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@好文：英国养老金危机的来龙去脉——从LDI到IRS再到Margin Call

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Bailey）断然拒绝了这种可能性，坚持英国央行的购债计划持续到本周末。</p><p>当地时间10月10日，英国30年期国债收益率一度飙升34.2个基点至4.75%，正在逼近9月债市抛售风暴的高点。英国央行紧急宣布“救市”举措，未来5天的购债规模提高至最高100亿英镑/日，将于10月14日结束，届时英国央行的购债计划规模将达到650亿英镑（约合人民币5138亿元），以确保金融市场稳定运行。</p><p>英国央行行长贝利周二的一番表态给基金经理们发出了警告，在英国央行停止对市场的支持之前，他们需要在本周末之前结清头寸。这为英国国内外资产面临进一步压力奠定了基础。</p><p>贝利在IMF年会上表示，英国金融市场稳定性面临着严重风险，市场的动荡程度超过了银行业压力测试所显示的结果，由于结构性的问题，针对性的市场干预行动无法实施，当前的政策正运行于相反的方向上，任何市场干预措施都只能是暂时性的。</p><p>他补充表示：“我们的干预是暂时性的，不会延长。我向金融市场、相关基金和所有公司传达的信息是，只有三天时间来做好最坏准备。”市场普遍认为，贝利的此番表态意味着英国央行的购债、稳定市场的计划将不再延长。</p><hr><p>来源：微博@Degg_GlobalMacroFin</p><p>今天看了一天材料，晚上听了<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3548154299789802\"></a><a href=\"https://laohu8.com/U/3548154299789802\">@智堡Mikko</a> 邀请的W总非常专业的分享，算是基本了解了昨日BOE紧急出售干预英债市场背后的这个养老金危机是怎么回事，跟大家做个简单的分享。<br>我们知道，养老金的负债就是未来它需要向养老储户持续支出的钱。英国的养老金中有50%是固定收益型（DB）养老金，也就是说未来它每个月需要支出的钱是事前定好的。养老金则需要不断调整自己的投资计划来满足这个事前定好的目标。</p><p><br>这笔钱的“久期”是很长的。例如下面这个示意图里，这支养老金的现金支出随时间推演而持续上升，2045年前后是退休人员最多、养老金支出量最高的时点，随后伴随退休人员离世数量上升支出下降，最终支出会延绵到2100年（图1）。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/235222f71ec8d88b0f4760fa81492f5b\" tg-width=\"435\" tg-height=\"217\"><br>这么长的久期意味着，如果把这些未来的现金流支（即负债）出用收益率进行折现，则其现值对收益率会很敏感（这也是债券市场中常见的久期概念）。如下图所示，当20年期收益率由4%下降到2%时，2041年的一笔100万英镑支出的折现额就会上升20万（图2）。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/6cb5f755fb23fc4d3fde2945030b5221\" tg-width=\"437\" tg-height=\"291\"><br>除了利率波动会带来负债净现值的改变以外，通胀和居民寿命的变化也会带来负债现值的变化。其中，由于英国养老金大多挂钩通胀，因此通胀越高，未来需要支出的名义金额就越多，给定名义利率不变的情况下负债净现值就越高。类似的，居民寿命越长，负债的折现也越高。</p><p><br>对于养老金而言，它们不怕负债现值的波动，怕的是资产波动和负债波动不匹配。比如如果利率从4%下降到2%，我负债的净现值上升了20万，那么我希望我资产端的市值也上升20万。这样，我的资产仍然能够满足未来的支出，这样养老金仍然是fully funded。怕的是我负债净现值上升了20万，但我资产市值只上升了10万，那作为养老金就从fully funded变成了under funded，它就需要从别的地方找收益来补这个“窟窿”，会很难受。