NEALCAFFREY
2020-12-08
拼多多用户数水分多大?
拼多多系列之用户天花板:淘宝还是微信?
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APP,这部分显性的过程为大多数所熟知。</p>\n<p>b.而隐形的一面——尚待挖掘的新触网用户:拼多多的崛起是伴随中国下沉市场用户真正意义上的快速线上化,海豚投研从硬件出货上来梳理这一脉络:</p>\n<p>移动互联网时代,尤其对于宽带覆盖不足的偏远地区,用户触网的第一步一定是<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机,而早期智能手机中下沉市场充斥大量的山寨和杂牌,所谓的 “智能” 体验其实非常差。</p>\n<p>而中国五大智能手机品牌市场占有率提升的过程,主要就是扫荡杂牌智能机的过程,也是下沉市场用户真正体验手机的 “智能” 特征时候。</p>\n<p>从下图可以看到,2015 年到 2018 年四年之内,杂牌机市占率从 40% 降至 12%,当杂牌机替代结束,基本上也意味着汹涌的下沉用户获客基本告一段落。</p>\n<p>而从下沉三宝——快手用户爆发起于 2015 年,<a href=\"https://laohu8.com/S/QTT\">趣头条</a>起于 2017 年、拼多多用户爆发起于 2017 年初,均与杂牌机的退场过程基本重合。下沉市场用户触网后,社交、资讯、娱乐、购物同样一一需要。</p>\n<p><img src=\"https://img.36krcdn.com/20201208/v2_4e365362c0284d76895ccef5c913b636_img_000\"/></p>\n<p classname=\"img-desc\" label=\"图片描述\">数据来源:IDC,海豚投研整理</p>\n<p>c. 同时在供给面上——淘宝的战略取舍:在下沉市场用户快速触网过程中,电商购物行业中的领军人物,淘宝 2016 年左右调整默认商品搜索页和商品浏览页展示逻辑,推针对人群标签的个性化商品展示,单纯的销量权重占比下降。</p>\n<p>这导致原本靠销量取胜的 10 元包邮商品在淘宝上处境艰难,很多十元包邮商户在淘宝上已很难生存下去,这相当于拼多多在供给侧上承接了淘宝的 “溢出的商家”。</p>\n<h2 label=\"一级标题\">2. 从 “性价比用户”到用户的“性价比需求”</h2>\n<p>但讨论到这里,拼多多作为性价比电商平台定位,对应的还是所谓 “性价比 “用户的电商购物需求,是否能拓展到用户的” 性价比 “需求,是判断拼多多获客向上空间的一个核心命题。</p>\n<p>不同的判断会带来两种截然不同的结果:如果是性价比人群,用淘宝的用户数(代表网购大盘),减去<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>用户数(品质购用户),剩下的大致可以理解为是性价比用户。</p>\n<p>如果是用户的性价比需求,任何用户群体都有购买物美价廉商品的需求,用户群体对应的全体网民。</p>\n<p>拼多多给出的答案显然是全体网民,实现方法简单粗暴——百亿补贴。具体操作路径,海豚投研在《百亿补贴:真补出壁垒了吗?》与《拼多多系列之反复圈钱,是套路还是福报?》分析过,感兴趣的用户可以点击链接重温。</p>\n<p>在这个过程中,拼多多用六个季度的时间,以每个季度净增 4800 万买家数的速度,在淘宝的眼皮底下,硬生生为自己拉了接近 3 亿的新增买家。</p>\n<p><img src=\"https://img.36krcdn.com/20201208/v2_6bb06c8e1011419682b97dd42bfa11f2_img_000\"/></p>\n<p classname=\"img-desc\" label=\"图片描述\">数据来源:公司财报,海豚投研整理</p>\n<p>到今年第三季度,拼多多的年度活跃买家数 7.31 亿,与淘宝天猫的年活买家数 7.57 亿,仅仅相差了 2600 万。</p>\n<p><img src=\"https://img.36krcdn.com/20201208/v2_981bc866e88f4d62a7b15e3a1a2dea91_img_000\"/></p>\n<p classname=\"img-desc\" label=\"图片描述\">数据来源:公司财报,海豚投研整理</p>\n<p>到当下这个节点,海豚投研认为,拼多多用户数追平淘宝其实已经是近在咫尺的事情:</p>\n<p>(1)四季度对拼多多而言,虽然不是最旺获客季,但也并不是最差的;</p>\n<p>(2)拼多多已早早锁定了今年春晚红包独家互动合作伙伴地位,试图再次猛拉一波用户;</p>\n<p>(3)国内互联网反垄断法出台,拼多多在品质商品供给侧受到的打压会减轻:是否上拼多多逐步变成品牌的自主选择之后,平台商品的丰富度和品质层次感上来之后,对用户吸引效应也会增强。</p>\n<h2 label=\"一级标题\">3. 拼多多获客的星辰大海——回归微信</h2>\n<p>以往,大家看拼多多的时候,习惯于盯着淘宝的用户数来做标尺。而到这个节点,海豚投研认为,一个需要改变的观念是,淘宝用户数已经不是拼多多的上限。</p>\n<p><img src=\"https://img.36krcdn.com/20201208/v2_0cfedf8be4ab4284b58164bf23c183e4_img_000\"/></p>\n<p>海豚投研认为,未来拼多多的增量用户,在拼多多不推支付业务的情况下,会贴着微信支付的渗透率,大概率重新回归微信体系当中,从下沉市场网民渗透率持续提升当中寻找增量网购用户。