2022年，艾问与福建省广播影视集团达成战略合作。《艾问人物》系列节目将于3月2日起，每周三、四、五晚21:35亮相福建经视。
福建省广播影视集团经济生活频道，是海峡西岸唯一的电视财经专业频道，也是最权威的财经媒体之一，在中国东南沿海，乃至海外华侨圈，拥有广泛的影响力。而福建由于地处东南沿海，一直以来，都处于中国经济改革和创新的前沿，是民营经济大省。这里诞生了无数商界传奇，比如字节跳动创始人张一鸣、美团创始人王兴、拼多多联合创始人陈磊、脉脉创始人林凡、美图秀秀创始人吴欣鸿等等，都是从福建走出来的企业家，其中不乏行业颠覆者，很多也都是《艾问人物》的对话嘉宾，比如张一鸣等。
此次，《艾问人物》入驻福建电视台，将以更敏锐的观察视角、捕捉探讨更前沿的经济现象，对话最能代表或影响时代的创新财经人物，共同向世界讲好中国创新故事。
今晚（3月2日）21:35，《艾问人物·陈小华》将作为福建电视台《艾问人物》首播节目，率先亮相。$天鹅到家(JIA.US)$$天鹅股份(603029.SH)$
2月6日，港交所披露信息显示快狗打车已通过港交所聆讯，中金公司、瑞银集团（UBS）、交银国际和农银国际为联席保荐人。快狗打车即将成为“同城货运第一股”。而快狗打车的背后掌舵人便是陈小华。
陈小华，湖南人，曾任职赶集网，负责SEO(搜索引擎优化)，仅用半年时间，便让赶集网的流量从10万提升到40万。而这次高效的流量爆发，也成为后来58同城超越赶集网的关键，因为正是这件事情，让58同城的老板姚劲波“盯”上了他。
之后的日子，姚劲波几次约见陈小华，对其软磨硬泡，不惜发动身边人相劝，甚至到赶集网位于清华科技园的创新大厦的办公楼下蹲点，最终将陈小华纳入麾下。
事实证明，姚劲波的这次挖人挖对了。2008年初到中秋节，58同城网站的流量从20万突破到100万。2010年，58同城的每月流量已经覆盖6000-7000万人，甚至达到第二名的2倍，成为当之无愧的行业第一。
有了陈小华的58同城飞速发展。2013年，58同城在纽交所上市，然而这时的陈小华却提出了辞职，“不想继续在同维度和竞争对手打仗，我要升维。”于是，便有了天鹅到家和快狗打车。
本期《艾问人物》对话陈小华，将以企业助力乡村振兴、家政行业乱象、创业与资本的微妙关系等为主题，讲述“升维”之后，陈小华的创新创业故事。
艾问人物·陈小华
连接城市与农村 助力乡村现代化
陈小华我们要加强农村这些基础的服务保障的基础设施建设。我们从脱贫到振兴，表面看，好像只是一个部门换个名字，只是一个策略改个名字，其实背后就反映了人们对未来乡村期待值、期望值变得不一样了，我把它理解就是服务业，服务业越发达，生活水平越高，其实更准确地讲，是年轻的男性去城市的比例远远高过农村的其他人群，老人、小孩一般留在家里，其实说穿了，更多是女性在支撑农村的生活。
艾诚：为什么要创立天鹅到家？因为看上去它并不是那么酷。
陈小华：我说咖啡因为苦才喝，这就是我人生哲学。因为苦活累活就能避开所有巨头的竞争优势，如果都想做流量都习惯路径，你是不可能有优势的，所以要做一个长期的事。做站在时间一边的活。
艾问人物·陈小华
从供给侧出发搭建家庭服务数字平台
艾诚：家政行业需求大，但是始终没有像天鹅到家这样的独角兽出现，您觉得是不是它也有这个行业本质很难改变的问题？你发现了什么？
陈小华：你这个问题特别好，如果一个行业没有发生重大的环境的变化，一个社会没有基础设施发生重大的变化，你在这个行业里你想重塑这个行业，本质改变这行业一些问题是很难的。
艾诚：你哪来的底气认为自己即将是成为最好的，或者是优于竞争对手？
陈小华：我告诉你，2015年以后成立的家政公司，就按照了天鹅到家2.0的模型。所以这个时代，天鹅到家是这个行业的领导者。我们有更大愿景，能不能把这个行业带到一个千亿、万亿平台上去。
所以我们今天的底气比以往更大，除了技术做好自营的家政以外，我们还有两个目标，第一要把对普通蓝领的赋能做到极致，以前阿姨支持我们的供给侧，现在阿姨也是我们的客户。
艾诚：保姆和雇主之间（是否）容易通过信息平台促成合作，但很快就会放弃信息平台，说我们自己签约？天鹅到家的盈利模式是在哪个环节产生利润？
陈小华：我平台提供了什么价值，我就收取什么样的报酬。其实你交给天鹅到家是两部分的费用……
艾问人物·陈小华
助力千万人就业
艾诚：从您的创业天鹅到家，让中国的家政行业从线下到线上，从平台到产业互联网，以及再到赋能整个生态的数字化基础设施系统。我想问，这样的一个战略布局和构想，您是架构师吗？还是您受于什么样的启发？
陈小华：要去做一家伟大的企业，要改变整个行业，要帮助中国最普通的人就业，这个方向可从来没变过。我们公司（成立）第一天，我的每一张工卡下面写着帮助千万人就业。
艾诚：做到了吗？
陈小华：我觉得时间会证明一切的，吹过的牛逼总会实现的……
艾问人物·陈小华
创业vs资本
艾诚：创业和资本一直都是荣辱与共的一个关系，如何平衡和资本的关系？如何借力让企业走的更好？
陈小华：第一对股东永远感恩，第二个是你也不要凡事奢望股东，永远把命运还是要建立在自己的能力上，建立在自己的公司造血能力上。
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