无尽空虚
2022-09-22
这篇文章不错,转发给大家看
京东死磕美团,到底图什么?
免责声明:上述内容仅代表发帖人个人观点,不构成本平台的任何投资建议。
分享至
微信
复制链接
精彩评论
我们需要你的真知灼见来填补这片空白
打开APP,发表看法
APP内打开
发表看法
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"detailType":1,"isChannel":false,"data":{"magic":2,"id":661841150,"tweetId":"661841150","gmtCreate":1663846880371,"gmtModify":1663846883144,"author":{"id":3452091105999452,"authorId":3452091105999452,"authorIdStr":"3452091105999452","name":"无尽空虚","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1e3fb68a830cb0f856fe36f5c63ac061","vip":1,"userType":1,"introduction":"","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":15,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[],"coverImages":[],"html":"<html><head></head><body>\n 这篇文章不错,转发给大家看</body></html>","htmlText":"<html><head></head><body>\n 这篇文章不错,转发给大家看</body></html>","text":"这篇文章不错,转发给大家看","highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661841150","repostId":1137471569,"repostType":2,"repost":{"id":"1137471569","pubTimestamp":1663839006,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1137471569?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-22 17:30","market":"hk","language":"zh","title":"京东死磕美团,到底图什么?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1137471569","media":"妍读商业","summary":"如今,京东和美团站在了同一个战场。","content":"<html><head></head><body><p>如果了解<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>和美团的发家史,就不难理解为何如今京东从外卖到骑手,正在全面死磕美团。</p><p>现在电商最活跃的阵营里,京东和美团更像是近亲。</p><p>与<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>的低价、阿里的多样性不同的是,京东和美团实际上更接近于“物流公司”——京东通过自营物流带来的仓储和自有快递员,提供了商品物流配送的体验;而美团的核心其实是数百万骑手建立起来的同城运力保障。</p><p><b>如今,京东和美团站在了同一个战场,唯一的结果就是双方死磕。</b></p><p>即时配送以物流影响商流,其带来的对格局洗牌的机会,首当其冲的便是京东和美团。</p><p><b>一、美团和阿里的竞争,殃及到京东</b></p><p><b>电商行业难得一见的又开始卷起来了,这次是京东和美团。</b></p><p>9月16日iPhone新机发布,美团和京东到家开始在配送上卷起来,二者均推出了同城购活动。双方战报数据显示,京东平台截至下午两点销售额达到2亿元。</p><p>美团也不甘示弱,战绩显示,截至iPhone14开售首日中午11点,iPhone14同比去年iPhone13订单增长近3倍,超5成用户半小时内收到iPhone14新机。</p><p>美团今年启用了无人机参与新品首发配送,首笔iPhone14订单配送仅耗时5分56秒。</p><p>要知道,iPhone、快递送达,这些结果并不重要,重要的是两家电商平台开始争斗的标配。此前,用iPhone实现逆袭的是拼多多,用快递配送时间来秀肌肉的是阿里和京东。</p><p><b>美团和京东在配送上拼速度,也正是因为双方竞争的领域是即时零售。</b></p><p>即时零售所涉及的业务,包括外卖、商超、生鲜、药品等领域,与传统电商不同的是,这些领域的供给是以本地的仓储为核心,包括传统的门店以及前置仓。</p><p>如果说是谁先动手的,其实是美团。</p><p>众所周知,美团对于进军实物电商一直垂涎三尺,此前忌惮阿里的反攻迟迟没有所动作。