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美团的万物到家业务，让京东阿里颤抖的存在

在万物到家这方面，跑得最快、基本盘也最稳的肯定不是京东，而是美团。

毕竟，万物到家说白了就是餐饮外卖的一种延伸，美团在餐饮外卖行业目前占据了近80%的市场。2022年，美团外卖日订单最高超过6000万（这里的外卖单子都指餐饮），即时配送（美团外卖+万物到家的美团闪购）订单量达176.7亿笔，相对去年同期增长14%，而且收入增速远远超过了订单量的增速，换句话说就是，客单价的提升远远大于量的提升。

美团也在之前的投资者交流中表示，很高兴地发现消费者对美团能够把所有商品都送上门的心智已经形成，越来越多的餐饮消费者开始使用美团的即时配售服务。2022Q4，美团闪购（除了餐饮外的其他到家）日均订单量最高触达了1100万的峰值。要知道，被京东视作能长出下一个京东的京东到家，目前的日订单量峰值也不过100多万单，2022全年订单也就3亿笔。

光从订单角度看，京东到家也就是美团六分之一的样子而已，虽然京东因为有3C这个品类优势，客单价远远胜于美团，以至于GMV差距没有被甩出太远（一倍多点的差距）。但互联网的铁律就是高频打低频，虽然现在消费者更习惯在美团买餐饮、生鲜，但不排除未来消费者养成习惯后也会在美团买3C数码等产品。

美团也在投资者交流提到，自己与苹果达成合作（与200多个城市的1100多家苹果店合作），在iPhone 14发布当天，美团销量非常好，甚至动用了无人机缩短交货时间，首单iPhone14在下单后六分钟内完成交付。

因此，在京东眼里，自己的近场零售未来最大的对手就是美团，当说起其他对手，比如饿了么、淘鲜达、似叮咚买菜一样的前置仓，还有大型超市的自营配送业务业务（如永辉的永辉生活），京东并未过多放在心上。

同京东到家还在亏损不同，美团的即时配送是盈利的。在万物到家这个传统电商的消费升级赛道上，美团应当是收获最大且能笑到最后的选手。

不过，虽然万物到家的近场零售属于传统电商的消费升级，可能会分掉一部分本属于传统电商的份额，但也不可能实现完全替代，这就好比电商兴起虽然挤压了一部分传统线下零售的份额，但也并不能完全取代线下一样（现在近场零售的兴起又让线下门店翻盘了，商业世界是不是很有趣），他们都是共存的，满足不同人在不同场景的不同需求。

因此，美团虽然有强大的近场零售基本盘，却也在发力明日达超市（以前的社区团购）以及美团电商（可以理解为传统电商模式，算远场零售）。

如此，美团便实现了对消费者方方面面的包办，即到店的切身体验+万物到家的近场零售+明日达超市的中场零售+美团电商的远场零售，可谓全方位无死角。

啧啧，站在这个角度讲，美团简直太可怕了。本人还是非常看好美团未来的发展的。