高规格思想盛宴|探究国有企业如何加快培育和发展新质生产力

明源云
09-19

在国家经济社会发展的宏伟蓝图中,国资国企始终扮演着不可替代的角色。如何构建产业新格局、培育新质生产力,成为我们共同关注的课题。

9月12日,第三届国资国企高质量转型发展论坛成功举办,近200位央国企领导齐聚,行业领袖、权威专家、生态伙伴同台,共探面对新时代的挑战与机遇,如何在关键领域加快培育和发展新质生产力,进一步彰显国有企业的示范引领作用。

本次论坛由明源不动产研究院与明源云集团主办,中国工程建设标准化协会城市更新分会、北京市西城区城市更新企业联合会以及北京九汇华纳企业管理集团有限公司、和君咨询产业园区事业部协办。

论坛上,国有资产盘活生态合作正式启动。明源云作为牵头单位,邀请九汇华纳集团、上海交易集团、ICCRA住房租赁产业研究院、筑福城市更新集团以及和君咨询六家在资产盘活产业链上的合作伙伴一起开启央国企资产盘活的生态合作,未来秉承"聚势同行、合作共赢"的理念,共同携手助力国有资产盘清盘活,锚定国资国企高质量发展的长远目标。

开场致辞

明源云集团合伙人、副总裁 毛晓东

明源云集团合伙人、副总裁毛晓东在致辞中对各位领导与嘉宾的莅临表达了欢迎与诚挚的感谢,毛总表示,本次峰会不仅是对党的二十届三中全会精神的深入贯彻与实践,更是站在新时代的历史起点上,对国资国企转型升级、高质量发展的一次深刻探索与展望。

对于国资国企而言,拥抱新质生产力,就是要在数字经济时代抢占先机,通过技术创新和管理创新,实现生产力的质的飞跃。这也要求我们不仅要关注技术的先进性,更要关注技术与产业、与业务的深度融合,推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长点。希望通过本次论坛,我们能够凝聚共识,激发创新思维,为国资国企的高质量发展提供新的思路和方案。

国务院国资委原副部长级干部

国务院国有重点大型企业监事会原主席 赵华林

国务院国资委原副部长级干部、国务院国有重点大型企业监事会原主席赵华林对本次论坛的顺利开幕表示热烈祝贺,同时也对主办方为国资国企搭建专业的交流平台表达了感谢。赵主席表示,国资国企不仅要发挥资金资源技术等方面的优势,更要通过开放共赢,与各界力量共同来探索新的经济增长点,形成可持续的新引擎。

本次论坛正是我们在新时期推动国资国企改革高质量发展的重要平台,有利于促进国有企业经营管理工作的改革创新。通过这个平台,我们不仅可以深入交流、分享经验,还能共同探讨未来发展的方向和路径,为国资国企的高质量发展提供新的思路和启示,形成推动新质生产力发展的强大动力。

主题分享

国企改革

《增强国企核心功能,加快发展新质生产力》

中国国资国企研究院院长

国务院国资委研究中心原副主任 彭建国

中国国资国企研究院院长、国务院国资委研究中心原副主任彭建国以“增强国企核心功能,加快发展新质生产力”为题,阐述了三中全会关于国企改革、创新与发展新质生产力的精神以及国资委贯彻落实三中全会精神提出的改革要求,为国企改革创新提供了重要的思想引领和实践支持。

彭院长提出,要聚焦核心竞争力与核心功能,扎实推进国企改革深化提升行动;其次要以科技创新为引领,因地制宜发展新质生产力,科技创新能够催生新产业、新模式、新动能,是发展新质生产力的核心要素,必须加大科技创新力度,为新质生产力发展“增动力”。

资产盘活

《优化城市资源运营,助推国有三资盘活》

明源不动产研究院副院长  唐亮

明源不动产研究院副院长唐亮以“优化城市资源运营,助推国有三资盘活”为题,分别从新时代新周期国企高质量发展政策风口、城市发展及相关不动产的市场逻辑、四类不动产资源优化配置路径、资产管理的系统化方法等几个方面,进行了详细的专题分享。