当美团体量开始逐渐成长,以及和阿里的本地生活针锋相对后,美团开始向电商进军。</p><p>美团实物电商的依托是美团闪购,通过骑手代买、跑腿的方式,美团逐渐将触角伸到便利店、商超等领域,再逐渐扩展到日用品、服饰。</p><p>实际上,可以发现美团和阿里的这一次竞争,最先受到殃及的是京东。</p><p><b>不难发现,美团在便利店、商超等领域发力,涉及到的品类正是京东超市类业务范畴,尤其是美团开始上线优选后,次日达的配送时效,正好打在了<a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a>的射程内。</b></p><p>尤其是,如果留意京东在同城购的发力时间点的话,可以发现正是京东社区团购逐渐失利并宣告失败的那段时间。这意味着,号称刘强东亲自带队的社区团购失利,让京东彻底在“24小时购物圈”被打醒。</p><p>京东本身也储备了即时零售的力量,包括最早的京东到家,以及大量的实体门店。京东开始把小时购放在京东APP的主页,意味着即时零售的战略路线正式扶正。</p><p>京东甚至开始上线外卖业务。</p><p>6月17日,京东零售CEO辛利军在采访中表示:“京东已经考虑做外卖业务,至于什么时候开始做,这将取决于我们的能力,以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。”</p><p>此前,就有相关报道提到,京东外卖首站将选择郑州试点,外卖商家将在京东到家APP上线,由达达进行配送,目前,京东团队已经在本地对接餐饮商户,肯德基、必胜客、<a href=\"https://laohu8.com/S/00520\">呷哺呷哺</a>、柠季等品牌已入驻。</p><p>此外,6月7日,京东正式对内新成立同城餐饮业务部,其所属的京东同城业务部,成立于今年3 月,整合了京东到家、原京东零售全渠道到家业务部等等,目标是拓展多种到家和到店的业务场景,且独立于其他事业群,直接向京东零售CEO汇报。</p><p>有分析认为,类似滴滴外卖,京东的外卖业务可能也是战略防御。不过,和滴滴不同的是,京东有现成的骑手团队,这为和美团竞争增加了筹码。</p><p><b>二、即时零售带来洗牌机会</b></p><p>京东自己先洗牌了。</p><p>2021年3月,京东发布公告将以8亿美元增持达达,持股比例从46.46升至51%。今年8月,达达创始人蒯佳祺离职,由京东零售CEO辛利军接任,这也意味着,达达完全并入到京东体系内,并成为京东即时零售的重要部分。</p><p>京东发力即时零售,把配送队伍集结好只是第一步。</p><p>实际上,京东7年前就开始留意到即时配送对自己业务的影响,只不过一直以来都不得法门。</p><p>即时配送这个阵地上,京东发力并不算晚。</p><p>如果大家还有印象,京东原先的话事人刘强东曾经说过,要让跳广场舞的大爷大妈送快递,这种众包的配送模式,实际上就是早起的京东到家。</p><p>只不过,如果现在回头来看,当时的条件是多么不成熟。</p><p>所谓物流影响商流,现在的即时配送,又有了哪些关键的改变呢?主要是三个:运力成本降低、消费者接受度提高、本地化供给丰富。</p><p><b>一个是配送成本的降低。</b></p><p>外卖行业发展超过十年,形成了庞大的配送体系,相关数据统计国内骑手人数约1300万,从业人员的数量和运力的保障,带来了配送成本的下降。举个例子,美团的配送成本从几年前的十多块下降到7块钱。</p><p>配送成本对于即时零售的重要性不言而喻,举例来说,此前<a href=\"https://laohu8.com/S/MF\">每日优鲜</a>的自有配送配送成本高达12块,高昂的配送成本导致后来每日优鲜也选择加入美团,如果说配送成本不重要,那每日优鲜就是白白倒下。</p><p><b>第二个因素是消费者对于配送费的接受度提高。</b></p><p>同样,外卖十多年的市场教育,再加上众多即时配送平台的兴起,消费者现在基本能接受5元左右的配送费(商家或者平台补贴2元左右),这就带来了更多低毛利的品类进入消费者的可选范围内,比如日用品等。当消费者一旦接受了半小时送达的体验,对于需要等数天的快递形式,就很难再回去。</p><p><b>第三个因素是门店数字化提升</b>。</p><p>近两年数字化在零售行业的普及,为多个品类的门店提供了能够线上化的基础,极大地丰富了本地供给。</p><p>另外,还有一个是行业外因素,那就是快递行业不争气,当大量的快递行业开始不实行送货上门后,即时零售的体验再次获得优势。</p><p>这三个因素的改变,对即时零售行业的影响是洗牌级的。</p><p>京东的优势是电商时代的次日达,那么美团的优势就是庞大的骑手团队提供稳定的配送保证,京东和美团本身都是物流决定商流的典型。</p><p>大家众所周知的是京东多年来建仓、自营物流导致了巨额的亏损,但也建立起了京东物流的配送保证。</p><p>其实,美团也曾经得益于骑手供应的稳定。几年前,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>外卖以算法保证配送,并定位高端外卖一度势头很猛。2015年春节,百度外卖春节进行了给骑手放假,给骑手买票回家过年的送温暖活动,导致了节后运力缺乏,市场被美团偷袭。</p><p>反观美团,当年春节的做法是投入奖金来招聘骑手。