新周期下,万诚地产如何通过营销创新助管理、 提转化、强决策?

明源云
08-22

目前地产市场方向已改变,地产不再是经济引擎。市场也正在进行重大转型,形成新的平衡。地产营销的底层逻辑也发生了变化,一方面获客越来越难,到访和转化越来越重要,另一方面房企降本增效压力凸显,优化内部管理,提升运行效率显得尤为重要。这些内外部变化都要求房企对营销方式进行变革。

万诚地产在新周期下积极求变,敢于破旧立新,通过管理体系创新及积极拥抱软硬件智能化手段,打造“万诚地产数字营销智慧化平台” ,破解获客转化管理难题。通过智能跟客体系实现客户档案在线化,帮助提升置业顾问跟客效率,为一线管理减负提效,通过智能硬件和AI智能算法技术辅助洞察客户真实意向,打开传统管理盲区,实现过程的真实把控,并通过数字化营销决策看板,帮助支撑高层管理层的正确决策。

打造数字化客户档案体系,实现管理智能化

万诚地产在建设数字营销智慧平台之前,依旧使用传统线下台账的模式进行客户资产管理,导致客户数据分散在项目案场人员手里,无法集中管理。在当前房地产行业走向存量时代趋势下,万诚地产深刻认识到精细化管理及运营的重要性。

因此,万诚地产着力打造数字化客户档案体系,将客户资产通过软硬件技术采集,实现统一在线管理,从而保障客户数据的真实性、完整性。以往案场接访和总结盘客过程数据化、智能化分析不足,致使沟通过程难管理,客户需求难甄别,业务风险难发现,最终直接影响接访转化率。

通过数字化软硬件设备,建立数字化客户档案体系,透明化管理客户、房源、接访所有数据,各层级及时同步,避免多层信息传输中的遗漏、残缺等问题。案场经理实时监控现场情况,有问题提早介入。

比如通过智能话机、来访登记、智能工牌、移动销售系统不漏掉每一位客户资产,来电、来访自动识别客户电话,沉淀到案场crm系统,永久保存沉淀为项目资源。同时每一次来电、来访接待都能自动采集录音,顾问与客户的真实沟通内容得到记录,可实现追溯复盘。

往期外拓人员管理最大的难点就是外勤监控及客户跟进联动上,现在通过云行销系统,可以很好解决以上问题。外拓人员直接外出拓客时,开启动线管理,就能实时查看拓客点位,客户在线录入后也能显示来源的具体位置,直接形成客户地图指导拓客策略制定。

拓客人员录入客户信息后,可以实时看到录入客户是否冲突,以及到访后案场顾问对客户的接待跟进情况,完成内外场客户信息的拉通,从而实现无缝对接,提高客户管理效率及转化力。

自6月12日,万诚地产上线数字营销智慧平台以来,累计历史数据梳理导入系统有1.1万+组客户数据,上线1个月新增沉淀客户1600+ 组,客户资产得到有效管理提升。

有了数据在线化,就能实时盘点客户保证客户及时跟进。对逾期未跟进客户系统自动提醒,保证跟进效率,方便与置业顾问穿透客户画像,进行一客一策客户分析,提高案场工作效率。

管理层动态盘活客户,对于多维度到访客户,管理层都可以“一手掌控”。有效对客户报备、到访客户、成交客户的维度分析,同时也是对案场团队的效率进行数字化掌控。

案场数据统计有迹可循,客户档案数据画像,进一步支撑营销优化,从而提升营销效果。以系统的管理,发挥案场基础数据的价值,并开创全新的案场体验场景。

在跟万诚地产老板梁总交流时,梁总提到没用这套系统之前,大家在工作执行过程中总会出现纰漏。比如在节日期间,万诚地产都会投入大量人力财力举办大型回馈业主活动,由一线人员进行业主邀约,一线人员反馈的信息都是已邀约到位。但是执行下来却发现看到很多业主对活动并不知情,结果就是钱也花了效果却大打折扣。现在上线了系统之后,我们的客户档案体系是完整的,电call系统也能精准呈现每家每户的邀约情况,工作执行就不会再出现纰漏了。 

所以万诚地产希望通过数字营销平台的建设,公司营销切实把该做的工作扎扎实实做好做到位,那么我们的营销就是赢在起跑线了。

AI赋能营销全流程,提高案场转化率

当前,AI的力量正在以前所未有的速度改变着营销模式。在这场营销革命中,越来越多的品牌不仅仅依赖于传统的营销工具和技术手段,而是开始积极探索AI与营销自动化的深度结合。万诚地产作为勇于创新尝试的先行者,积极拥抱新技术,与明源一起探索如何借助新技术提升新质生产力。

在ChatGPT发布后,明源云就第一时间在大模型基础设施上,推出了房地产行业专属大模型“明源云客GPT”,并在此基础上结合房企数据定制企业专属大模型,驱动地产营销变革。

