WiLL
2022-03-11
数据写错了,作者更正下吧
第三次电商革命来了,引领者可能是美团
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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20220311134212870v197t8f3hbpwxvn\"/><p>领导第三次电商革命的为什么只能是美团?</p><p>美团真正进入电商的时间其实并不长,一直到2020年8月上线 “团好货”之后,才算正式确立了发力电商的大方向。</p><p>但是,美团注定要领导第三次电商革命,为什么这样说?</p><p>决定电商进程的有很多因素,比如说,商品品质,售后服务等,但有一点更加迫在眉睫:物流体验。<strong>从某种程度上说,无物流体验,不电商,这也是为什么明明同一样东西,京东上的东西比其他平台要贵一些,但是消费者还是愿意在京东下单消费一样。</strong></p><p>正是因为10多年前对自建物流的深深执念,如今的京东,也是三大电商平台中最抗跌的。</p><p><strong>这一点,从最近网上流传着这样的一组数据上也可能看得出来:</strong></p><p>平台1:9.32块跌到98.66块,跌了69.1%,市值从8583亿美元跌到2651.5亿美元。</p><p>京东:08.29块跌到60.52块,跌了44.1%,市值从1681.7亿美元跌到940亿美元。</p><p>平台3:2.6块跌到38.61块,跌了81.8%,市值从2663.8亿美元跌到483.9亿美元。</p><p>放眼整个中国,现在物流最快的是谁?很多人会说,京东物流。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20220311134213982v197nfqf6qb86qg\"/><p><a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a>是很快,但是只限于京东自营业务,而且充其量也只能做到当日达。</p><p><strong>美团的野心更大,它的目标是随时送。</strong></p><p>支撑起美团的这个非人类野心的,不是别的什么东西,正是美团遍布全国的几百万骑手。</p><p>对美团而言,它在全国没有那么多前置仓,但是它在全国都有自己的骑手,订单一下来,就近的骑手马上可以pick上订单后即时送货。<strong>这就是绝对的实力,就像空头们赌定青山控股没有足够的现货交易时,青山控股淡定的拉开遮蔽库存的一角就让对手惊恐一样!</strong></p><p>就像有人指出的那样,从历史上看,中国近20年的电商发展经历了三次明显的升级。</p><p>第一次:阿里率先布局电商,实现了线上消费三日达,也成就阿里电商帝国。</p><p>第二次:京东的当日达,让物流体验大大提高,京东也成为电商的重要玩家。</p><p>第三次:美团的随时达,让即时消费成为可能,也代表了未来电商的新方向。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20220311134215016v1977sd99fqhk9r\"/><p><strong>正是从这个角度而言,虽然现在的体量还不大,但是美团做电商的前景,已经非常明朗了。</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20220311134215644v197l3jl584y9bb\"/><p>谁能主宰即时消费市场?</p><p>事实上,从美团“团好货”进入这个市场后,就已经注定了即时消费市场的不平静了。</p><p>比如说,就在美团“团好货”上线后不久,<a href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">滴滴</a>的自营电商业务“今日爆款”也悄然启动了,这是一种有别于社区团购的“特价好物”的购物方式,很显然,“今日爆款”锚定的对象,就是美团“团好货”。</p><p>滴滴的跟进意识是很强,但是,它拿什么跟?是个问题。</p><p><strong>不止是滴滴,其他的互联网巨头,如今也一样的焦虑:明明知道美团要做什么,但是同样没有实力阻拦!</strong></p><p>比如说,<a href=\"https://laohu8.com/S/002352\">顺丰控股</a>当年4.09亿增持<a href=\"https://laohu8.com/S/09699\">顺丰同城</a>,京东当年斥资8亿美元增持达达,同样也是着眼于布局随时达业务。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20220311134222471v197bvelhnoqt27\"/><p>2022京东超市即时消费趋势报告发布指出:京东小时购已经覆盖了3.4万家实体门店。这个“小时购”,正是京东与<a href=\"https://laohu8.com/S/DADA\">达达集团</a>携手打造的一种即时零售服务,由线上下单,最近门店发货,可以让消费者享受到小时乃至分钟级的购物体验。</p><p>但是,相对于全国几亿消费者,3.4万家实体门店还是太少了,就像一滴水消失在大海之中。</p><p>目前,具备将即时消费形成规模化的,只有一个美团了。</p><p><strong>这时候,电商君不由得想起了当年饿了么的那个翩翩少年:张旭豪。</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20220311134223341v19735w6v1ly92t\"/><p>张旭豪虽然是做外卖起家的,但是他的战略眼光非常长远。<strong>多年前,张旭豪就提出过一个电商概念:make everything 30,通俗的说,就是先做大饿了么的市场份额,然后利用饿了么遍布全国的骑手优势布局电商配送业务,将<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的电商件逐步压缩在30分钟以内配送。</strong></p><p>只不过面对美团凌厉的进攻,饿了么的市场份额不仅没有扩大,还步步退缩,张旭豪最终只能无奈将自己一手打下的江山卖给阿里;张旭豪离开后,也没有人再提当年那个很有远见的make everything 30了!</p><p><strong>如今,最终可能实现这个梦想的,却是当年那个最让他念念不忘的对手?</strong></p><p>作者:电商君</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>第三次电商革命来了,引领者可能是美团</title>\n<style 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