运力的保障成为美团在北京等市场上彻底打赢百度外卖的关键因素。</p><p><b>可以说,成本、习惯、供给,这是即时零售的三个七寸,每一个都致命 。</b></p><p><b>三、京东美团,路线差异之争</b></p><p>目前在即时零售的战场上,好像从每一个环节去看美团都很克制京东。</p><p>确实,美团作为本地生活的硬核选手,连阿里也讨不到好。看一组数据,感受下京东和美团即时零售领域的力量对比。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/601878\">浙商证券</a>的一份报告显示,美团和京东到家的骑手数量分别是400万和63万,同时,美团和京东到家的日活分别为8210万和80万,京东到家的业务量还十分薄弱。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8fa22a5ed3cdb702043f6c8464c5209\" tg-width=\"554\" tg-height=\"137\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7f3f84bf7da12271386ebc65510107f9\" tg-width=\"477\" tg-height=\"307\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>业务体量的差距也带来了履约成本的不同,浙商证券测算的数据显示,美团和京东到家的每单履约成本分别是7.1元和22.9元每单,相差3倍。</p><p><b>即时零售,实际上是一场成本和体验的综合站,最终实现的是用最少的钱来提供最快的配送体验。因此,供给两端和骑手的体量十分重要。</b></p><p>京东目前的优势则是在自有供给上。</p><p>京东多年来建立的电商基础,以及京东这两年来大力投资的线下实体,都将成为其即时零售的供给优势。</p><p>目前,京东在生鲜、便利店、商超、药店、数码3C等领域都有自己的直营或加盟体系。比如生鲜领域,京东有自营的七鲜超市40家,七鲜生活16家;此外,京东还收购了华冠超市,新增商超86家;<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601933\">永辉超市</a>、华润万家,都和京东有股权关系。</p><p>京东还有自营的线下药房,加盟的京东酒世界、京东便利店等,另外,京东这两年在线下铺设了大量的京东Mall、京东家电、京东之家等数码3C的门店,这些或直营、或加盟的门店,都是以本地生活为核心的重要资源。</p><p><b>反观美团,除了美团买菜,以及有报道透露筹建中的美团大药房,美团在线下的资源较少。</b></p><p>美团的策略是将线下的门店搬到美团上来扩大供给,通过主推闪电仓让商家更快地将门店商品线上化,成为自己的平台供给。</p><p>基于京东和美团的基础差异,二者在即时零售上存在路线差异。</p><p>京东是电商思维做即时零售。包括开放京东APP主页流量给到家服务导流,以及此前的“物竞天择”项目,京东构建的即时零售消费路径,都是消费者在京东的主流量产品进行消费时,京东采用最快的路径进行配送。</p><p><b>京东做即时零售,目前还是货架电商思维。比如说,当消费者需要购买手机时,是先上京东筛选,然后发现附近有更快的配送门店。</b></p><p>相反的是,美团是本地生活的思维,当消费者买手机的时候有了打开美团的念头,那么他的内心已经设定好了自己就是想要30分钟内到货。</p><p>回到供给和运力的问题,作为即时零售的两个核心因素,京东和美团,都不能说已经牢不可破了。</p></body></html>","source":"lsy1648110381921","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>京东死磕美团,到底图什么?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n京东死磕美团,到底图什么?\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2022-09-22 17:30 北京时间 <a href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkxODMzODg4Ng==&mid=2247483786&idx=1&sn=c706c81caba80667b8fd1573b3bfe623&chksm=c1b3ada3f6c424b529cbcae4be09bba1793d6f5c081dd588d05e870e94021c965b97bc3f0e57&token=1573016659&lang=zh_CN#rd><strong>妍读商业</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>如果了解京东和美团的发家史,就不难理解为何如今京东从外卖到骑手,正在全面死磕美团。现在电商最活跃的阵营里,京东和美团更像是近亲。