最强保安
2021-11-30
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20年1500%的回报!安德森最后一封致投资人的信
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年前第一次投资特斯拉时,我们认为,更确切地说是观察到,电池性能改进和电动汽车制造学习的规律和速度,在现实中很清楚了,在学术研究中也很好阐述了。从那时起,改进的速度和对数据的信心一直在上升。这使得在投资允许的情况下,必然在某一天,电动汽车将比内燃机具有更高性能和更便宜,更不用说更环保。当15%以上的进步速度面对2-3%的蜗牛速度时,超越就会发生。</p>\n<p>既然特斯拉是西方世界唯一的大玩家,我们的投资决策就很简单明了。我们只需要聆听专家意见,然后等待。大部分投资者并不去听专家意见,而是听经纪人和媒体的话,被恐慌买卖和很多做空者所迷惑。新闻头条告诉他们,下季度特斯拉的日子将不好过,马斯克(Elon 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Kay),教给我们很多东西,但其中最有价值的是迂回的作用。通过与富有远见的企业家和他们的公司打交道,我们寻求对于未来的洞察。通常我们是不知所措的、困惑的,而不是理解的。这就是我们的计划。投资的结果只是思想和努力过程的最终结果。</p>\n<p>我们需要保持古怪。事实上我们需要变得更加古怪,更加激进。我们一直声称,在管理SMT时,我们要向有幸遇到的杰出的领导者们学习。如果可以的话,我想引用其中的两位作为结尾。第一位是旗舰医疗投资公司创始人、Moderna董事长的Noubar Afeyan。一年前的此时此刻,我可能需要详细说明Moderna的使命,但如今这是多余的了。我想引用的评价远远超出了Moderna和疫苗的范围:</p>\n<p>“让我说一些直白的话……为了取得非凡的发现,我们必须愿意拥抱不合理的建议和不合理的人,因为完全合理的人做完全合理的事能够产生巨大的突破我是不相信的”。</p>\n<p>没有哪个行业比资产管理行业更加质疑非传统想法。我们需要从第一性原理出发重新构建新理念。我们需要帮助创建拥抱非凡的伟大公司。显然,没有任何其他人比贝索斯能更好的展示和阐释这一点。他在最近的、很遗憾也是最后的一封CEO信的结尾写道:</p>\n<p>“我们都知道独特性--独创性,是宝贵的。我真正要求你做的是接受并现实的看待保持独特性有多难!这个世界希望你是普通平常的,它有一千种方式驱使你这么做。不要让它发生”。</p>\n<p>我不认为汤姆(Tom)和劳伦斯(Laurence)需要这个建议,也不认为他们俩会忽略贝索斯先生的观点。但是请帮助SMT变得更不合常规、更加独特,因为投资界的压力持续的拉扯着我们。</p>\n<p>詹姆斯•安德森</p>\n<p>2021年5月12日</p>","source":"lsy1584353588345","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Bezos)卸任亚马逊CEO,我们来回顾一下我们注意到什么、如何忍受波动、哪些地方没做好。\n伟大的投资,通常具备以下特征:公司具有无限的增长机会,从不自我设限;由创始人来领导公司;具有鲜明的经营哲学,通常是从第一性原理出发而独创出来的。我认为这些特点在早期的亚马逊身上都是可以看得到的。读了贝索斯1997年致股东的信,就能知道他是兼具野心和耐心的具有独特思维的人。坦率的说,我们当初之所以没有认识到,不是因为没有线索,而是因为我们自身的局限性。我们对市场波动太熟了,太过于追求短期业绩,太过于看重回撤控制,很难成为坚定的持有者。直到2005-06年左右,我们的投资才没那么糟糕,能够认识到亚马逊的潜力,并且能够忍受各种波动与噪音的干扰。干扰是非常多的,例如:亚马逊股价在2006年从最高峰回撤46%;我渐渐习惯了,同行们在电话会议上宣称亚马逊是他们最喜欢做空的股票;他们特别不喜欢亚马逊Prime会员计划和服务计费两项业务的成本,服务计费后来变成了AWS云服务业务。我们逐渐学习和理解亚马逊,但是当亚马逊头寸超过我们的10%持仓限制时,我们多次被迫减仓。这一点我要道歉,我认为这种做法是有问题的。最近几个月我们对亚马逊的热情才稍微减了一点,亚马逊被认为是安全、可接受的价值投资标的,创始人也不再担任CEO了,虽然前路依然光明,但是我们担心,创业第一天的那种激情没有了。\n2、时间框架,可能性,极度不确定性\n着迷于长期投资决策的原因数不胜数,这里就不一一描述。但是有一个看起来似乎异常重要的推论被忽视了。有效市场理论认为,所有可得信息都包含在股价中了,只有新的信息才起作用。这被用来证明对企业盈利公告、宏观经济新闻等消息的追逐是合理的。反过来,追逐短期回报的力量又加强了这一点。\n到目前为止,这是一个标准的批评。我们分享它,然后问题就来了。如果你相信所有信息都体现在股价中,同时又认为短期投资业绩至关重要,这就留下了一个思考的空白。没有明显的根据来解读未来。这听起来很抽象但其实不是。让我们以特斯拉为例来说明一下这个谜题。当我们7 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Kay),教给我们很多东西,但其中最有价值的是迂回的作用。通过与富有远见的企业家和他们的公司打交道,我们寻求对于未来的洞察。通常我们是不知所措的、困惑的,而不是理解的。这就是我们的计划。投资的结果只是思想和努力过程的最终结果。\n我们需要保持古怪。事实上我们需要变得更加古怪,更加激进。我们一直声称,在管理SMT时,我们要向有幸遇到的杰出的领导者们学习。如果可以的话,我想引用其中的两位作为结尾。第一位是旗舰医疗投资公司创始人、Moderna董事长的Noubar Afeyan。一年前的此时此刻,我可能需要详细说明Moderna的使命,但如今这是多余的了。我想引用的评价远远超出了Moderna和疫苗的范围:\n“让我说一些直白的话……为了取得非凡的发现,我们必须愿意拥抱不合理的建议和不合理的人,因为完全合理的人做完全合理的事能够产生巨大的突破我是不相信的”。\n没有哪个行业比资产管理行业更加质疑非传统想法。我们需要从第一性原理出发重新构建新理念。我们需要帮助创建拥抱非凡的伟大公司。显然,没有任何其他人比贝索斯能更好的展示和阐释这一点。他在最近的、很遗憾也是最后的一封CEO信的结尾写道:\n“我们都知道独特性--独创性,是宝贵的。我真正要求你做的是接受并现实的看待保持独特性有多难!这个世界希望你是普通平常的,它有一千种方式驱使你这么做。不要让它发生”。\n我不认为汤姆(Tom)和劳伦斯(Laurence)需要这个建议,也不认为他们俩会忽略贝索斯先生的观点。但是请帮助SMT变得更不合常规、更加独特,因为投资界的压力持续的拉扯着我们。\n詹姆斯•安德森\n2021年5月12日","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1071,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":27,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/609013817"}
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