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经济学里有个说法，叫网络效应（Network Effects）：
网络效应是指如果有一种产品或者服务，它随着每一个用户人数的增加，自己本身的价值也会增加。简单来说就是，「用的人越多，产品越好用」（以上来自网络，版权归原作者所有）
互联网产品中，聊天软件是有最强网络效应的。中国互联网中，最典型的例子就是腾讯QQ和微信。如果没人使用的话，单独一个聊天软件没有任何价值；但用的人越多，价值就越高。用数学模型描述就是，网络价值与网络中节点的数量 m 的平方成正比。最后的结果，以至于其他聊天软件做得再好也没用：你的熟人都在QQ或微信上，其他聊天软件用得人很少，你即便想用，但找谁去交流沟通呢？腾讯QQ是PC时代中国互联网的基础设施，同样的，微信是移动时代中国互联网的基础设施。腾讯在中国互联网中几乎牢牢占据第一的位置，当然第一原因是腾讯团队的努力，但是和其IM产品的强网络效应也有很大关系。甚至移动时代，社交已经泛化了，你可以通过各种产品来进行社交：豆瓣、快手、抖音，甚至今日头条的feed流（粉丝和作者互动），但最终熟人社交还是要落到微信！
相对来说，互联网中的另外两大基础应用：搜索和电商，尽管也有网络效应，但相对聊天软件来说，则是一种很弱的网络效应。
搜索的网络效应比较简单，懂点SEO的人都很容易理解：因为搜索相当程度是根据用户行为来排序的，对一条搜索结果来说，用户搜得越多点得越多，内容质量会越高，所以搜索引擎用的人越多，搜索质量越高；用的人太少，很难判断海量用户的真实需求。但移动互联网时代，搜索不再是第一入口，全网搜索这种弱网络效应的价值就显得不是那么高了，百度的地位在移动互联网时代大大降低。几乎每个垂类分立出去形成一个比较火的APP，都会分食百度一块肉。所以我觉得百度的策略应该是投资任何一个有可能借助自己火的垂类，像腾讯那样占小股不控股，在保证原有团队战斗力的同时，至少保证内容还可以抓取。
电商的网络效应要比搜索强一些，但比IM软件要弱很多。电商的网络效应也比较好理解：用的人越多，卖得货越多，对商家来说，效果越好，商家越多；反过来，商家越多，产品越丰富，用户体验也越好，用户也越多，相互促进。但电商的这种网络效应，明显也是一种弱网络效应，没到聊天软件非用不可的地步。PC时代，京东已经靠物流和产品质量方面的优势，给阿里一定压力；移动时代，腾讯借助微信和一帮小弟 如：京东、拼多多、美团 等，给阿里的压力越来越大。阿里的强流量入口(内容型产品)迟迟打造不出来，自身又有巨大的流量缺口，只能一再靠投资输血（流量）；阿里系蚂蚁金服想上市，又因政策原因而中断。某种程度上，其势头已经被阻断。阿里打造了中国互联网的信用体系，又有网络第一的变现方式电商，但地位明显没有腾讯那么稳固。这和其产品特色也是有关系的。
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