畋猎无双
2022-12-04
真棒👍
芒格：你一定要和高水准的人做生意，永远不要和一头猪玩摔跤
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href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>了。芒格则说：</p><p>“从喜诗糖果我学到了很多：思考和行事方式必须经得起时间的考验。这样的经验让我们在其他地方的收购更为明智，做出了更好的决定。”</p><p><b>3.要学会判断一门生意是不是好生意</b></p><p>芒格对于生意有异乎寻常的准确判断。巴菲特曾经说，“芒格能比世界上任何人更快更准地分析和评估任何一项交易。他能在60秒内看到所有可能的缺陷，他是一个完美的合伙人。”</p><p>芒格认为，要判断一门生意是不是好生意，就需要问这样的情况能持续多久？</p><p>“我只知道一种方法来回答这个问题，那就是思考：是什么造成了现在的局面——然后去弄明白造成这些结果的动力多久后将不复存在。”</p><p><b>4.在股市里买股票，股价应该是多少</b></p><p>是否有能力回答这个问题就解释了为什么有人投资成功而有人没有。“不过话说回来，要不是这个问题有一点难度的话，每个人都会变得有钱。”芒格坚定地认为。</p><p>长期观察行业情况会让投资者在回答这个问题上有更好的洞察力。</p><p>“以前有很多市中心百货商店，看来是不可战胜的。店主为顾客提供大量购物选择、购买力强大，还拥有城里最贵的物业，商场街角多条有轨电车线路经过。然而，随着时间的推移，私家车成了主要的交通模式。有轨电车的轨道消失了，顾客们搬到了郊区居住，购物中心成了主要购物场所。我们生活中一些简单的变化就能完全改变一项业务的长期价值。”</p><p><b>5.考虑冗余系数</b></p><p>芒格说，虽然很少有公司屹立不倒，但是每一家公司都应该在创建的时候预计到要存着许多年。“造一座危桥是犯罪，成立一家脆弱的公司又何尝高尚？”所以，芒格认为应该考虑企业的“冗余系数”，就像修桥的时候，需要冗余系数来应对极端压力，公司也应该能抵抗来自竞争者、经济衰退、石油危机以及其他天灾人祸的压力。过多地运用杠杆工具或欠债都会让公司在经济风暴中脆弱得不堪一击。</p><p>很多中国投资家发现芒格身上有类似中国传统士大夫的精神和传统——他通过学习获取智慧，完全依靠自身修养获得商业成功，坚守理想和信念，遵循道德准则，理性、诚实、乐观、对社会充满终极关怀。</p><p>芒格金句：</p><p><b>你一定要和高水准的人做生意，永远不要和一头猪玩摔跤，因为如果你这么做了，你们两个都会变脏，但是猪会乐在其中。</b></p><p>好企业和差企业之间的区别在于，在好企业里你会做出一个接一个的轻松决定，而差企业的决定则常常是痛苦万分的。</p><p>我本人是一个传记狂，比如你要是和亚当·斯密成了朋友，那你一定会把经济学得更好。跟离世的伟人交朋友，这听起来很滑稽，但如果你一生都这样做，你会受益匪浅。</p><p>投资游戏说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言。要如何做到呢？一种方法是将这种竞争在有限的几个区域中进行。如果你试图预言所有事情的未来，你会因为缺乏专长而失败。</p><p>如果你想变得聪明，你就必须不停地问为什么？为什么？为什么？同时你还必须将答案和有条理的深层理论联系起来。你必须知道那些最主要的理论。这稍微会有些费力，但充满乐趣。</p><p>你们在生活中可能会遭到沉重的打击，不公平的打击。有些人能挺过去，有些人不能。人们不应该在自怜中沉沦，而是应该利用每次打击来提高自我。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>公司的年度股东大会，他们是去看巴菲特的，不过对台上那个坐在巴菲特身边，时不时帮助这位奥马哈智者回答问题的人，他们也非常感兴趣。</p><p>表演通常是这样进行的：</p><p>巴菲特先回答问题，时间长短由他决定。临了，他会转向芒格，问道：“你还有什么要补充的吗？”芒格一动不动地端坐在那里，回答简单而粗率：“没什么要补充的。”偶尔，芒格基于自身丰富的阅历和经验，也会提出一些观点，然后说上一小段。一旦芒格开口说话，听众们都会全神贯注地听他发表看法。</p><p><b>在追寻人生智慧的途中，他不在意自己是否站在聚光灯下。</b>甚至，他希望自己的财富恰好保持在福布斯富豪榜名单的水准之下，这样他就能避开聚光灯，免受公众的关注。巴菲特的长子曾说：我爸是我认识的人中第二聪明的，查理•芒格第一。</p><p>芒格是一位杰出的投资思想家，但他并非生来如此，他在自己唯一授权的传记《巴菲特幕后智囊：查理·芒格传》一书中，展示了自己思考的细节和成为投资大咖的关键。</p><p><b>一、自我提升最重要</b></p><p>芒格认为：“要想赢得第一，就必须占得先机，千万不要原地踏步。