$京东(JD)$ 一口气爆出10位高管腐败，在双十一临近之时，难道他就不怕军心大乱？还是他要以儆效尤吗？根据舞弊审核师协会的预估，欺诈和贪污涉及金额甚至可以达到一家公司总收入的5%至7%。2015年京东销售规模4627亿元，那么可以想象，京东各位高管贪污金额是一笔不小的数目。
刘强东曾说：我是个温柔的人，有时候比女人还温柔。
看起来是酱紫，但是这样的人发起火来却往往比谁都彪悍，尤其当你不尊重他的女人和财产时。双11前夕还没跟马云掐起来呢，就已经“大动肝火”两次了。
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刘强东在双十一前内部重拳反腐，轻者被辞退，重者现场被警方带走。
今日（10月24日）上午10点46分，京东通过公众号“廉洁京东”发布文章《京东集团反腐败公告》，将过去一段时间查处的10起内部腐败案件集中进行了实名公布，其中多名员工在办公室现场被警方带走、刑拘。
据公告显示，这些内部腐败事件涉及收受供应商贿赂、职务侵占、索要供应商礼品、接受供应商宴请等违法违规行为，京东对涉及员工进行了移交司法机关或辞退的严肃处理；违反国家相关法律的行贿商家也被移交司法机关处理。
最后，京东再次重申京东反腐败零容忍原则，任何腐败事件涉及的人员均会被实名公告，同时，对于违法违规商家，京东将永久终止合作。从即日起，每查处一起公告一起，公司ERP公告、京东ME反腐公告及廉洁京东公众微信号联合发布。
据悉，“京东反贪腐”网站的筹建也在日程中，该网站将面向所有社会公众开放，给予高额奖励，实时同步京东内部反腐工作动态，鼓励公司内部员工、合作商家积极举报腐败行为。
东哥这次真发狠了！
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刘强东：你贪10万，我花一千万也要把你查出来！
针对此事采访到了京东内部员工，他表示：“可能是为了起到警示作用，毕竟年终大促即将到来，此事一出京东各职能部门人员都会有所顾虑，不会徇私舞弊。而对于商家和合作伙伴，也可以起到打消行贿的小算盘。”
根据舞弊审核师协会的预估，欺诈和贪污涉及金额甚至可以达到一家公司总收入的5%至7%。2015年京东销售规模4627亿元，那么可以想象，京东各位高管贪污金额是一笔不小的数目。
去年，京东集团副总裁的辛利军接受媒体采访时表示：“刘强东眼里不容沙子，在假货、刷单这种事上是零容忍，如员工出问题，京东处理手法是一律开除。不仅员工会遭遇处罚，员工所在的部门领导、领导的领导也会受到牵连，会被降职。”
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不相信人性，只相信管理！
刘东强曾在书中又讲到关于仓储，退到仓库的货物有几个亿，这些货物很多是拆了封但从没用过的。但我们规定，只要拆过封，绝对不允许二次销售。
他不能容忍内部人的**，在这方面，他说他有绝对的洁癖，他也不能容忍京东人贪污公司一分钱。
在公开资料显示，刘强东持股京东16.2%，而包括刘强东在内的管理团队持股16.4%，也就是说，京东管理层持股不过京东的0.2%。
人非圣贤，说句三观不正的客观因素，在帝都这个城市，这么低的持股比例，又这么严格的管理根本一点油水都捞不到，部门内部员工给递一瓶水都要打个报告，换谁谁能干下去。
这种制度从理论上来说没有任何问题，但实际效果会是怎样？
这是网上流传的一张京东离职高管表。
从2015年4月开始。京东核心岗位的多位高管纷纷离职，闫小波、熊青云、徐昕泉、李永和、江川、李大学、蒉莺春......仅2016年上半年，就有近10位高管离职。
业内有个段子说，“京东高管比京东的库存周转更快”，足可见京东高管更迭之快。这些高端离职的原因都是因为“东哥不高兴”。
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是什么让刘强东对腐败如此恨之入骨？
初次创业因员工贪污而失败。
刘强东自述：我第一次创业开餐厅失败了，当时因为收钱的小女孩跟大厨谈上了恋爱，他俩把公司所有的钱都给贪了。
就这样，刘东强开始对人性产生了怀疑。他认为自己一点错都没有，他对员工这么好，为什么他们这样对待我呢？他们也是从农村出来的，为什么要骗他的钱呢？想了很长时间。
