$京东(JD)$ 这几天,都被JD的”兄弟”刷屏了。如果有JD的市场运营人员看到了。不得不说你们,实在不称职,公关危机意识远远不够,才有这次让众多媒体蹭了流量的事。
媒体还带头把大家当傻子都忽悠一遍,这我就不同意了。个人角度讲,我不喜欢刘强X。但并不影响我从另外一个角度的阐述一些事情。可以参考以下的说辞。
当企业盈利出现问题的时候,小的家族企业里,大家齐心协力,降点儿工资,都自发的想着共度难关。
我们还记得当年韩国经济危机的时候,人民都主动去典当金子救国。
但是到了今天,当企业变大的时候,不能示敌以弱的情况下,想着大家同舟共济,一起去面对尤为困难。
高管降薪,辞退部分不能完成kpi的高管。结构调整。然后内部动员,需要艰苦奋斗,环境恶劣了。这是真实发生的事情。为什么不能承认呢?没什么问题的。百年企业里,看的肯定是传承的优秀品质,而不是一时的得失。
公司内部的政策调整很正常啊。减少住房公积金,底薪调整,但是又应该报道有其他补贴。例如完成kpi的人员,底薪还是依旧不变,补贴更多了。
当企业考虑节流成本的时候,说明发展遇到瓶颈了,需要调整。企业肯定是冷血的,大部分人是要往前走的。企业肯定是要赚钱的,因为太多家庭要照顾了。如果说真给每个人都涨工资,那才有问题,至少是不能给股民交代的。
做好事情很难,何况要成为一个民族的优秀企业。我们应该放眼全球市场,做对的事情,而不是眼下的得失。
这一点上,我觉得华为在加拿大事件之后的发言,尤为精彩。
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