</p><p><br>换句话说，一个养老金需要按照它负债端对名义利率、通胀和长寿的敏感度，来设定它资产端对名义利率、通胀和长寿的敏感度，以令二者相匹配。<br>这种以负债（敏感度）定资产（敏感度）的投资策略，就是负债驱动投资策略（Liability Driven Investment ，LDI）。</p><p><br>问题来了，对于动辄几十年久期的负债，可供选择的资产要么久期满足（对利率的敏感性够高），但收益太低，比如30年期的英国国债；要么收益够高，但久期太短（对利率敏感性不足），比如企业债和股票。 我怎么又能赚到更好的收益来满足未来的负债支出，又能够和负债的久期相匹配呢？</p><p><br>答案是使用衍生品，比如用利率互换协议（Interest Rate Swap, IRS）来匹配利率风险，或者用通胀互换（inflation swap）来匹配通胀风险。</p><p><br>近20年来，采用LDI的英国养老金大量买了IRS中“支付浮动利率，收取固定利率”的一端。这个头寸相当于是赌未来利率下行。这样做的好处是，如果利率下降，那么一方面我负债的净现值上升，另一方面IRS的这一端也是赚钱的，我资产和负债同步上涨，相互抵消。类似的，如果利率上升，那么虽然我IRS是亏钱的，但我负债的净现值也下降了，又抵消了。</p><p><br>更重要的是，IRS非常节约资本，前期只需要向投行缴纳少量的抵押品，就可以获得很高的久期敞口。节约下来的钱养老金可以配置在久期很短，但收益率更高的企业债上。</p><p><br>在IRS的加持下，Pension完美实现了资产和负债对利率、通胀等因素的敏感性的匹配，还兼顾了资产端的收益率，可以快乐的躺在床上睡大觉了（图3）。<br>实际上，这一切都运转的很好，直到2022年。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/846435c0f84776d20799c4711be2ed4d\" tg-width=\"438\" tg-height=\"363\"><br>2022年可谓又是黑天鹅的一年，全球利率大幅上行，英国也不例外。1年的时间里，10年期英债收益率从1%上升到了4.5%，350个基点的涨幅可谓是创下了历史最高（图4）。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/7a9fa99af7a1c5045494145f26432b70\" tg-width=\"1232\" tg-height=\"495\"><br>本来收益率的上升对LDI养老金来说是应该是中性的——你的负债的净现值大幅下降，但资产端的IRS净现值也同等下降。但养老金忽视了一个点，那就是它在IRS上亏损是需要补缴保证金和抵押品的，是需要切切实实的拿出现金或者高评级债券给到投行那里。而负债净现值的下降是纯粹的会计概念，不涉及真实现金流的获取。<br>换句话说，在收益率急速上升的背景下，尽管从会计损益上来说养老金的资产和负债仍然是匹配的，但从现金流角度来讲养老金已经拿不出那么多抵押品了。这很像是遭遇了流动性冲击的银行——也许你的资产是有价值的，但你短期就是拿不出那么多钱来满足别人的提款需求。</p><p><br>实际上，LDI在设计的时候考虑到了利率上升可能带来的抵押品不足的问题，也预留了抵押品的安全垫。但问题是，LDI所估算的利率波动是按照历史情形来计算的。在经历了十余年的低利率、低增长后，没有人会预料甚至去模拟长端收益率可以在短短1年内上升300-400个基点的情况。按照W总的估算，2022年9月27日英债利率较前一年的波动在历史上属于5个标准差事件，发生的概率为300万分之一。</p><p><br>没有人在设计投资方案时会估算300万分之一的概率的事件。但很遗憾，2022年正是这样一个300万分之一的年份。结果是，养老金面临巨大的补缴抵押品的压力（margin call），否则就可能陷入违约。</p><p><br>根据外媒的估算，这轮需要补缴的抵押品总额超过1亿英镑。一旦养老金开始通过抛售其他资产来回补抵押品缺口时，整个英国金融市场就可能陷入抵押品抛售-资产价格下跌-保证金压力进一步是上升的“末日循环”。这是一国监管机构最不想看到的事情。</p><p><br>而要想拯救这些养老金，对于央行而言，最简单的做法是通过临时性的购债将长端收益率给打下来，让他们IRS的账面亏损少一些，以此来缓解抵押品的补缴压力。而这也正是BOE昨天出手所做的事情。</p><p><br>一定程度而言，BOE救了（bailout）了英国的养老金。