我总是刚刚涉足某一业务就比其他人干得都要好。为什么？答案就是通过自学来提高修养，这才是真正行之有效的好主意。”</p><p>芒格说的自学，就是永不停歇的自我提升。在这条自我提升之路上，他最看重的有三点：</p><p><b>首先，独立思考。</b></p><p>他说，如果你在思考过程中完全依赖他人，总是听别人的所谓“专业意见”，一旦你离开自己的小天地，就会大难临头。</p><p>格雷厄姆是巴菲特的老师，价值投资的开山鼻祖，巴菲特前期投资思想的主要来源。但芒格并不完全认同格雷厄姆，他认为格雷厄姆很多观点无视现实情况。“格雷厄姆思想中有盲点，他没有意识到有的生意值得提前投入。”</p><p>正是在这一点上，巴菲特认为芒格对他的影响最大，用强大的意志力把他从格雷厄姆有局限性的观点中释放出来，推向了“以合适价格买优质资产”这个方向。</p><p>也正是因为这一点，巴菲特才说，“没有芒格，我会比现在贫穷很多”。大家津津乐道的巴菲特购买<a 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href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>了。芒格则说：</p><p>“从喜诗糖果我学到了很多：思考和行事方式必须经得起时间的考验。这样的经验让我们在其他地方的收购更为明智，做出了更好的决定。”</p><p><b>3.要学会判断一门生意是不是好生意</b></p><p>芒格对于生意有异乎寻常的准确判断。巴菲特曾经说，“芒格能比世界上任何人更快更准地分析和评估任何一项交易。他能在60秒内看到所有可能的缺陷，他是一个完美的合伙人。”</p><p>芒格认为，要判断一门生意是不是好生意，就需要问这样的情况能持续多久？</p><p>“我只知道一种方法来回答这个问题，那就是思考：是什么造成了现在的局面——然后去弄明白造成这些结果的动力多久后将不复存在。”</p><p><b>4.在股市里买股票，股价应该是多少</b></p><p>是否有能力回答这个问题就解释了为什么有人投资成功而有人没有。“不过话说回来，要不是这个问题有一点难度的话，每个人都会变得有钱。”芒格坚定地认为。</p><p>长期观察行业情况会让投资者在回答这个问题上有更好的洞察力。</p><p>“以前有很多市中心百货商店，看来是不可战胜的。店主为顾客提供大量购物选择、购买力强大，还拥有城里最贵的物业，商场街角多条有轨电车线路经过。然而，随着时间的推移，私家车成了主要的交通模式。有轨电车的轨道消失了，顾客们搬到了郊区居住，购物中心成了主要购物场所。我们生活中一些简单的变化就能完全改变一项业务的长期价值。”</p><p><b>5.考虑冗余系数</b></p><p>芒格说，虽然很少有公司屹立不倒，但是每一家公司都应该在创建的时候预计到要存着许多年。“造一座危桥是犯罪，成立一家脆弱的公司又何尝高尚？”所以，芒格认为应该考虑企业的“冗余系数”，就像修桥的时候，需要冗余系数来应对极端压力，公司也应该能抵抗来自竞争者、经济衰退、石油危机以及其他天灾人祸的压力。过多地运用杠杆工具或欠债都会让公司在经济风暴中脆弱得不堪一击。</p><p>很多中国投资家发现芒格身上有类似中国传统士大夫的精神和传统——他通过学习获取智慧，完全依靠自身修养获得商业成功，坚守理想和信念，遵循道德准则，理性、诚实、乐观、对社会充满终极关怀。</p><p>芒格金句：</p><p><b>你一定要和高水准的人做生意，永远不要和一头猪玩摔跤，因为如果你这么做了，你们两个都会变脏，但是猪会乐在其中。</b></p><p>好企业和差企业之间的区别在于，在好企业里你会做出一个接一个的轻松决定，而差企业的决定则常常是痛苦万分的。</p><p>我本人是一个传记狂，比如你要是和亚当·斯密成了朋友，那你一定会把经济学得更好。跟离世的伟人交朋友，这听起来很滑稽，但如果你一生都这样做，你会受益匪浅。</p><p>投资游戏说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言。要如何做到呢？一种方法是将这种竞争在有限的几个区域中进行。如果你试图预言所有事情的未来，你会因为缺乏专长而失败。</p><p>如果你想变得聪明，你就必须不停地问为什么？为什么？为什么？同时你还必须将答案和有条理的深层理论联系起来。你必须知道那些最主要的理论。这稍微会有些费力，但充满乐趣。</p><p>你们在生活中可能会遭到沉重的打击，不公平的打击。有些人能挺过去，有些人不能。人们不应该在自怜中沉沦，而是应该利用每次打击来提高自我。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/7d30d3e4a8c584dc0c7143999338c880","relate_stocks":{"LU0971096721.USD":"富达环球金融服务 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