各位读者好，我是villike，很高兴见到各位。
开始正文前，如果你没看过下面这篇文章，请务必看看，里面清楚地介绍了：这个号是干什么的、读者能从这里获得什么、不能获得什么。
给我所有读者的一封信
给我所有读者的一封信（语音版）
我的第一本书已经悄咪咪地出版了，哈哈~
我不求这本书“大卖”，但我希望她能持久存在，因为内容绝对是价值连城，这篇文章里有介绍和购买链接：villike的第一本书，要出版啦！或者直接拉到文末，点击左下角的“阅读原文”，那里我放了京东的购买链接。
这篇文章，是我对2024年伯克希尔股东大会现场实录的阅读感受，在上一篇中，我提到：
“文章开头提到的我写的那本书——《被忽略的投资秘籍》，原始内容来源于伯克希尔股东大会几十年来的现场问答实录，2024年的伯克希尔股东大会前段时间召开了，这份现场的问答实录依然干货满满，我挑出了自己最有感触的部分，写成这篇文章，分享给读者们。
我也建议你们购买我写的这本书，书不厚，但如果你看懂了，内容价值连城，书的价格后面加几个零也是正常的。”
以下蓝字部分是现场问答的实录，黑字部分是我的阅读感受，原文摘录基本是按照出现顺序来的。
我们找不到第二个阿吉特了，但是阿吉特为我们打造了强大的保险业务。如今，在某些方面，我们的保险业务甚至令竞争对手望而生畏。我们的保险业务已经建立了独特的优势，竞争对手根本无法复制。阿吉特已经把他对保险生意的独特领悟注入了伯克希尔，形成了一套固定的机制体制。在领导伯克希尔保险业务的过程中，阿吉特很注重建立和完善制度。现在，阿吉特仍然在领导伯克希尔的保险业务，而且制度也建好了。……全靠阿吉特，我们的保险业务才有今天的成就。将来，阿吉特不在了，我们的保险生意仍然会是好生意，但肯定比阿吉特在的时候要逊色。
巴菲特经常夸奖自己的核心经理人，比如负责保险业务的阿吉特，巴菲特声称如果他们两个同时掉到水里，只能救一个的话就救阿吉特，今年终于有人问了这个问题——如果阿吉特这么重要，他有一天离开后，公司的保险业务怎么办？（是不是很耳熟？）
这个问题对我们自己投资也很重要，一家公司如果持续获得优秀的经营结果，一定有不错的竞争优势，如果公司还有一个好的商业模式，那这个公司对管理者的依赖性其实不会太高，比如茅台就是这样的公司。
这样的公司，往往是由一个优秀的管理者/团队建立起来的，这意味着他们往往也留下了比较好的企业文化，而好的企业文化会选出好的管理层，好的管理层会进一步通过制度化的方式强化这种企业文化，上述这些是在苹果、茅台、伯克希尔发生过/正在发生的事情，优秀会带来优秀，如果公司的商业模式是强大的，基本你会发现管理者已经没有那么重要了。
查理的生活方式，大家知道。他说过，除了年轻当兵的时候，必须得训练，他从来不刻意锻炼身体。他也从来不认为这不能吃、那不能吃的。然而，他竟然活到了 99.9 岁。一个比他生活方式更健康的人，未必比他活的时间长。
巴菲特和芒格的人生向我们展示了一个道理：活得充实和开心，可能真的会让人长寿。两位老人都是不锻炼的，他们吃汉堡、糖果，喝可口可乐，长时间坐着（看书和工作），如果从常人的观点来看，这样的人身体是很差的，事实上，两位老人的体型确实看起来不算健康，但两人脸上的表情却总是显露出年轻，你甚至可以说他们眼中流露出一种童真和智慧，这是幸福的人生。
这让我想起孔子说的“从心所欲不逾矩”，可能一个成熟而内心安定的人，会选择这种在他人看来随心所欲、甚至有点放纵的生活，因为这样的人很清楚自己想要的是什么，以及自己的身体和思想能接受和喜欢的到底是什么。
如果我和他能再次度过一天的时间，我们可能还是像从前一样。
这个股东的问题非常好——如果再给你一天时间和芒格相处，你会选择怎样度过？
巴菲特的回复可能比问题还要好，真正的了无遗憾，就是每一天都按照自己最想的方式来过，哪怕再来一次，我们还是会这样度过。
在以前的股东会上，有人问我或者查理，如果能和过去 2000 年里的一个人共进午餐，我们会选择谁。查理的回答是，“我想见的人，我全都见过了。”查理博览群书。用不着约饭那么麻烦，一本书读完，他就和本·富兰克林相谈甚欢。