与拼多多的低价、阿里的多样性不同的是,京东和美团实际上更接近于“物流公司”——京东通过自营物流带来的仓储和自有快递员,提供了商品物流配送的体验;而美团的核心其实是数百万骑手建立起来的同城运力保障。如今,京东和美团站在了同一个战场,唯一的结果就是双方死磕。即时配送以物流...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkxODMzODg4Ng==&mid=2247483786&idx=1&sn=c706c81caba80667b8fd1573b3bfe623&chksm=c1b3ada3f6c424b529cbcae4be09bba1793d6f5c081dd588d05e870e94021c965b97bc3f0e57&token=1573016659&lang=zh_CN#rd\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d1fa11c4cb2a50da07e28bedb01c2039","relate_stocks":{"09618":"京东集团-SW","03690":"美团-W","JD":"京东"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkxODMzODg4Ng==&mid=2247483786&idx=1&sn=c706c81caba80667b8fd1573b3bfe623&chksm=c1b3ada3f6c424b529cbcae4be09bba1793d6f5c081dd588d05e870e94021c965b97bc3f0e57&token=1573016659&lang=zh_CN#rd","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1137471569","content_text":"如果了解京东和美团的发家史,就不难理解为何如今京东从外卖到骑手,正在全面死磕美团。现在电商最活跃的阵营里,京东和美团更像是近亲。与拼多多的低价、阿里的多样性不同的是,京东和美团实际上更接近于“物流公司”——京东通过自营物流带来的仓储和自有快递员,提供了商品物流配送的体验;而美团的核心其实是数百万骑手建立起来的同城运力保障。如今,京东和美团站在了同一个战场,唯一的结果就是双方死磕。即时配送以物流影响商流,其带来的对格局洗牌的机会,首当其冲的便是京东和美团。一、美团和阿里的竞争,殃及到京东电商行业难得一见的又开始卷起来了,这次是京东和美团。9月16日iPhone新机发布,美团和京东到家开始在配送上卷起来,二者均推出了同城购活动。双方战报数据显示,京东平台截至下午两点销售额达到2亿元。美团也不甘示弱,战绩显示,截至iPhone14开售首日中午11点,iPhone14同比去年iPhone13订单增长近3倍,超5成用户半小时内收到iPhone14新机。美团今年启用了无人机参与新品首发配送,首笔iPhone14订单配送仅耗时5分56秒。要知道,iPhone、快递送达,这些结果并不重要,重要的是两家电商平台开始争斗的标配。此前,用iPhone实现逆袭的是拼多多,用快递配送时间来秀肌肉的是阿里和京东。美团和京东在配送上拼速度,也正是因为双方竞争的领域是即时零售。即时零售所涉及的业务,包括外卖、商超、生鲜、药品等领域,与传统电商不同的是,这些领域的供给是以本地的仓储为核心,包括传统的门店以及前置仓。如果说是谁先动手的,其实是美团。众所周知,美团对于进军实物电商一直垂涎三尺,此前忌惮阿里的反攻迟迟没有所动作。当美团体量开始逐渐成长,以及和阿里的本地生活针锋相对后,美团开始向电商进军。美团实物电商的依托是美团闪购,通过骑手代买、跑腿的方式,美团逐渐将触角伸到便利店、商超等领域,再逐渐扩展到日用品、服饰。实际上,可以发现美团和阿里的这一次竞争,最先受到殃及的是京东。不难发现,美团在便利店、商超等领域发力,涉及到的品类正是京东超市类业务范畴,尤其是美团开始上线优选后,次日达的配送时效,正好打在了京东物流的射程内。尤其是,如果留意京东在同城购的发力时间点的话,可以发现正是京东社区团购逐渐失利并宣告失败的那段时间。这意味着,号称刘强东亲自带队的社区团购失利,让京东彻底在“24小时购物圈”被打醒。京东本身也储备了即时零售的力量,包括最早的京东到家,以及大量的实体门店。京东开始把小时购放在京东APP的主页,意味着即时零售的战略路线正式扶正。京东甚至开始上线外卖业务。6月17日,京东零售CEO辛利军在采访中表示:“京东已经考虑做外卖业务,至于什么时候开始做,这将取决于我们的能力,以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。”此前,就有相关报道提到,京东外卖首站将选择郑州试点,外卖商家将在京东到家APP上线,由达达进行配送,目前,京东团队已经在本地对接餐饮商户,肯德基、必胜客、呷哺呷哺、柠季等品牌已入驻。此外,6月7日,京东正式对内新成立同城餐饮业务部,其所属的京东同城业务部,成立于今年3 月,整合了京东到家、原京东零售全渠道到家业务部等等,目标是拓展多种到家和到店的业务场景,且独立于其他事业群,直接向京东零售CEO汇报。有分析认为,类似滴滴外卖,京东的外卖业务可能也是战略防御。不过,和滴滴不同的是,京东有现成的骑手团队,这为和美团竞争增加了筹码。