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2021-11-30

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Bezos）卸任亚马逊CEO，我们来回顾一下我们注意到什么、如何忍受波动、哪些地方没做好。</p>\n<p>伟大的投资，通常具备以下特征：公司具有无限的增长机会，从不自我设限；由创始人来领导公司；具有鲜明的经营哲学，通常是从第一性原理出发而独创出来的。我认为这些特点在早期的亚马逊身上都是可以看得到的。读了贝索斯1997年致股东的信，就能知道他是兼具野心和耐心的具有独特思维的人。坦率的说，我们当初之所以没有认识到，不是因为没有线索，而是因为我们自身的局限性。我们对市场波动太熟了，太过于追求短期业绩，太过于看重回撤控制，很难成为坚定的持有者。直到2005-06年左右，我们的投资才没那么糟糕，能够认识到亚马逊的潜力，并且能够忍受各种波动与噪音的干扰。干扰是非常多的，例如：亚马逊股价在2006年从最高峰回撤46%；我渐渐习惯了，同行们在电话会议上宣称亚马逊是他们最喜欢做空的股票；他们特别不喜欢亚马逊Prime会员计划和服务计费两项业务的成本，服务计费后来变成了AWS云服务业务。我们逐渐学习和理解亚马逊，但是当亚马逊头寸超过我们的10%持仓限制时，我们多次被迫减仓。这一点我要道歉，我认为这种做法是有问题的。最近几个月我们对亚马逊的热情才稍微减了一点，亚马逊被认为是安全、可接受的价值投资标的，创始人也不再担任CEO了，虽然前路依然光明，但是我们担心，创业第一天的那种激情没有了。</p>\n<p>2、<b>时间框架，可能性，极度不确定性</b></p>\n<p>着迷于长期投资决策的原因数不胜数，这里就不一一描述。但是有一个看起来似乎异常重要的推论被忽视了。有效市场理论认为，所有可得信息都包含在股价中了，只有新的信息才起作用。这被用来证明对企业盈利公告、宏观经济新闻等消息的追逐是合理的。反过来，追逐短期回报的力量又加强了这一点。</p>\n<p>到目前为止，这是一个标准的批评。我们分享它，然后问题就来了。如果你相信所有信息都体现在股价中，同时又认为短期投资业绩至关重要，这就留下了一个思考的空白。没有明显的根据来解读未来。这听起来很抽象但其实不是。让我们以<a 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Musk）又口无遮拦。对我们而言，这是一种明显的市场失效，为有耐心的投资人提供了极高可能性的高回报。太多的投资决策是基于边际判断。电动汽车将胜出的可能性是越来越大的。我们不需要洞见，不需要聪明的模型来发现它，只需要耐心和对专家、对公司的信任。不确定性在别处，地理上的别处。考虑到中国市场的高度竞争，我们对蔚来汽车的投资能否大获成功或者能否存活，是完全不确定的。特斯拉的投资回报也要考虑中国市场，尤其是现在，尤其对于特斯拉的自动驾驶雄心。这将改变特斯拉的经济状况。尽管我们尽力去做，我们也不大可能预估出特斯拉在一个全新行业中胜出的可能性，也无法预估一旦胜出后现金流的精确结果。离奇的是，经纪商、对冲基金专家和评论人士都声称能够解读特斯拉的未来，并能给出一个精确的目标价。也许他们都是天才吧。我们不是。我们要尊重和接受不确定性，努力找出极端上行可能出现的地方，然后耐心的观察。</p>\n<p>3、<b>这不是增长VS价值</b></p>\n<p>特斯拉只是当今时代投资的核心问题的一个例子，一个至关重要的例子。投资的核心问题，不是增长还是价值的取舍，不是市场估值水平的高低，也不是2021年的经济增速或新冠疫情的进展，而是理解变化、变化怎么发生的、发生了多少以及他们的影响。拒绝接受这一点，反映了对安全的超级渴望，也象征着被数学均衡所占据的经济思想出现了广泛的危机。如果我们把注意力转移去研究深刻的变化，那么就没那么会相信投资有永恒的真理让我们默认为规则。