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/FUT/GBPmain\"></a><a href=\"https://laohu8.com/S/GBPMAIN\">$英镑主连 2212(GBPmain)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/FUT/GBP2212\"></a><a href=\"https://laohu8.com/S/GBP2212\">$英镑2212(GBP2212)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/FXB\"></a><a href=\"https://laohu8.com/S/FXB\">$英镑ETF-CurrencyShares(FXB)$</a></p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p>“你们（养老金）还剩三天。”在外界猜测英国央行是否会延长救市时间之时，英国央行行长贝利（Andrew Bailey）断然拒绝了这种可能性，坚持英国央行的购债计划持续到本周末。</p><p>当地时间10月10日，英国30年期国债收益率一度飙升34.2个基点至4.75%，正在逼近9月债市抛售风暴的高点。英国央行紧急宣布“救市”举措，未来5天的购债规模提高至最高100亿英镑/日，将于10月14日结束，届时英国央行的购债计划规模将达到650亿英镑（约合人民币5138亿元），以确保金融市场稳定运行。</p><p>英国央行行长贝利周二的一番表态给基金经理们发出了警告，在英国央行停止对市场的支持之前，他们需要在本周末之前结清头寸。这为英国国内外资产面临进一步压力奠定了基础。</p><p>贝利在IMF年会上表示，英国金融市场稳定性面临着严重风险，市场的动荡程度超过了银行业压力测试所显示的结果，由于结构性的问题，针对性的市场干预行动无法实施，当前的政策正运行于相反的方向上，任何市场干预措施都只能是暂时性的。</p><p>他补充表示：“我们的干预是暂时性的，不会延长。我向金融市场、相关基金和所有公司传达的信息是，只有三天时间来做好最坏准备。”市场普遍认为，贝利的此番表态意味着英国央行的购债、稳定市场的计划将不再延长。</p><hr><p>来源：微博@Degg_GlobalMacroFin</p><p>今天看了一天材料，晚上听了<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3548154299789802\"></a><a href=\"https://laohu8.com/U/3548154299789802\">@智堡Mikko</a> 邀请的W总非常专业的分享，算是基本了解了昨日BOE紧急出售干预英债市场背后的这个养老金危机是怎么回事，跟大家做个简单的分享。<br>我们知道，养老金的负债就是未来它需要向养老储户持续支出的钱。英国的养老金中有50%是固定收益型（DB）养老金，也就是说未来它每个月需要支出的钱是事前定好的。养老金则需要不断调整自己的投资计划来满足这个事前定好的目标。</p><p><br>这笔钱的“久期”是很长的。例如下面这个示意图里，这支养老金的现金支出随时间推演而持续上升，2045年前后是退休人员最多、养老金支出量最高的时点，随后伴随退休人员离世数量上升支出下降，最终支出会延绵到2100年（图1）。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/235222f71ec8d88b0f4760fa81492f5b\" tg-width=\"435\" tg-height=\"217\"><br>这么长的久期意味着，如果把这些未来的现金流支（即负债）出用收益率进行折现，则其现值对收益率会很敏感（这也是债券市场中常见的久期概念）。如下图所示，当20年期收益率由4%下降到2%时，2041年的一笔100万英镑支出的折现额就会上升20万（图2）。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/6cb5f755fb23fc4d3fde2945030b5221\" tg-width=\"437\" tg-height=\"291\"><br>除了利率波动会带来负债净现值的改变以外，通胀和居民寿命的变化也会带来负债现值的变化。