muhouer
2021-01-22
涨的有点高了,看看后面回调有没有机会上车
[笑哭]
@皓月繁星:
你看不懂的B站
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</p><p>不是,爱奇艺、优酷、腾讯视频,可能因为一个独播剧或者年卡打折,你就分分钟换平台了,用户粘性并不高。而B站的核心是社区,并不只是看视频。所以你可能在其他几个视频平台之间切换,但B站你会一直在。</p><p><br></p><p><strong><em>他的竞争对手是西瓜视频吗</em></strong></p><p><br></p><p>我不觉得是,B站的社区是通过十年的时间一点点积累起来的,想用同样的模式来复制他打败他,基本是不可能的事情,因为时间窗口过了不是靠资本就能搞定的。就如同腾讯砸再多的钱到微视也无济于事。</p><p>西瓜视频我没有深入去体验了解,但是他想通过B站的模式打败B站是不可能的,唯一的方式就是通过B站的模式去经营其他的用户群体,比如农村人口红利。但是这和B站不是同一个受众群体。</p><p><br></p><p><strong><em>他是中国版的youtube吗</em></strong></p><p><br></p><p>很多人认为B站的发展方向是成为中国的油管,所以看好这只股票。</p><p>说实话优酷、土豆这些早期的国内视频站都是奔着油管的模式去的,但是谁也没有做好,最后全变成了视频门户站。一批又一批的人都已经放弃了这个念头。</p><p>谁成想,都已经到了一几年的移动互联网时代了,全杀出最像油管的B站。</p><p>但是把B站说成是中国版的油管实在是太小看他了。他的内容远远不止油管。</p><p><br></p><p><br></p><p><strong><em>那B站是什么呢</em></strong></p><p><br></p><p>那么B站究竟是什么呢,如果真想找一个对标的公司来理解,那么B站对标的是迪士尼。他的目的不是什么模式,他的目的是做一个年轻人的文化品牌。</p><p>你可以把B站想象成是一个年轻人的聚集地,人们在这里表达自己、交流想法。只不过他是线上的。在这个聚集地的商场上面他可以做的事情实在太多了,想看电影可以开放电影院,想打游戏可以开放游戏厅,只要是这里聚集的人喜欢的他都可以不断来满足。这里的东西越多,人们聚集的越多,聚集的越多,东西也越来越多,这是一个良性的循环,而且我真的不觉得有谁能是他的竞争对手。</p><p><br></p><p><strong><em>未来的增长点</em></strong></p><p><br></p><p>国内的用户扩展。2020年已经实现了破圈,从年轻人扩到大多年龄段。就好比一家人开车出来了,干脆旁边再开一个老年区,可以打麻将可以跳广场舞,年轻人玩年轻人的,老年人玩老年人的。又顺道又谁也不碍谁的事。</p><p>这个破圈才刚刚开始,后面还有很大的空间。</p><p><br></p><p>在国内的基础上向国外发展,在聚集地的经验上开聚集地分地。不断向外扩张和复制。</p><p><br></p><p>向线下发展,对应刚才说的B站是一个文化品牌,他会在线下也不断的完善这个文化符号,他组织的活动会有千千万万的人从全国各地相聚而来。就好像全国的人聚到上海迪士尼一样。这种号召能力就是一种文化认同、文化品牌。</p><p><br></p><p>年轻人的成长,相信这一点也是最重要的,年轻人是会成长的,五年以后十年以后是会成为社会中坚力量的,他的消费能力是越来越强的。这个相信腾讯最有发言权,你也看到了,腾讯不断的增持哔哩哔哩的股票。</p><p><br></p><p><strong><em>所以说B站真的不是谁,只要他自己不犯错,也没有谁能是他的对手。</em></strong></p><p><br></p><p><br></p><p><strong><em>另外说几句关于跨年晚会的</em></strong></p><p><br></p><p>晚会效果不好就赶紧卖股票的,还有跌下来就吓跑的。</p><p>我觉得你们卖股票的理由真挺好笑的,你把我上面说的这些理解了,想一下 一个晚会的效果好不好,他还是个事儿吗???</p><p>况且晚会效果不好,是因为满足不同年龄的需求导致没有完全满足年轻人的预期,其实这正是说明了今年破圈成功了,这完全是利多的信息。晚会是线下的他没办法,但别忘了B站他是线上社区 是可以分区的,大家各玩各的,不会有任何影响。</p><p><br></p><p><a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> </p><p><br></p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body>\n<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">$哔哩哔哩(BILI)$</a><p><br></p><p>经常看哔哩哔哩下面的帖子</p><p><br></p><p>但是感觉真正了解这个公司的并不多</p><p><br></p><p>今天聊一下B站</p><p><br></p><p>了解B站首先要清楚他的对标公司或者竞争对手是谁</p><p><br></p><p>看大家经常讨论的无外乎这几个公司</p><p><br></p><p>爱优腾、西瓜视频、youtube</p><p><br></p><p><br></p><p><strong><em>他的竞争对手是爱优腾吗</em></strong></p><p> 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但是把B站说成是中国版的油管实在是太小看他了。他的内容远远不止油管。 那B站是什么呢 那么B站究竟是什么呢,如果真想找一个对标的公司来理解,那么B站对标的是迪士尼。他的目的不是什么模式,他的目的是做一个年轻人的文化品牌。 你可以把B站想象成是一个年轻人的聚集地,人们在这里表达自己、交流想法。只不过他是线上的。在这个聚集地的商场上面他可以做的事情实在太多了,想看电影可以开放电影院,想打游戏可以开放游戏厅,只要是这里聚集的人喜欢的他都可以不断来满足。这里的东西越多,人们聚集的越多,聚集的越多,东西也越来越多,这是一个良性的循环,而且我真的不觉得有谁能是他的竞争对手。 未来的增长点 国内的用户扩展。2020年已经实现了破圈,从年轻人扩到大多年龄段。就好比一家人开车出来了,干脆旁边再开一个老年区,可以打麻将可以跳广场舞,年轻人玩年轻人的,老年人玩老年人的。又顺道又谁也不碍谁的事。 这个破圈才刚刚开始,后面还有很大的空间。 在国内的基础上向国外发展,在聚集地的经验上开聚集地分地。不断向外扩张和复制。 向线下发展,对应刚才说的B站是一个文化品牌,他会在线下也不断的完善这个文化符号,他组织的活动会有千千万万的人从全国各地相聚而来。就好像全国的人聚到上海迪士尼一样。这种号召能力就是一种文化认同、文化品牌。 年轻人的成长,相信这一点也是最重要的,年轻人是会成长的,五年以后十年以后是会成为社会中坚力量的,他的消费能力是越来越强的。这个相信腾讯最有发言权,你也看到了,腾讯不断的增持哔哩哔哩的股票。 所以说B站真的不是谁,只要他自己不犯错,也没有谁能是他的对手。 另外说几句关于跨年晚会的 晚会效果不好就赶紧卖股票的,还有跌下来就吓跑的。 我觉得你们卖股票的理由真挺好笑的,你把我上面说的这些理解了,想一下 一个晚会的效果好不好,他还是个事儿吗??? 况且晚会效果不好,是因为满足不同年龄的需求导致没有完全满足年轻人的预期,其实这正是说明了今年破圈成功了,这完全是利多的信息。晚会是线下的他没办法,但别忘了B站他是线上社区 是可以分区的,大家各玩各的,不会有任何影响。 $哔哩哔哩(BILI)$ $蔚来(NIO)$ 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