这个我好像以前分享过，这是我特别喜欢的方式，我也喜欢读名人传记，虽然我不能和TA对话，但听TA那样娓娓道来，我似乎也融入了对方的生命，而且不管多少次，下一次我打开书的时候，TA还是会不厌其烦地给我讲那些TA生命中最精彩的故事。
在新能源汽车方面，伯克希尔一无所长。众多汽车厂商你追我赶，在竞争如此激烈的行业，我真不知道谁是最后的赢家。如果有汽车厂商胜出，我们乐见其成。但是，我们真没能力预测谁是赢家，也没能力预测新能源汽车何时大规模普及。
在一个蓬勃发展的行业中，竞争一定是异常激烈的，这个过程就像一次长跑，在整个前半段，选手们都是你追我赶，加上跑道外加油助威、摇旗呐喊的人们（其中有很多的股民），整个比赛显得激动人心，在某些阶段，有些选手似乎已经取得领先，旁观的人们这时候往往以为已经找到了优胜者，于是大家开始押注，但这场赛事还没有结束，在真正出现绝对性差距之前，很难判断谁会是最后的优胜者，更要命的是由于剧烈的比赛，最后的优胜者可能已经身体受损，难以在未来的赛事中继续保持领先了。
我说的这些，就是现在新能源汽车赛道在发生的事情，站在一边看热闹可以，如果要入局押注，巴菲特说他不会这么干，除非我对这个行业和其中的一些公司有比较高的把握，否则我也不会这么干。
在我的思维方式中，我并不考虑现在的市场与 1999 年有何相似之处。我不是很留意每年的股市走势，除非那一年比较特殊。
在股市里，我们太想知道未来会发生什么，这让很多稀奇古怪的办法大肆流行。
比如，把当前的股市和之前的股市做对比，我们应该不止一次听到过“如今的股市，像极了20XX年”的说法，对方言之凿凿地拿出现在股市的种种数据和之前作对比，仔细一看，还真的是，似乎存在着某种规律，这时候要提醒自己：刻舟求剑、教条主义就是这个时候出来的。
要克服这样的偏见，透过现象、关注本质是唯一的做法，事实上，这是破除所有投资偏见的方法，当你买股票的时候，你买的就是一家公司，买的是一笔生意的一部分，所以真正重要的只有两个事情：这个生意好不好，以及你买的贵不贵，剩下的东西全都是噪音，当做茶余饭后的谈资没问题，靠这些来决定怎么投资，最后铁定一地鸡毛。
我对石油和天然气行业非常熟悉。具体的地质勘探知识，我不懂，但是我知道油气行业是怎么赚钱的。投资西方石油公司之前，我已经积累了大量关于油气行业的知识。
巴菲特是谦虚和自信的结合体，他很诚实，不懂就是不懂，但是他非常清楚自己需要懂得神什么，以及自己到底是不是真的懂了这些，这段摘录就是很好的表述，我喜欢这段摘录他的表述以及其中的谦虚、自信和诚实。
让我重新活一次，有很多事儿，我可以不像当初那么做。但是，改变了选择，我能否比现在过得更好，那还两说呢。所以说，人生这条路，你就迈开步子往前走吧，犯错是难免的。在讲到人生的时候，查理经常说“迎难而上”(soldier through)。无论如何，我们要一直往前走。
巴菲特是1930年出生的，今年已经94岁，今年的股东会问答中，我始终有一种他在告别的感觉，现场提问的观众提了很多身后的问题，巴菲特今年也不止一次地提到这方面的内容，他在对自己的人生做回顾，似乎是在自言自语，但也是在对听众做劝诫，不恋过去，不惧未来，如果一位94的老人都能善始善终，到了如今还保持这样的心态，我们又有什么理由不这样做呢？
如果人生可以重来，我会不会有很多不一样的决定？
我不知道，但我知道，我一定会努力做出那时候的我所能做出的最好决定。
这让我想起我研究生时听的一首歌，这首歌曾陪我度过许多个夜晚，歌词很应景，送给读者们和我自己：
“如果现在的我，能回到从前
独自在月光下，唱歌的夜晚
很想和那时的自己聊聊天
聊当时的心愿，静静地旁观
生命在偶然与偶然之间流转
也有很多情绪，会犹豫不安
时间不会永远停在某一天
也可能会淡忘，有新的夙愿
每一个不完整的答案
在时光中悄悄改变
而我将不停地走更远
让生命没有丝毫遗憾”
我们下一篇见。
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