其中，由于英国养老金大多挂钩通胀，因此通胀越高，未来需要支出的名义金额就越多，给定名义利率不变的情况下负债净现值就越高。类似的，居民寿命越长，负债的折现也越高。</p><p><br>对于养老金而言，它们不怕负债现值的波动，怕的是资产波动和负债波动不匹配。比如如果利率从4%下降到2%，我负债的净现值上升了20万，那么我希望我资产端的市值也上升20万。这样，我的资产仍然能够满足未来的支出，这样养老金仍然是fully funded。怕的是我负债净现值上升了20万，但我资产市值只上升了10万，那作为养老金就从fully funded变成了under funded，它就需要从别的地方找收益来补这个“窟窿”，会很难受。</p><p><br>换句话说，一个养老金需要按照它负债端对名义利率、通胀和长寿的敏感度，来设定它资产端对名义利率、通胀和长寿的敏感度，以令二者相匹配。<br>这种以负债（敏感度）定资产（敏感度）的投资策略，就是负债驱动投资策略（Liability Driven Investment ，LDI）。</p><p><br>问题来了，对于动辄几十年久期的负债，可供选择的资产要么久期满足（对利率的敏感性够高），但收益太低，比如30年期的英国国债；要么收益够高，但久期太短（对利率敏感性不足），比如企业债和股票。 我怎么又能赚到更好的收益来满足未来的负债支出，又能够和负债的久期相匹配呢？</p><p><br>答案是使用衍生品，比如用利率互换协议（Interest Rate Swap, IRS）来匹配利率风险，或者用通胀互换（inflation swap）来匹配通胀风险。</p><p><br>近20年来，采用LDI的英国养老金大量买了IRS中“支付浮动利率，收取固定利率”的一端。这个头寸相当于是赌未来利率下行。这样做的好处是，如果利率下降，那么一方面我负债的净现值上升，另一方面IRS的这一端也是赚钱的，我资产和负债同步上涨，相互抵消。类似的，如果利率上升，那么虽然我IRS是亏钱的，但我负债的净现值也下降了，又抵消了。</p><p><br>更重要的是，IRS非常节约资本，前期只需要向投行缴纳少量的抵押品，就可以获得很高的久期敞口。节约下来的钱养老金可以配置在久期很短，但收益率更高的企业债上。</p><p><br>在IRS的加持下，Pension完美实现了资产和负债对利率、通胀等因素的敏感性的匹配，还兼顾了资产端的收益率，可以快乐的躺在床上睡大觉了（图3）。<br>实际上，这一切都运转的很好，直到2022年。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/846435c0f84776d20799c4711be2ed4d\" tg-width=\"438\" tg-height=\"363\"><br>2022年可谓又是黑天鹅的一年，全球利率大幅上行，英国也不例外。1年的时间里，10年期英债收益率从1%上升到了4.5%，350个基点的涨幅可谓是创下了历史最高（图4）。</p><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/7a9fa99af7a1c5045494145f26432b70\" tg-width=\"1232\" tg-height=\"495\"><br>本来收益率的上升对LDI养老金来说是应该是中性的——你的负债的净现值大幅下降，但资产端的IRS净现值也同等下降。但养老金忽视了一个点，那就是它在IRS上亏损是需要补缴保证金和抵押品的，是需要切切实实的拿出现金或者高评级债券给到投行那里。而负债净现值的下降是纯粹的会计概念，不涉及真实现金流的获取。<br>换句话说，在收益率急速上升的背景下，尽管从会计损益上来说养老金的资产和负债仍然是匹配的，但从现金流角度来讲养老金已经拿不出那么多抵押品了。这很像是遭遇了流动性冲击的银行——也许你的资产是有价值的，但你短期就是拿不出那么多钱来满足别人的提款需求。</p><p><br>实际上，LDI在设计的时候考虑到了利率上升可能带来的抵押品不足的问题，也预留了抵押品的安全垫。但问题是，LDI所估算的利率波动是按照历史情形来计算的。在经历了十余年的低利率、低增长后，没有人会预料甚至去模拟长端收益率可以在短短1年内上升300-400个基点的情况。按照W总的估算，2022年9月27日英债利率较前一年的波动在历史上属于5个标准差事件，发生的概率为300万分之一。