关于供应链，除了罗列_老虎社区_美港股上老虎

2021-01-22

关于供应链，除了罗列小故事啥也不懂。逻辑就存在错误

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edge仅在上半年就卖了1330万台，留给其他厂家的货源所剩无几，而能替代的产品几乎没有，这使得小米集团不得已临时换成了另一家供应商的屏幕。当情况摆在雷军面前时，三星已经终止了与小米的合作。据书中所述，雷军是在喝光了5瓶红酒之后，才从对方口中了解了事情的始末。雷军之后联系了金立的CEO卢伟冰，OPPO的创始人陈明永，以及两位供应商朋友，4人帮忙道歉，之后又4次亲往韩国，才换来一句两年之后给小米供货，因为“两年内的产能确实已经被排满了”。这并非雷军唯一一次因人祸和供应商闹得不愉快。提到小米供应链的负责人，这里就不得不提一下时任小米手机供应链副总裁的郭俊——2015年春节前，一家日本手机物料供应商专程飞来北京拜访客户，结果却在门外等了3小时才见到。据亿欧网报道，郭俊并不认为供应商被晾了3个小时有多严重，在她心目中，小米是甲方公司，供应商是乙方公司，不受重视理所应当。此外，根据亿欧网的报道，有供应链人士爆料，在一次小米举办供应商大会当中，有供应商的高管在现场没穿小米发的衣服，到了大会合影环节，郭俊直接把这几个人轰下去了，从此这些供应商拒绝再与郭俊见面。彼时小米集团的供应链团队能够这样“傲慢”与小米集团的联合创始人周光平不无关系。雷军与周光平的矛盾在小米集团内部并不算是秘密，周光平就曾因与雷军闹矛盾，在办公时间占用会议室打乒乓球，导致来到小米的供应商开会无法使用，当然，二人之间的问题远不止于此，因此重建供应链团队逐渐成了雷军的重点。在罢黜高管后，雷军开始亲自抓供应链，在雷军的努力下，小米集团的供应链团队总算是挽回了信誉，然而现实却给小米开了个大大玩笑。此次若真的发展到和华为一样的情况，高通断了芯片供应，那就不是几瓶红酒几次飞机能够解决的了，况且对于已经年过半百的雷军而言，恐怕也经不起这样的折腾了。小米集团尚不能独立的IoT如果说手机遇到芯片问题是一场意外的话，那么，在小米集团内部，有没有其他业务能够替代主营业务手机呢？好在，手机并非小米集团的全部，凭借在IoT与生活消费产品部分的布局，即便真的出现了最坏的情况，小米集团也还不至于全军覆没。当然，客观而言，小米集团目前可能出现的危机对国内其他手机厂商来说也是个信号，若不尽快找出替代方案，芯片的问题将由危机变为现实。在IoT业务方面，公开资料显示，从2016年起，雷军和他的小米集团除了努力搭建供应链，也开始向线下渠道发力，然而高性价比战略使得小米集团即便不像OPPO、vivo那样疯狂开店，也不得不考虑如何在不加价情况下提高销售能力分摊成本做文章。为此，小米进行了小米生态链投资。小米生态链企业为小米集团的线下门店小米之家提供智能手环、扫地<a 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