</p>\n<p>(1)首先,从此次疫情黑天鹅的效果来看,即使有疫情这种极端事件的刺激,城镇的网民普及率并无明显提振,主要的新增是在农村地区,这也意味着城镇未来增量网民的空间已越来越小。从当前农村地区 52% 的网民渗透率来看,中期新增网民会持续来源于下沉市场和农村地区。</p>\n<p><img src=\"https://img.36krcdn.com/20201208/v2_230414a41fc24d90a3eb896ec5141f81_img_000\"/></p>\n<p classname=\"img-desc\" label=\"图片描述\">数据来源:世界银行、CNNIC,海豚投研整理</p>\n<p>(2)从获客来看,拼多多作为网购平台:进入 2020 年,微信在中国网民人口中的渗透率已经高达 99%,微信基本代表了当前中国网民的大盘。</p>\n<p><img src=\"https://img.36krcdn.com/20201208/v2_7ef214782cca4c6e9069b5a56775c8d8_img_000\"/></p>\n<p>而换句话说,当下淘宝没有获取到的用户基本全在微信体系内,从微信中获取下沉市场用户,显然是拼多多的优势,而不是淘宝的。</p>\n<p>微信才是拼多多的获客上限,是拼多多获客的星辰大海,在这种阵营优势之下,拼多多用户数超淘宝天猫已是板上钉钉。</p></div></body></html>","source":"36kr_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多系列之用户天花板:淘宝还是微信?</title>\n<style 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体验其实非常差。\n而中国五大智能手机品牌市场占有率提升的过程,主要就是扫荡杂牌智能机的过程,也是下沉市场用户真正体验手机的 “智能” 特征时候。\n从下图可以看到,2015 年到 2018 年四年之内,杂牌机市占率从 40% 降至 12%,当杂牌机替代结束,基本上也意味着汹涌的下沉用户获客基本告一段落。\n而从下沉三宝——快手用户爆发起于 2015 年,趣头条起于 2017 年、拼多多用户爆发起于 2017 年初,均与杂牌机的退场过程基本重合。下沉市场用户触网后,社交、资讯、娱乐、购物同样一一需要。\n\n数据来源:IDC,海豚投研整理\nc. 同时在供给面上——淘宝的战略取舍:在下沉市场用户快速触网过程中,电商购物行业中的领军人物,淘宝 2016 年左右调整默认商品搜索页和商品浏览页展示逻辑,推针对人群标签的个性化商品展示,单纯的销量权重占比下降。\n这导致原本靠销量取胜的 10 元包邮商品在淘宝上处境艰难,很多十元包邮商户在淘宝上已很难生存下去,这相当于拼多多在供给侧上承接了淘宝的 “溢出的商家”。\n2. 从 “性价比用户”到用户的“性价比需求”\n但讨论到这里,拼多多作为性价比电商平台定位,对应的还是所谓 “性价比 “用户的电商购物需求,是否能拓展到用户的” 性价比 “需求,是判断拼多多获客向上空间的一个核心命题。\n不同的判断会带来两种截然不同的结果:如果是性价比人群,用淘宝的用户数(代表网购大盘),减去京东用户数(品质购用户),剩下的大致可以理解为是性价比用户。\n如果是用户的性价比需求,任何用户群体都有购买物美价廉商品的需求,用户群体对应的全体网民。\n拼多多给出的答案显然是全体网民,实现方法简单粗暴——百亿补贴。具体操作路径,海豚投研在《百亿补贴:真补出壁垒了吗?》与《拼多多系列之反复圈钱,是套路还是福报?》分析过,感兴趣的用户可以点击链接重温。\n在这个过程中,拼多多用六个季度的时间,以每个季度净增 4800 万买家数的速度,在淘宝的眼皮底下,硬生生为自己拉了接近 3 亿的新增买家。\n\n数据来源:公司财报,海豚投研整理\n到今年第三季度,拼多多的年度活跃买家数 7.31 亿,与淘宝天猫的年活买家数 7.57 亿,仅仅相差了 2600 万。\n\n数据来源:公司财报,海豚投研整理\n到当下这个节点,海豚投研认为,拼多多用户数追平淘宝其实已经是近在咫尺的事情:\n(1)四季度对拼多多而言,虽然不是最旺获客季,但也并不是最差的;\n(2)拼多多已早早锁定了今年春晚红包独家互动合作伙伴地位,试图再次猛拉一波用户;\n(3)国内互联网反垄断法出台,拼多多在品质商品供给侧受到的打压会减轻:是否上拼多多逐步变成品牌的自主选择之后,平台商品的丰富度和品质层次感上来之后,对用户吸引效应也会增强。\n3. 拼多多获客的星辰大海——回归微信\n以往,大家看拼多多的时候,习惯于盯着淘宝的用户数来做标尺。而到这个节点,海豚投研认为,一个需要改变的观念是,淘宝用户数已经不是拼多多的上限。\n\n海豚投研认为,未来拼多多的增量用户,在拼多多不推支付业务的情况下,会贴着微信支付的渗透率,大概率重新回归微信体系当中,从下沉市场网民渗透率持续提升当中寻找增量网购用户。\n(1)首先,从此次疫情黑天鹅的效果来看,即使有疫情这种极端事件的刺激,城镇的网民普及率并无明显提振,主要的新增是在农村地区,这也意味着城镇未来增量网民的空间已越来越小。从当前农村地区 52% 的网民渗透率来看,中期新增网民会持续来源于下沉市场和农村地区。\n\n数据来源:世界银行、CNNIC,海豚投研整理\n(2)从获客来看,拼多多作为网购平台:进入 2020 年,微信在中国网民人口中的渗透率已经高达 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