坚定不看好多多买菜,原因有以下3点:
- 生鲜利润极低不足以支撑拼多多$拼多多(PDD)$ 业务增长。生鲜利润一般在10-15%,商家如果想在平台内投放广告,ROI需要达到10左右才能盈亏平衡,这几乎是不可能的。2020年预测生鲜将在拼多多产生2500亿交易额,贡献佣金顶天1.5亿,就算以后能到1万亿又能有多少贡献呢?拼多多为什么做出All in买菜,实在令人费解,想提升用户粘性继续购买其他商品自己补贴?美团$美团-W(03690)$ 和阿里尚可理解,可以通过高频打低频获取利润,拼多多的行为实在无法理解。
- 供应链难题怎么解?生鲜最重的是需要解决供应链问题,即使上游拼多多可以搞定,但物流成本谁来承担呢?物流时效性依赖仓储和中转,连三通一达的无底洞都填不完拼多多的什么方案能比这么大规模的老快递成本更低?通达已被收购,顺丰成本极高且自己已踏足生鲜多年,拼多多还有谁能合作呢?
- 供应链建设周期长,短则3年长则5年局势已定,要你的供应链何用呢?菜鸟已为新零售布局了7年之久,京东$京东集团-SW(09618)$ 更不用提,一个大的中转中心一建设就是几年,市场会等拼多多吗?
一系列的问题摆在拼多多面前,重拾多年前的业务或许真的来源于对生鲜的执念。不如学下卸磨杀驴的阿里好了,直接对接工厂品牌,改入驻为直营业务,或许可支撑买菜业务走一段路。
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