二、即时零售带来洗牌机会京东自己先洗牌了。2021年3月,京东发布公告将以8亿美元增持达达,持股比例从46.46升至51%。今年8月,达达创始人蒯佳祺离职,由京东零售CEO辛利军接任,这也意味着,达达完全并入到京东体系内,并成为京东即时零售的重要部分。京东发力即时零售,把配送队伍集结好只是第一步。实际上,京东7年前就开始留意到即时配送对自己业务的影响,只不过一直以来都不得法门。即时配送这个阵地上,京东发力并不算晚。如果大家还有印象,京东原先的话事人刘强东曾经说过,要让跳广场舞的大爷大妈送快递,这种众包的配送模式,实际上就是早起的京东到家。只不过,如果现在回头来看,当时的条件是多么不成熟。所谓物流影响商流,现在的即时配送,又有了哪些关键的改变呢?主要是三个:运力成本降低、消费者接受度提高、本地化供给丰富。一个是配送成本的降低。外卖行业发展超过十年,形成了庞大的配送体系,相关数据统计国内骑手人数约1300万,从业人员的数量和运力的保障,带来了配送成本的下降。举个例子,美团的配送成本从几年前的十多块下降到7块钱。配送成本对于即时零售的重要性不言而喻,举例来说,此前每日优鲜的自有配送配送成本高达12块,高昂的配送成本导致后来每日优鲜也选择加入美团,如果说配送成本不重要,那每日优鲜就是白白倒下。第二个因素是消费者对于配送费的接受度提高。同样,外卖十多年的市场教育,再加上众多即时配送平台的兴起,消费者现在基本能接受5元左右的配送费(商家或者平台补贴2元左右),这就带来了更多低毛利的品类进入消费者的可选范围内,比如日用品等。当消费者一旦接受了半小时送达的体验,对于需要等数天的快递形式,就很难再回去。第三个因素是门店数字化提升。近两年数字化在零售行业的普及,为多个品类的门店提供了能够线上化的基础,极大地丰富了本地供给。另外,还有一个是行业外因素,那就是快递行业不争气,当大量的快递行业开始不实行送货上门后,即时零售的体验再次获得优势。这三个因素的改变,对即时零售行业的影响是洗牌级的。京东的优势是电商时代的次日达,那么美团的优势就是庞大的骑手团队提供稳定的配送保证,京东和美团本身都是物流决定商流的典型。大家众所周知的是京东多年来建仓、自营物流导致了巨额的亏损,但也建立起了京东物流的配送保证。其实,美团也曾经得益于骑手供应的稳定。几年前,百度外卖以算法保证配送,并定位高端外卖一度势头很猛。2015年春节,百度外卖春节进行了给骑手放假,给骑手买票回家过年的送温暖活动,导致了节后运力缺乏,市场被美团偷袭。反观美团,当年春节的做法是投入奖金来招聘骑手。运力的保障成为美团在北京等市场上彻底打赢百度外卖的关键因素。可以说,成本、习惯、供给,这是即时零售的三个七寸,每一个都致命 。三、京东美团,路线差异之争目前在即时零售的战场上,好像从每一个环节去看美团都很克制京东。确实,美团作为本地生活的硬核选手,连阿里也讨不到好。看一组数据,感受下京东和美团即时零售领域的力量对比。浙商证券的一份报告显示,美团和京东到家的骑手数量分别是400万和63万,同时,美团和京东到家的日活分别为8210万和80万,京东到家的业务量还十分薄弱。业务体量的差距也带来了履约成本的不同,浙商证券测算的数据显示,美团和京东到家的每单履约成本分别是7.1元和22.9元每单,相差3倍。即时零售,实际上是一场成本和体验的综合站,最终实现的是用最少的钱来提供最快的配送体验。因此,供给两端和骑手的体量十分重要。京东目前的优势则是在自有供给上。京东多年来建立的电商基础,以及京东这两年来大力投资的线下实体,都将成为其即时零售的供给优势。目前,京东在生鲜、便利店、商超、药店、数码3C等领域都有自己的直营或加盟体系。比如生鲜领域,京东有自营的七鲜超市40家,七鲜生活16家;此外,京东还收购了华冠超市,新增商超86家;沃尔玛、永辉超市、华润万家,都和京东有股权关系。京东还有自营的线下药房,加盟的京东酒世界、京东便利店等,另外,京东这两年在线下铺设了大量的京东Mall、京东家电、京东之家等数码3C的门店,这些或直营、或加盟的门店,都是以本地生活为核心的重要资源。反观美团,除了美团买菜,以及有报道透露筹建中的美团大药房,美团在线下的资源较少。美团的策略是将线下的门店搬到美团上来扩大供给,通过主推闪电仓让商家更快地将门店商品线上化,成为自己的平台供给。基于京东和美团的基础差异,二者在即时零售上存在路线差异。京东是电商思维做即时零售。包括开放京东APP主页流量给到家服务导流,以及此前的“物竞天择”项目,京东构建的即时零售消费路径,都是消费者在京东的主流量产品进行消费时,京东采用最快的路径进行配送。京东做即时零售,目前还是货架电商思维。比如说,当消费者需要购买手机时,是先上京东筛选,然后发现附近有更快的配送门店。相反的是,美团是本地生活的思维,当消费者买手机的时候有了打开美团的念头,那么他的内心已经设定好了自己就是想要30分钟内到货。回到供给和运力的问题,作为即时零售的两个核心因素,京东和美团,都不能说已经牢不可破了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1070,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":25,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/661841150"}
精彩评论