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专注做事的人，看好库克

专访库客音乐董事长：音乐世家的“叛逆者”丨蓝鲸人物

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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>钢琴供应链上下游把控能力。对于外界的种种质疑，余赫在此次采访中均给予详尽的解答。</p>\n<p>与拿索斯的合作，余赫透露，早在1978年，拿索斯就与其家族有所联络。余赫介绍，当时其外公丁善德先生的作品《梁祝》第一次走出中国，就是通过拿索斯的平台。余赫哥哥余隆的演奏等，都是通过拿索斯的平台，双方合作已历经四十余年。</p>\n<p>早前，双方一直是内容合作伙伴，近15年来，随着库客音乐的创立，双方又成为商业合作伙伴。余赫近期刚被任命为拿索斯的副主席，也是拿索斯的董事会成员。所以双方这种强绑定关系，也在理论上将合作的风险压缩到了最低。</p>\n<p>对于古典音乐市场天花板明显的论调，余赫坦言，在上市过程中，公司需要对标的是音乐公司，但从本质上，更贴切的定位是一家拥有版权内容的音乐教育公司。目前，国内的音乐教育市场大概在1000亿元左右，在教育的市场版图中，天花板明显的论断，并不合适。</p>\n<p>此外，对于钢琴制造方面，余赫指出，智能钢琴的制造并不局限于原有的几家传统钢琴制造商，一些原本制造电子琴的厂商也可以成为智能钢琴的供应商。无论是在成本控制上，还是企业选择上，都会有更大的空间。所以在余赫看来，库客音乐的核心的永远是内容，转型生产智能钢琴，意义并不大。公司的核心竞争力也是版权，只有版权才能延伸出发展的新空间。</p>\n<p>三年，将中国音乐推到46个国家</p>\n<p>对于公司上市以来，在资本市场的表现，余赫表示，对于一家有价值的公司，要以周期性的眼光来看待。他认为，在业务上，库客音乐的基本盘是良好的，渠道、版权资产优良的前提下，还是要把企业的成长放到更长的周期内来看。</p>\n<p>对于追求在美股上市，余赫指出，美股给予企业更加自由的空间以及更加宽广的视野。当下，企业可以去做一些新的尝试，比如推出智能钢琴教育。在未来，或许会在音乐教育领域推出标准化教学，升级成为解决音乐教育普及型的一个重要手段。</p>\n<p>对于海外市场的打算，因为与拿索斯的良好合作，余赫也在借此平台推动中国的音乐走出去。其指出，拿索斯是一个很好的全球化渠道。中国文化想要走出去，音乐其实更为容易且有效。尤其是在文化领域，只要是在交响乐体系之内，就是一个通用的标准语言。比如乔治·格什温将爵士乐推广到全世界，也是依托于古典音乐体系；俄罗斯民族乐派、日本的久石让、武满彻等音乐家也都是在用交响乐、古典音乐的体系走出去。对于中国的京剧、昆曲等艺术文化，都可以搭载进这样一个体系，传播到世界上的各个角落。</p>\n<p>“我们花了三年的时间，将中国原生态的少数民族的音乐、民歌等全收录下来，之后通过拿索斯的渠道，将这些内容送到了46个国家的电台。”</p>\n<p>所以拿索斯不光是说在录音这方面会对库客有帮助，更大的帮助在于中国的音乐、音乐家走出去时，其可以提供一个平台型、渠道型的信用背书。</p>\n<p>做古典音乐的<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a></p>\n<p>库客音乐招股书曾披露，将把IPO募资的70%用于发展智能教育业务。</p>\n<p>余赫强调，公司未来希望进行全面教育转化。在今年，北京库客在运营层面上将会脱离开原有的业务，在智能化教育上下更多的功夫。一到两年内，北京库客必须成为一家真正意义上的音乐教育公司。未来，公司<a 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