唐院长表示,国有资产存量盘活,需聚焦“战略主业”,积极发挥“管资本”职能,提升“投融管退”核心能力,推动资源资产化、资产资本化、资本证券化,打造“四资联动”(资源—资产—资本—资金)的良性循环。同时,国资国企要以数字化转型培育高质量发展新动能新优势,打通数据要素从资产到资本的路径,才能在高质量发展道路上阔步前行。戳此了解国企数字化资产管理,资产盘清盘活!

资产盘活

《积极盘活存量资产,赋能企业提质增效》

九汇华纳集团董事长 徐世湘

九汇华纳集团董事长徐世湘在主题发言中总结了近几年涉及到存量资产盘活的改革行动和会议精神,并对存量资产盘活的背景及相关政策进行了解读,并详细分析了国有企业存量资产的盘活现状。他指出国有企业存量资产盘活目前面临专业知识不足、盘活经验不足、投资人缺乏、盘活动力不足、处置程序繁琐、人员安置、特殊资产价值发现、盘活过程中各种合规风险等等一系列重点难点问题,如何应对并解决这些问题是国有企业存量资产盘活的重中之重。

最后,徐董事长讲述了国有企业不动产盘活处置八大路径和不动产盘活方式有效的7个原则,并详细分析了传统盘活方式常见问题和创新盘活方式操作及优势。徐董事长针对在盘活过程中涉及的如何估值、如何“定价”、合规流程、盘活处置长效机制建立等棘手问题提出了解决方法,并通过分享一些典型案例对以上问题进行了深入的剖析。

资产盘活

《央国企高质量发展背景下的REITs创新模式》

中航基金管理有限公司总经理助理不动产投资部总经理宋鑫

中航基金管理有限公司总经理助理兼不动产投资部总经理宋鑫结合基础设施REITs服务新质生产力发展的背景,阐述了REITs如何赋能国有企业高质量发展,并对基础设施REITs常态化发行政策进行了解读。

宋总提出,通过公募 REITs 平台,国有企业可以盘活庞大且优质的基础设施资产,撬动社会资本,在不增加债务的情况下提前收回投资,将募集资金用于补充其他投资项目的资本金,实现以存量带动增量发展的良性循环。借鉴成熟REITs市场中的模式,企业可以通过REITs平台持续进行基础设施资产证券化和资本平台运作,打造重资产“盘活、培育、成熟、再盘活”的业务闭环,实现发展方式的转型,壮大行业和市场地位。

产业发展

《新政策新秘籍:产业招商“六法八到”来了》

明源云产业合伙人、产业军团总经理  老笑

明源云产业合伙人、产业军团总经理老笑作为明源云的一位网红专家,不仅活跃于短视频平台,还屡屡受邀为全国各级国资委和国际城投内训授课,一年来已有百余场。在本次论坛上,老笑围绕产业招商“六大心法“与产业园区招商“八到”,结合多样实战案例,送上多维度、多举措、纯干货的独到分享。

老笑提出,“未来能活下来的一定是懂产业会运营擅服务的团队”,而新媒体运营能力则是团队的的必备技能。如今大多数园区在新媒体获客领域尚处于不成体系,未成规模阶段,但小部分园区已尝试探索抖音获客,且小有成效。产业园区要遵循“搭建矩阵平台”、“节点获客转化“、“生态共享发展”三步走策略,顺利切入获得新媒体营销获客能力,将“八到”中的每一“到”都能做到极致。

产业发展

《运营为王,打造高质量产业园区》

和君咨询副总经理,产业园区事业部总经理  王鹏

和君咨询副总经理、产业园区事业部总经理王鹏产业园区的新趋势、新模式、新打法、新实践四个维度进行了深入的分析与解读。王总表示,随着国家经济发展转型,科技创新也成为发展“新质生产力”、产业迭代的必经之路。城投公司和产业园区的模式亟待升级——从“城投”向“产投”转型。

