搏都完了，现在只能置于死地而复生，去东南亚发展韭菜行业算了

二季度亏损6130万元预制菜将转战东南亚趣店干啥啥不行？

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　　财报数据显示，趣店2022年第二季度营收1.05亿元，较上年同期4.12亿元同比下降74.4%；归属于公司股东净亏损为6130万元，上年同期净利润2.7亿元，同比降幅为122.71%。而趣店2022年第一季度净亏损为1.44亿元，环比亏损收窄63%。 　　北京商报记者进一步梳理发现，自趣店2017年10月上市以来，在各季度披露的财报中，2022年第二季度营收1.05亿元达到了历史最低水平。下滑74.4%的同比降幅，也是最近7个季度以来趣店单季度营收降幅最大的一次。 　　在运营成本方面，因为预制菜投入，趣店二季度运营成本大幅提升53%，达到1.36亿元；销售与营销费用则大幅提升82.6%至5320万元。 　　作为一家以金融业务起家的机构，趣店的主营业务也在边缘化中。根据财报内容，趣店贷款业务收入下降47.6%至660万元，上年同期为1260万元；融资收入6620万元，同比减少78.8%。截至2022年6月末，趣店未偿贷款余额总额为7亿元，环比上一季度下降了54.4%。 　　趣店也在财报中提到，贷款业务收入下降的主要原因在于本季度表外贷款交易量减少，融资收入减少是因为平均表内贷款余额减少。 　　同时，相较于此前在财报中提到的“可能会终止信贷业务”等表述，趣店也在2022年财报中明确表示，公司已经决定自9月6日起停止新的信贷发行，未来的营收还有可能持续下滑。 　　易观分析金融行业高级分析师苏筱芮表示，趣店营收大幅下滑有多方面原因，一是当前经济背景下业务承压，拖累了业绩表现，二是监管持续趋严，一些擦边球甚至违规行为被大力整顿。 　　而对于趣店叫停信贷业务，北京社科院、中国人民大学智能社会治理研究中心研究员王鹏指出，趣店此前计划举全力发展预制菜业务，但因为“历史遗留问题”受到用户抵制。在金融业务发展本身存在限制的情况下，趣店放弃这一业务板块也是可以理解的，便于其集中全部精力开展新业务。 　　对金融缺乏敬畏之心 　　“原来趣店还放贷款，我以为它们只卖预制菜。”9月7日，一名圈外用户向北京商报记者如是说道。 　　如果没有7月下旬那场轰轰烈烈的舆论风波，趣店在更多普通用户眼中还是“一家卖菜的”。而在校园贷的发家史被“扒”出后，趣店CEO罗敏迅速从直播间隐身，预制菜生意的口碑也被认为是一落千丈。 　　事实上，对比同期其他机构，趣店近年来在金融业务方面也日渐式微。有知情人士告诉北京商报记者，现金贷整顿大潮过后，助贷成为了此前互联网金融机构转型的主要方向。为了提高客群量，同业机构也均采用了加强渠道投放推广的方式。　　“行业发展已经有了固定的模板，如果趣店沿着这个思路发展，也许不是最拔尖儿的，但也不会出大纰漏。而趣店近年来在金融业务方面投入比重低，也没有对外进行营销获客，一直以来也都是通过此前积累的存量客户开展贷款业务。”上述知情人士补充道。 　　苏筱芮指出，多年的保守打法下，趣店也失去了发展金融业务的先机。当前的金融行业发展中，如果在渠道场景、产品设计、运营风控、融资渠道等方面缺乏核心竞争力，在各种持牌金融机构的优势包围下，趣店的业务也很难开展。 　　另一方面，互联网金融野蛮生长的年代里，进军校园贷的机构并非只有趣店一家。而趣店和罗敏却是数次出现在风口浪尖。对此，有接近趣店的人士在接受北京商报记者采访时表示，最重要的原因在于罗敏对金融缺少敬畏之心，再加上过于高调。 　　前述接近趣店的人士表示，罗敏并不认为趣店是一家金融类的公司，本身也并不注重原生业务发展，在后续发力的新赛道里追求的也是更高的营收目标。一旦发现效益不及预期，很快就会调转方向。 　　挣快钱，并不是一件容易的事。回望趣店的发展历程，除了是“一家放贷的”“一家卖菜的”，它还曾是“一家汽车零售商”，是“一家奢侈品电商”，是“一家教培机构”……但趣店最后各类业务转型试水尝试都无疾而终。 　　在苏筱芮看来，趣店数次的转型历程中，业务重点不断变更。从金融服务到具体商品，从资金风控转向了产品打造与品控，在产生更多资金支出的同时，也让趣店承受了更多舆论的压力。 　　“而预制菜，是趣店转型史上最接近成功的项目，至少知名度已经出去了。但棋差一招，最后还是败在了罗老板人设上。”前述接近趣店的人士评价称。 　　瞄准东南亚预制菜市场？ 　　原本被罗敏寄予厚望的预制菜业务，在2022年财报中也预告了败退的结局。趣店官方的“趣店预制菜”和“趣店生鲜旗舰店”的抖音账号也已停播多日。 　　趣店在财报中提到，在评估当前的市场状况后，公司计划削减预制菜项目上的投入，将进行裁员、同供应商终止合作、清库存等一系列措施。 　　而在趣店收缩预制菜规模的生意传出后，业内对于其后续发展走势众说纷纭。北京商报记者也独家了解到，趣店已经开始计划在东南亚布局预制菜业务。 　　预制菜会是趣店的好生意吗？从趣店布局预制菜开始，这一问题便被不断提及。中关村物联网数字乡村振兴研修院执行院长袁帅认为，预制菜行业高度分散，入行门槛较低，但具备规模难度较大。同时也在产品口味、供应链以及规模化、标准化生产等方面面临痛点。 　　袁帅直言，趣店在预制菜赛道上的发展模式侧重资本推动，而非实业踏实稳扎稳打干出来。资本的推动往往会选择“巧劲儿”，追求快速的市场规模、快速的群体量以及快速的回报率。但打造短时间内“吸睛”“造势”，不如通过提升菜品品质打造可信赖的品牌来占领市场，后者才是长久之道。 　　对于趣店转战海外这一情况，袁帅表示，当下趣店自身已经“困扰缠身”，布局海外市场并非不可能。但是如何过渡、甚至如何开拓依旧存在诸多困难和门槛，这条路对目前的趣店而言未必好走。 　　在漫天的消息面前，趣店依旧保持了此前的缄默态势。对于公司业绩下滑的原因、为何叫停金融业务、预制菜后续的发展计划，北京商报记者也向趣店方面进行了了解，但截至发稿，未收到对方回复。 　　王鹏指出，主营业务停摆、预制菜业务发展方向暂未确定的当下，趣店需要尽快找到新的业务发力点。从长线角度来说，最合适的路径在何处，还需要打一个问号。 　　不过，面对趣店叫停金融业务并收缩预制菜业务的举措，用户的反应更引人深思。有用户在公共平台留言称，“如果它不倒闭，你我都有责任”“希望罗老板后面的创业还能像这次这么高调，最起码让大家知道是他干的，方便我们……” 　　其中暗含的深意不言而喻——互联网有记忆，趣店和罗敏的新项目将一直在大众眼前，受到比以往更多的关注。（文章来源：北京商报）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2249,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":62,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/669447615"}