后来东哥去了一家日本企业，开始管理公司的信息系统。在文记述到日本人那一套管理系统非常清晰，怎么前后一一对应，怎么保证数量精准，都给了我很大的触动。在日本人眼里，正确就是正确，错误就是错误，不像我们中国人说的有什么误差，误差就是错误。
就这样刘东强把第一次创业的错误全都归到，没有对员工进行任何管理，没有系统流程，防范漏洞。刘强东承认第二次我出来创业除了想证明自己有能力做出一番事业之外，还有一个坚定信念——做一个不违法、没有贪污的企业。
1998年，我们在中关村小柜台卖光盘和刻录机的时候就开发票，2003年工商局直接把我们的牒片全弄走了，他们查了三天，没有一张假牒片，没有一台水货刻录机，也没有逃税。2003年时我们是多大的公司?几十个人，营业额才几千万，但我们就没有逃税，也不卖水货和假货。当时有人认为我们傻，因为如果在空白碟片打上商标，我们就能挣十倍甚至几十倍的暴利，那时中关村除了京东外的公司卖的都是假牒片。
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为什么大公司都会出现内部腐败？
在互联网公司中，京东的贪腐事件并不鲜见。很多人也许认为，走在时代前沿的互联网公司大多数实行的是扁平化管理，贪腐现象不容易滋生，其实这就大错特错了。
一位从传统企业跳槽到知名互联网公司的陈总（化名）向小编爆料：“私企内部的贪腐事件，相信大家不会觉得惊讶，盈利能力好一点的私企，内部的采购，招标部门吃回扣的现象非常普遍，互联网企业发展到一定规模也是如出一辙。”
如陈总介绍，为什么规模大一点的互联网公司就会滋生腐败呢。
一位不愿透露姓名的广告圈朋友给我们爆料了他的招标经历。“我们广告圈的每年都会去几个大公司投标项目。跟我们竞标的广告公司其实资质差不了多少，你要非说有什么差别？可能就差在个人审美的点不同。关键是搞定广告的投标人。他对我们可是生杀大权者。”
正是有了特定的决定权才滋生了权力寻租。而且往往这些权力寻租事件即使被公司发现也不会得到过重的惩罚。
“发现了就是开除。公司为了声誉基本不会对外声张，对个人影响太小，导致作案成本极低。除非贪腐数额极其巨大，引起高层的注意才有可能诉诸法律。”一位刚开除了采购经理的HR总监向品途诉苦道。
近几年互联网公司极其受资本关注，现金流巨大，所以也成了贪腐的重灾区。不仅存在贪污公司的钱，甚至还会出现贪污投资人的钱。
最近的爆炸新闻，神奇百货CEO、17岁天才少女王凯歆就因为贪污而臭名昭著。爆料人称：“公司账目不清，所有上报的财务报表均为假账，均经过王凯歆之手亲自造假。”
在平安银行基本户记录中王凯歆个人挪用公款额度高达近 600 万元人民币，均为其个人花销及开支，后续其近10人助理身上的的接近100万元人民币支出也用于支付其住酒店、娱乐及购物花销。截至九月中旬公司公账余额不足80万元，王凯歆更是把仅有的80万元全部转入自己的私人账户供个人挥霍。目前其准备逃往美国以躲避法律追究。其实不管是大的企业还是小的公司，反对**都不容易，但是不能不反。商朝就是一个反例。商纣王请工匠用象牙为他制作筷子，他的叔父箕子表示担忧。箕子认为，既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子，与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了，而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿……事情的发展果然不出箕子所料。仅仅只过了5年光景，纣王就演变到了穷奢极欲、荒淫**的地步。纣王的腐败行径，不仅苦了老百姓，而且将一个国家搞得乌七八糟，最后终于被周武王所剿灭。
箕子能从象牙筷子的苗头，推断出商纣王必然亡国的命运，深刻地说明了“千里之堤，毁于蚁穴”的道理。如果对小的贪欲不能进行有效的遏制，任其发展，最终必然会酿成大的灾难，大的罪恶。一个朝代尚且惧怕贪腐，一个企业更是应当重视。
庆幸的是刘强东认识到了这一点，并相应的采取了管理措施！
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