产业园区的商业模式也在快速迭代,以“基础服务+增值服务+高阶服务”的“三层面”运营服务体系,将成为园区吸引、 保留目标企业的核心竞争力之一。尤其是通过高阶服务,围绕园区主导产业,打造公共服务平台、构建产业互联网,进而形成园区企业上下游协同的产业链竞争力。

产业发展

《产城融合,推进投建营一体化发展》

明源不动产研究院产城课题主任 许菲菲

明源不动产研究院产城课题主任许菲菲以“产城融合,推进投建营一体化发展”为主题,从整体视角剖析当前产城融合的发展阶段和关键点,又回到企业视角,全面分享企业构建完整投建营一体化体系方案,阐述国有企业如何引领区域的产业升级,促进区域的协同发展。

许主任提出,推进“投建营”一体化模式,即用“一体化”的思维打开项目全生命周期,以运营思维审视投资规划、以投资规划牵引项目建设、以项目建设筑牢运营服务,以终为始做好项目统筹助力高质量发展。

数字化转型

《数字化转型:企业发展新质生产力的关键驱动力》

明源云北京解决方案中心总经理  朱敏

数字化转型,无疑已是企业发展新质生产力的关键驱动力,是核心抓手之一。明源云北京解决方案中心总经理朱敏主要围绕数字化转型如何支撑新质生产力发展,以及下一阶段企业数字化转型路径展开了精彩分享。

朱总强调,新质生产力新要求下,企业要重新审视数字化建设的定位及价值,首先,数字化的定位要从驱动升级到引领,通过数据标准的建立、数据指标体系的构建,沉淀数据资产,并通过数据驱动高质量决策;此外,数字化要为终端客户创造价值,强化客户服务价值的挖掘、场景的设计;最后,企业要回归本质,以“创收、增效、降本”为目标及标准衡量数字化建设成果。

高层对话

“以产业发展为主导的城市更新探索和实践”

高层对话环节由明源不动产研究院副院长唐亮主持,国家发改委城市和小城镇改革发展中心规划设计部主任规划师秦静,中国建筑科学研究院有限公司建筑设计院总建筑师、设计三院院长王祎,北京首创郎园文化发展有限公司总经理赵春燕,首开城市更新研究院负责人崔骥,紧紧围绕“以产业发展为主导的城市更新探索和实践”主题展开深入探讨。

专家们强调了产业发展在城市更新中的核心地位,指出产业升级和创新是激发城市活力、提升城市竞争力的关键。同时,讨论了如何通过政策引导、市场机制和技术创新,促进产业与城市的有机融合。此外,还分享了国内外城市更新的成功案例,分析了在不同文化、经济背景下的城市更新策略和实践路径,为国有企业提供了新的思路和方法。

唐院长最后总结道,嘉宾们的精彩分享可以概括为“强身、健体、铸魂”。强身意味着要符合国家方针,比如融入绿色低碳理念,进行硬科技布局;健体则通过政企合作、因地制宜,结合数字化提升管理能力;铸魂强调文化自信和产业趋势,实现产业拉动和资本化。这些理念为城市更新和产业发展提供了更多元的思考与指导。

结语

随着第三届国资国企高质量转型发展论坛的圆满落幕,我们共同见证了一场国有企业新质生产力发展的思想盛宴,激发出更多的智慧火花,思辨产业未来、探寻新质生产力最佳实践,为构建现代化产业体系贡献力量。

在未来,明源云将继续携手各方力量,搭建多维度、高规格的交流协作平台,深化创新驱动,共同开启产业升级和数字化转型的新篇章。正如本届论坛所昭示的,新质生产力的发展将是推动国有企业转型升级、实现可持续发展的关键所在,在这一过程中,明源云将扮演不可或缺的角色,继续为国有企业提供强有力的技术与平台支撑!

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