</p><p><br>没有人在设计投资方案时会估算300万分之一的概率的事件。但很遗憾，2022年正是这样一个300万分之一的年份。结果是，养老金面临巨大的补缴抵押品的压力（margin call），否则就可能陷入违约。</p><p><br>根据外媒的估算，这轮需要补缴的抵押品总额超过1亿英镑。一旦养老金开始通过抛售其他资产来回补抵押品缺口时，整个英国金融市场就可能陷入抵押品抛售-资产价格下跌-保证金压力进一步是上升的“末日循环”。这是一国监管机构最不想看到的事情。</p><p><br>而要想拯救这些养老金，对于央行而言，最简单的做法是通过临时性的购债将长端收益率给打下来，让他们IRS的账面亏损少一些，以此来缓解抵押品的补缴压力。而这也正是BOE昨天出手所做的事情。</p><p><br>一定程度而言，BOE救了（bailout）了英国的养老金。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/FUT/GBPmain\"></a><a href=\"https://laohu8.com/S/GBPMAIN\">$英镑主连 2212(GBPmain)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/FUT/GBP2212\"></a><a href=\"https://laohu8.com/S/GBP2212\">$英镑2212(GBP2212)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/FXB\"></a><a href=\"https://laohu8.com/S/FXB\">$英镑ETF-CurrencyShares(FXB)$</a></p></body></html>","text":"“你们（养老金）还剩三天。”在外界猜测英国央行是否会延长救市时间之时，英国央行行长贝利（Andrew Bailey）断然拒绝了这种可能性，坚持英国央行的购债计划持续到本周末。 当地时间10月10日，英国30年期国债收益率一度飙升34.2个基点至4.75%，正在逼近9月债市抛售风暴的高点。英国央行紧急宣布“救市”举措，未来5天的购债规模提高至最高100亿英镑/日，将于10月14日结束，届时英国央行的购债计划规模将达到650亿英镑（约合人民币5138亿元），以确保金融市场稳定运行。 英国央行行长贝利周二的一番表态给基金经理们发出了警告，在英国央行停止对市场的支持之前，他们需要在本周末之前结清头寸。这为英国国内外资产面临进一步压力奠定了基础。 贝利在IMF年会上表示，英国金融市场稳定性面临着严重风险，市场的动荡程度超过了银行业压力测试所显示的结果，由于结构性的问题，针对性的市场干预行动无法实施，当前的政策正运行于相反的方向上，任何市场干预措施都只能是暂时性的。 他补充表示：“我们的干预是暂时性的，不会延长。我向金融市场、相关基金和所有公司传达的信息是，只有三天时间来做好最坏准备。”市场普遍认为，贝利的此番表态意味着英国央行的购债、稳定市场的计划将不再延长。 来源：微博@Degg_GlobalMacroFin 今天看了一天材料，晚上听了@智堡Mikko 邀请的W总非常专业的分享，算是基本了解了昨日BOE紧急出售干预英债市场背后的这个养老金危机是怎么回事，跟大家做个简单的分享。 我们知道，养老金的负债就是未来它需要向养老储户持续支出的钱。英国的养老金中有50%是固定收益型（DB）养老金，也就是说未来它每个月需要支出的钱是事前定好的。养老金则需要不断调整自己的投资计划来满足这个事前定好的目标。 这笔钱的“久期”是很长的。例如下面这个示意图里，这支养老金的现金支出随时间推演而持续上升，2045年前后是退休人员最多、养老金支出量最高的时点，随后伴随退休人员离世数量上升支出下降，最终支出会延绵到2100年（图1）。 这么长的久期意味着，如果把这些未来的现金流支（即负债）出用收益率进行折现，则其现值对收益率会很敏感（这也是债券市场中常见的久期概念）。如下图所示，当20年期收益率由4%下降到2%时，2041年的一笔100万英镑支出的折现额就会上升20万（图2）。 除了利率波动会带来负债净现值的改变以外，通胀和居民寿命的变化也会带来负债现值的变化。其中，由于英国养老金大多挂钩通胀，因此通胀越高，未来需要支出的名义金额就越多，给定名义利率不变的情况下负债净现值就越高。