小草123
2020-12-18

$DoorDash, Inc.(DASH)$说说我的看法。我是加拿大刚毕业的留学生,因为疫情影响,暂时没工作。做了四个月的外卖了。国外疫情爆发是在3月,股市可以看出。学校也是三月停的课,这段时间的外卖公司真的野蛮生长。我同时注册了dash, skip, Uber 三间公司账号。聊聊感受。恐怕很多人不知道他们是怎么运作的。三间公司收取商家营业额的百分之十或以上。司机运费小费基本都由消费者买单。dash和Uber 是一个司机一次性可以接很多单,金额三刀➕小费,由司机自己规划派送。skip是一次一单,3刀运费➕3刀公司的补贴,保底6刀,如果客人没给小费,总之6刀起步。加拿大的公司。很多人觉得Uber和dash很有优势,但是事实不是这样的。 

司机层面: 很多时候同样的时间,挣的钱差不多,但是dash我要辛苦多一倍。真的很累,北美人都不愿意**干活为了多个几块钱,司机的权益就受到了伤害。北美地大,大城市平均8公里起步。小城市也4公里左右,有人觉得顺路更好,作为一个司机直观感受是,都差不多。送三单单独的也就一个小时,一起送三单也差不多一个小时。

这会导致所有司机都首选skip. 没单的时候Dash, 只是个候选。至少我这的小城市就是这样。当然蛋糕够大,也是很难说到底能吃到多少肉。但是如果生产工具都不照顾好,很难想到未来有什么作为。

国外的外卖公司很少搞补贴: 一个城市主要是看谁的粘性高。加拿大市场我觉得dash没什么戏了,也不是说没人用,还是很多人使用的。只是回到上面司机的问题。当然,美国什么情况就真不知道了。

再到客户的感受: 客人是能实时看到你的位置的,你带上我的外卖在城市兜几个圈,这不是中国。很远的,你以为大家都很闲吗?都她妈饿死了。北美人最不差钱。但是服务很重要。在大城市,接三个单子,我至少需要一个小时才能送到。

我第一感觉就是dash是在加拿大的拼多多,剥削着司机和商家。但是感觉市场始终不同。北美市场要小很多。而且人们权利意识很强,不会这么容易被压迫。疫情当道,公司还是能挣钱的,过后就不好说了。

总而言之,这种商业模式在国外我是不看好的。收入单一。但是会不会成为另一个拼多多,还真不好说。毕竟在美国的情况我也不知道。如果Uber dash两家独大,那确实没什么好说的。就看这份蛋糕也多大就能估计出它的价值了。有牛人估计一下吗?


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精彩评论

  • Labd
    2020-12-18
    Labd
    同 加拿大作为客户角度 我想说 doordash 完爆skipdishes。doordash 会员比skip好太多了 店多 各种免运费
    • 小草123
      难怪我的收入这么低,原来都免掉了。[开心]
  • 韭韭巴适一刀
    2020-12-19
    韭韭巴适一刀
    我上个月在tg认识一在法国的前uber骑手,他们有一群人不满这种类美团的外卖运作模式开始自己搭建平台接单送外卖。基本就是扁平化管理,收益平分。虽然弊端也很多,规模变大就会扑街,不过这对骑手来说确实是对抗资本剥削的一个选择。
    • 小草123
      公司创始人和所拥有的资源是非常重要的。模式好还要看创始人的本事
  • 冯升
    2020-12-19
    冯升
    打工人不喜欢的公司,恰恰是资本喜欢的公司 [捂脸]我也痛恨资本家,但资本市场和朴素的情感往往恰恰相反 [捂脸]
    • 冯升回复小草123
      国外确实跟国内权利意识不一样
    • 小草123
      其实不能全坏资本市场,要看经济和需求。疫情爆发,很多人失业,这个时候资本反而有机可趁。我七月份申请的。uber和dash无脑的招人。生怕饿坏了他的金主门,但是市场已经很饱和了。skip已经停止招人了。而且国外说真的。穷人虽然穷,但是你工资给少了哪怕一块或者迟了一天发,真的分分钟把你告上法庭。
  • 小虎AV
    2020-12-18
    小虎AV
    打赏你一把虎币 [比心]
  • 炒股也要按照基本法啊
    2020-12-21
    炒股也要按照基本法啊
    这公司有华人思维,融资够了很可能打价格战,补贴杀掉一批资本不雄厚的,然后提升服务质量和稳定性,最后温水煮青蛙拉价格。这样至少所有注重服务质量的用户群体收入囊下,保了底。
  • 冬冬日记
    2020-12-20
    冬冬日记
    骑手联盟 劳工联盟 可能会是未来的一种趋势
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