案场距离客户最近的是销售顾问,但是顾问日常中对客户的去电跟进、以及来访接待情况这些并不能完全掌握,这一直是案场管理的痛难点。现在通过智能话机和智慧销讲智能软硬件的加持,就可以打开管理黑洞。

通过对来去电及来访接待的录音沉淀,AI大数据算法,可以做到管控输出,定义好接待标准而不是传统靠顾问自身随机发挥;比如在接待标准中必讲、必问、必做的动作植入到系统中,通过录音追溯接待情况,执行完整度,从而监测我们顾问对客户的尊重度、留客能力。戳此体验明源智能工牌,AI助力全流程转化提效

同时以往crm系统中客户意向判定及画像都是顾问手动输入,现在有了AI算法的加持,通过对销讲录音分析,AI算法自动提取客户画像和意向,案场数据再也不是传统的靠顾问主观臆断的填写,顾问只需要人工修订就可以了,这一技术的革新大大提高了客户画像的真实性,从能做出正确的跟客策略和客户研判。

万诚地产水木云境项目销售经理表示,系统上线后对盘客有很大帮助,以往基本是顾问说自己听,现在可以边听边判断,从而更好地去剖析客户的痛点和兴趣点。

正因为新周期里客户稀少,所以尽量把每一位客户都进行转化,实现客户资源的充分利用。要促进客户转化,除了充分传递项目价值,还需要充分了解客户需求。只有客户的需求和项目的价值契合了,成交才更容易达成。因此,万诚地产引入了智能工牌,一方面通过监控置业顾问接待时长、销售说辞价值点命中率、复制销冠能力等,保证项目价值传递到位。另一方面通过描绘客户画像和接待复盘,精准把握客户需求。

1、接待时长监控

根据统计数据显示,客户的成交转化率和案场接待时长高度相关。通过智能工牌后台,可以随时查找调取接待列表,查看置业顾问接待时长,检查有无过短接待时长,并可通过回听接待内容,判断接待究竟是水客还是置业顾问敷衍接待,监督接待时长达标。

2、价值点命中率

要把项目价值传递到位,不仅说的时间长,还要说得对。我们的统计数据发现,有些置业顾问接待时长很长,甚至平均时长在一小时以上,但是转化率并不高,很可能就是销售说辞没说对。

3、销冠能力复制

除了监督置业顾问销售说辞是否说到位,还能把销冠和优秀置业顾问的销售说辞导出来,进行提炼,供其他置业顾问学习,实现销冠能力的快速复制。

4、精准客户画像

万诚地产使用智能工牌之后,置业顾问日常盘客可以在后台回听客户音频,查看客户画像和销讲评分。智能工牌通过赋能盘客和洞察客户画像,助力置业顾问提升客户转化,全面提升万诚地产置业顾问团队销售力。

数字化营销决策看板,赋能管理决策

房地产高周转时代结束,案场管理逐渐从粗放型管理时代进入了精细化管理时代,因此,从集团到案场,对于项目的销售数据都盯得很紧,甚至房企案场的每一位到访客户都要实时推送给营销总。

通过搭建业务在线化、数据在线化基座后,打造数字化营销决策看板,数据输出实时在线,以数找人的形式为管理决策提供赋能支持,全面提升管理效率。

传统销售数据的统计方式,需要人工汇总表格,不少策划沦为了专门的“表哥/表姐”。而通过系统将业务需要的数据梳理出来,以日、周、月的形式推送到管理层手里,可以减少传统汇总方式造成的人力消耗,让营销人员将精力放在更有价值的事情上。

万诚地产营销负责人表示系统上线后,每天八点定时推送数据,自己既可以看到案场当日的客户接待和客户去电追踪情况,以及成交、回款等情况,又可以掌控案场工作开展进度,方便制定管理政策。

对项目管理层来说 ,可以通过数据看板了解每个业务单元执行情况,比如每个销售员的接待时长、说辞执行力、转化能力及客户跟进执行情况等,有了数据支撑,对案场的一线情况一目了然,就能更加全面地去做决策。

结语

这是一个崇尚“速度”与“成果”并存的时代,不创新就无法立足;

这也是一个用“耐力”和“实力”检验的时代,不持续努力就无法前行。

万诚地产作为县域深耕小而美的开发商,正是众多中小房地产企业寻求营销转型的典型代表。

2024年,万诚地产坚定而全面迈向数字营销,从营销工具升级到销售模式革新,从营销策划提升到团队实力强化。

万诚地产相信只要用心“精营”,脚踏实地,坚持长期主义,企业一定能跨越周期,实现新的发展。 

关于万诚地产

为品质严苛至臻,为美好不遗余力 

万诚地产成立于2015年,秉承精品战略,深耕内黄,现已成为集地产开发、物业服务、商业及产业运营为一体的综合性地产集团。截至2023年底,已开发项目数量9个,累计开发约100万方;服务业主逾7000户,土地储备320亩,已成为内黄区域内实力最雄厚的地产开发商之一。

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