类似的，居民寿命越长，负债的折现也越高。 对于养老金而言，它们不怕负债现值的波动，怕的是资产波动和负债波动不匹配。比如如果利率从4%下降到2%，我负债的净现值上升了20万，那么我希望我资产端的市值也上升20万。这样，我的资产仍然能够满足未来的支出，这样养老金仍然是fully funded。怕的是我负债净现值上升了20万，但我资产市值只上升了10万，那作为养老金就从fully funded变成了under funded，它就需要从别的地方找收益来补这个“窟窿”，会很难受。 换句话说，一个养老金需要按照它负债端对名义利率、通胀和长寿的敏感度，来设定它资产端对名义利率、通胀和长寿的敏感度，以令二者相匹配。 这种以负债（敏感度）定资产（敏感度）的投资策略，就是负债驱动投资策略（Liability Driven Investment ，LDI）。 问题来了，对于动辄几十年久期的负债，可供选择的资产要么久期满足（对利率的敏感性够高），但收益太低，比如30年期的英国国债；要么收益够高，但久期太短（对利率敏感性不足），比如企业债和股票。 我怎么又能赚到更好的收益来满足未来的负债支出，又能够和负债的久期相匹配呢？ 答案是使用衍生品，比如用利率互换协议（Interest Rate Swap, IRS）来匹配利率风险，或者用通胀互换（inflation swap）来匹配通胀风险。 近20年来，采用LDI的英国养老金大量买了IRS中“支付浮动利率，收取固定利率”的一端。这个头寸相当于是赌未来利率下行。这样做的好处是，如果利率下降，那么一方面我负债的净现值上升，另一方面IRS的这一端也是赚钱的，我资产和负债同步上涨，相互抵消。类似的，如果利率上升，那么虽然我IRS是亏钱的，但我负债的净现值也下降了，又抵消了。 更重要的是，IRS非常节约资本，前期只需要向投行缴纳少量的抵押品，就可以获得很高的久期敞口。节约下来的钱养老金可以配置在久期很短，但收益率更高的企业债上。 在IRS的加持下，Pension完美实现了资产和负债对利率、通胀等因素的敏感性的匹配，还兼顾了资产端的收益率，可以快乐的躺在床上睡大觉了（图3）。 实际上，这一切都运转的很好，直到2022年。 2022年可谓又是黑天鹅的一年，全球利率大幅上行，英国也不例外。1年的时间里，10年期英债收益率从1%上升到了4.5%，350个基点的涨幅可谓是创下了历史最高（图4）。 本来收益率的上升对LDI养老金来说是应该是中性的——你的负债的净现值大幅下降，但资产端的IRS净现值也同等下降。但养老金忽视了一个点，那就是它在IRS上亏损是需要补缴保证金和抵押品的，是需要切切实实的拿出现金或者高评级债券给到投行那里。而负债净现值的下降是纯粹的会计概念，不涉及真实现金流的获取。 换句话说，在收益率急速上升的背景下，尽管从会计损益上来说养老金的资产和负债仍然是匹配的，但从现金流角度来讲养老金已经拿不出那么多抵押品了。这很像是遭遇了流动性冲击的银行——也许你的资产是有价值的，但你短期就是拿不出那么多钱来满足别人的提款需求。 实际上，LDI在设计的时候考虑到了利率上升可能带来的抵押品不足的问题，也预留了抵押品的安全垫。但问题是，LDI所估算的利率波动是按照历史情形来计算的。在经历了十余年的低利率、低增长后，没有人会预料甚至去模拟长端收益率可以在短短1年内上升300-400个基点的情况。按照W总的估算，2022年9月27日英债利率较前一年的波动在历史上属于5个标准差事件，发生的概率为300万分之一。 没有人在设计投资方案时会估算300万分之一的概率的事件。但很遗憾，2022年正是这样一个300万分之一的年份。结果是，养老金面临巨大的补缴抵押品的压力（margin call），否则就可能陷入违约。 根据外媒的估算，这轮需要补缴的抵押品总额超过1亿英镑。一旦养老金开始通过抛售其他资产来回补抵押品缺口时，整个英国金融市场就可能陷入抵押品抛售-资产价格下跌-保证金压力进一步是上升的“末日循环”。这是一国监管机构最不想看到的事情。 而要想拯救这些养老金，对于央行而言，最简单的做法是通过临时性的购债将长端收益率给打下来，让他们IRS的账面亏损少一些，以此来缓解抵押品的补缴压力。而这也正是BOE昨天出手所做的事情。 一定程度而言，BOE救了（bailout）了英国的养老金。$英镑主连 2212(GBPmain)$ $英镑2212(GBP2212)$ 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