危险的呼声不是“这次不同了”，而是拒绝承认这个世界，以及作为其反映的投资，和以前不一样了。唯一还有效的规律是，股票的长期价值取决于其长期产生的自由现金流。但是对于这些现金流将会是多少，我们只有最少的和最模糊的线索。在一个深刻变化的年代，还拿着短期PE倍数来判断估值的人，将难免吃灰。</p>\n<p>4、<b>未来</b></p>\n<p>未来的10年，将肯定出现比我们所见过的更加激荡、更鼓舞人心、更巨大的变化。我很羡慕我的继任者们所享有的机会和经历。即使在新冠疫情悲剧蔓延的2020年，已经有很多迹象显示新事物的到来。我指的不是为了克服疫情限制所出现的大量数字平台，而是更激动人心、更加重要的新生力量。让我们的社会变得更好的可再生能源取得非凡成就，逐渐成为主流；合成生物学出现了可喜的成绩，使得医疗创新成为一系列有益人类的成果，而不是复杂的和令人沮丧的资源消耗。未来无限美好，对旧帝国的威胁迫在眉睫。如果不是参与了风险投资（VC），我们很难在这些领域培养巨大的热情。我们永远感激我们找到了在一级市场与那些具有非凡思想和能量的人互动。坦率的说，五年前我会对如今习以为常的接触和机会感到惊讶。我们很幸运。这是一种荣幸。我们的前董事会成员，约翰•凯（John Kay），教给我们很多东西，但其中最有价值的是迂回的作用。通过与富有远见的企业家和他们的公司打交道，我们寻求对于未来的洞察。通常我们是不知所措的、困惑的，而不是理解的。这就是我们的计划。投资的结果只是思想和努力过程的最终结果。</p>\n<p>我们需要保持古怪。事实上我们需要变得更加古怪，更加激进。我们一直声称，在管理SMT时，我们要向有幸遇到的杰出的领导者们学习。如果可以的话，我想引用其中的两位作为结尾。第一位是旗舰医疗投资公司创始人、Moderna董事长的Noubar Afeyan。一年前的此时此刻，我可能需要详细说明Moderna的使命，但如今这是多余的了。我想引用的评价远远超出了Moderna和疫苗的范围：</p>\n<p>“让我说一些直白的话……为了取得非凡的发现，我们必须愿意拥抱不合理的建议和不合理的人，因为完全合理的人做完全合理的事能够产生巨大的突破我是不相信的”。</p>\n<p>没有哪个行业比资产管理行业更加质疑非传统想法。我们需要从第一性原理出发重新构建新理念。我们需要帮助创建拥抱非凡的伟大公司。显然，没有任何其他人比贝索斯能更好的展示和阐释这一点。他在最近的、很遗憾也是最后的一封CEO信的结尾写道：</p>\n<p>“我们都知道独特性--独创性，是宝贵的。我真正要求你做的是接受并现实的看待保持独特性有多难！这个世界希望你是普通平常的，它有一千种方式驱使你这么做。不要让它发生”。</p>\n<p>我不认为汤姆（Tom）和劳伦斯（Laurence）需要这个建议，也不认为他们俩会忽略贝索斯先生的观点。但是请帮助SMT变得更不合常规、更加独特，因为投资界的压力持续的拉扯着我们。</p>\n<p>詹姆斯•安德森</p>\n<p>2021年5月12日</p>","source":"lsy1584353588345","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Kay），教给我们很多东西，但其中最有价值的是迂回的作用。通过与富有远见的企业家和他们的公司打交道，我们寻求对于未来的洞察。通常我们是不知所措的、困惑的，而不是理解的。这就是我们的计划。投资的结果只是思想和努力过程的最终结果。\n我们需要保持古怪。事实上我们需要变得更加古怪，更加激进。我们一直声称，在管理SMT时，我们要向有幸遇到的杰出的领导者们学习。如果可以的话，我想引用其中的两位作为结尾。第一位是旗舰医疗投资公司创始人、Moderna董事长的Noubar 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