洛老黑
2022-03-30
😅😅
程一笑接棒快手150天
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sax-type=\"proxy\"></div><p>从成本来看,2021年快手销售及营销开支费用激增,达到442亿元,增长幅度达到66%,占比超过收入一半,达到55%。而2020年这一费用开支为266亿,收入占比还只有45%。</p>\n<p>快手方面称,这主要是由于推广产品的开支增加导致推广及广告开支增加,一定程度上也有由于流量获取竞争激烈导致的。</p>\n<p>此外,快手销售成本由2020年的350亿元增加34.6%至2021年的471亿元,占收入比为58%。从这两大项来看,就已经超过快手全年的营收。</p>\n<p>不过,2021年四季度内,快手销售及营销开支环比是下降趋势,销售费用占比分别为68.5%、58.9%、53.8%和41.9%。</p>\n<p>整体来说,快手在持续降本增效,今年目标之一是实现国内业务盈亏平衡。</p>\n<p>年初刚获任命快手CFO金秉首次亮相电话会,他表示,对今年内实现季度国内业务调整后净利润转正“很有信心”。</p>\n<p>在被问及公司计划如何进一步收窄亏损时,金秉表示,一方面,随着广告、电商等高毛利业务的发展,整体毛利率有望持续增长。另一方面,在费用管控上,会继续加强精细化运营管理,维持获客及维系成本的下降趋势,“预计今年销售及营销支出绝对值不高于去年”。</p>\n<p>在谨慎评估ROI的基础上,快手将有计划小幅增加对于内容成本的投入。在金秉看来,“内容可以帮助拉新、拉回、提高参与度,具有很高的用户价值和商业价值。”</p>\n<p>截至2021年12月31日,快手年末现金及现金等价物为326.1亿元,相较于2020年末的203.9亿元,同比增长59.9%。</p>\n<p><strong>国际化业务,快手能否力挽狂澜?</strong></p>\n<p>在国际化业务方面,快手的一大遗憾是在五年前错失了收购TikTok的机会。</p>\n<p>2017年,卡拉OK应用程序Musical.ly的创始人朱骏(Alex Zhu)和阳陆育(Louis Yang)准备出售公司。他们会见了Facebook和YouTube的高管,但在与外界的谈判中,走得最远的便是宿华。</p>\n<p>但知情人士称,随后字节跳动创始人张一鸣从他的热门新闻应用“今日头条”那里拿到了大量现金,突然涌入,提出以近10亿美元的价格收购Musical.ly。</p>\n<p>这或许也是过往快手海外业务的一大转折点。过往,因为快手海外业务的不达预期,其内部也对该业务进行了多次调整。</p>\n<p>今年三月,快手进行了国际化事业部组织架构调整。国际化事业部原负责人仇广宇宣布因个人原因离职,未来,国际化事业部产运和商业化两大板块业务将直接向程一笑汇报。</p>\n<p>据悉,2021年初,仇广宇曾提出要在年底将快手在海外市场的DAU(日活跃用户数)提升至1亿,快手也为海外业务提供了超120亿元的预算,但到了年底,Kwai的日活跃用户数达到6000万左右,距离原定目标有不小的差距。</p>\n<p>据媒体报道,据接近快手的人士透露,程一笑出任CEO后,最近几个月一直在很细致深入地看海外业务,在海外业务上也投入了较多的时间和精力。</p>\n<p>快手国际化业务电商和直播业务负责人周驰曾在接受采访时表示,目前快手重点运营中东、拉美和东南亚三个市场,他们大幅度缩减了海外的投放额度,不再加大对美国、加拿大和日本等成熟市场的投入,另一方面则开始电商、直播和广告等商业化方面的尝试。</p>\n<p>从财报也可以看到一定的趋势。Q1财报里,快手表示,南美洲及东南亚是快手进军海外的核心市场。报告期内,快手海外市场的月活跃用户均值超过1亿,2021年4月进一步增长至1.5亿以上。</p>\n<p>Q2财报中,截至6月份,快手海外用户MAU为1.8亿。Q3财报中,快手宣布已于报告期内对海外团队的组织架构升级调整,将不同地区的运营团队、产品团队及中台部门进行了整合。</p>\n<p>同时,快手还表示其已经开始在海外市场试水直播虚拟礼物打赏及广告业务。</p>\n<p>Q4财报中,快手并未披露具体数字,只表示“2021年下半年,在实施了更节制的预算计划后,海外市场的日活跃用户、用户使用时<a 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