$拼多多(PDD)$
拼多多真的有问题吗?刚好那几天在看黄峥的言论。不少疑问都能找到些答案。
1.压榨商家,利润来自于对商家的罚款?
2018年前后就有这种声音,商家去上海各种维权。黄峥2018回答采访时称对不诚信商家的罚款全部回给到了消费者,并且会坚决加大平台的治理。黄峥说,与商家的矛盾肯定会有,关键看比例多大。目前商家的矛盾更多来自TEMU。
拼多多要做Costco+迪士尼,Costco就是要有大量高性价比的商品,必然导致卷商家。我不确定拼多多是否真的有压榨商家,就算有,相信好的企业文化会让它找到解决办法。
2.关于不分红不回购。
黄峥(2018):“创业本身做久了之后,你会发现有点悖论的地方在于,这个公司好的时候,其实往往你每天是如履薄冰的。但是你如果哪天觉得很安全,很舒服的时候,那往往这个公司就开始出问题了。”
拼多多还处在高速发展中,国际竞争激烈。当下管理层的发言其实说明他们挺靠谱,对市场竞争保持非常谨慎的态度。
把股东利益放在公司发展和消费者利益之后,也没毛病。待国际业务企稳时,大概率就会考虑回馈股东。
3.拿100亿扶持优质商家,未来利润可能降低。
扶持优质商家,打磨更高质的供应生态。这与公司要高质量发展的战略也是一致的。管理层想降低发展速度,就是想把基础打牢,更有利于长期发展嘛。拼多多一直在说,着眼于长期发展而不是短期利益。
大约2011年,丰田汽车召回事件,就是因为发展太快了。
另外,投资人宓群曾说,相比别的创业者报喜不报忧,黄峥在见面时总会告知公司面临的问题,以探讨解决方案。从管理层发言看,他们大概率跟黄峥的价值观一致,那么说也只是陈述他们的看法。他们并没有像其他上市公司那样,各种画大饼充胖子。
4.拼多多未来到底会怎样?
我之前认为拼多多最大的竞争对手会是字节。但重看黄峥,他说字节做电商就相当于当初百度想做电商。我相信他的判断。那么,很大可能,国内电商最后拼多多会赢,但是几家共存。
国际呢,我相信TEMU最后会有机会跟亚马逊正面交锋。
黄峥在2021年说过,拼多多还有长坡厚雪。
以上4点全部基于对黄峥及管理层的信任。
5.为什么会相信黄峥及管理层?
1)在拼多多的使用体验让我感受到很强的消费者导向。
2)拼多多能从“大局已定”中跑出来以及它这几年的“为”与“不为”与大道讲的好的企业文化很相符。
3)大道说黄峥是能看到本质且执行力有很强的人,及投资人对黄峥的评价。大道看人的眼光独到(参见他与方丈对老俞老罗的各自看法)。
4)回看黄峥在16年到18年的言论及后续行为,确实很看本质,且很多都说中了。比如超京东,赶阿里,国际化等。
我好像有些无脑信黄峥和拼多多。可真的是无脑信吗?不是的。是过往所有点滴积累在一起形成的印象和判断。
这次暴跌再次提醒我,大部分时候要等待,不要频繁击球。
最后,多了一点子弹,加了一点仓。
精彩评论
目前市场确实存在挑战,有国际环境,有竞争对手,有供应链和客户的。但做价值投资,你认为电商市场是否增长?是!你认为 pdd 是否管理落后了,甚至患上了大公司病?否。高管团队是否安于现状,死于安乐,缺乏危机意识?否!是否有重大政策风险,国际纠纷?否。
股票短期走势永远是人的信心,长期看公司运营团队。
如果估值合理,就具备投资价值。