$钜派投资(JP)$ 牵手白马龙头中南建设

“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”吴晓波曾在《激荡三十年》中，这样描写荡气回肠且跌宕起伏的中国企业成长史。这种诗意和狄更斯在双城记的开头异曲同工，仍然适用于当下，这无疑是一个变革成长的时代。

2008年易居资本成立，深耕房地产基金和私募股权基金。钜派投资集团于2013年成立钜洲资产，2015年成立钜澎资产。2015年7月，易居资本加入钜派，组建了钜派资产，全面开展资产管理业务。十年“锻”与“炼”，时间积淀成就。钜派集结了来自金融、地产界的顶级人才，凭借无数“钜派蓝”的不懈奋斗，在圈内享有“最懂 ”房地产的金融服务机构美誉。

在风起云涌的时代，钜派稳扎稳打，秉着“正心、正道、正念”的原则，将安全、专业、合规始终视为风控体系建设的主旨，将风控理念贯穿尽职调查、结构设计、运营存续和投后管理的各个环节，追求在安全合规、风险可控的前提下带给客户优质的产品项目。

此次小编带您了解钜派资产的明星团队如何锤炼、选择优质的金融产品。

1、精选交易对手

除了规模和收益，企业家及团队的情怀和精神同样重要

钜派资产旗下易居资本董事总经理张文钧

Q：我们钜派会选择怎样的交易对手共谋发展？

张文钧：

钜派投资集团董事长倪建达先生曾经表示，在选择地产界的合作伙伴时，钜派会选择规模房企，尤其是排名前100名的公司；选择有梦想、有情怀、顺趋势的交易对手，开展深度合作；选择具有市场竞争力的团队和项目，为投资人的资产保驾护航。

这些都意味着我们对产品项目安全性的重视。比如，我们最近关注的中南建设，他是中国房地产上市公司A股10强，2017年中国房地产百强企业TOP20的第18位，2017年建筑企业500强的第8位，截至今年6月底，中南建设的总资产规模近1900亿。

这些漂亮数据的背后是拥有梦想和情怀的陈锦石先生，以及拥有“大国工匠”精神的中南人，共同努力的汗水。

中南集团在陈锦石先生的带领下，从28人、5000元资本的小包工队，逐步成长为员工70000余人，足迹遍布五大洲，位列ENR2016全球最大250家工程承包商第39名，稳居中国房地产企业20强，总资产逾千亿的大型集团上市企业。从让中国人瞩目的北京奥运会主场馆鸟巢的基础工程；到紧随中国远拓步伐，援建非洲大陆；再到为家乡添彩的中南集团新总部基地……曾经的泥瓦匠陈锦石先生不仅撑起了一家举足轻重的企业，还带领着7万中南人走在实现“百年基业中南梦”的路上。

2016年，陈锦石先生为让中南集团有飞跃性的突破，并没有让自己的企业发展成为“一言堂”的家族企业，他敢于引入并构建起职业经理人团队，为中南集团的下一步发展奠定了基础。地产界的知名职业经理人陈凯的加盟是其一，中南置地内部多个条线在过去两年中均进行了重新调整，如：财务板块引入阳光城前 CFO 及首席营销官辛琦；营销板块引入曾任职碧桂园、万科和华夏幸福的甘玫；融资板块引入前泰禾副总裁兼财务总监罗俊……

唯有心怀梦想和情怀的企业家，才有足够的能力引领企业筚路蓝缕启山林，才有足够的魄力及时转型引入职业经理人、股权激励机制，调整团队以适应市场环境，才敢于剑指“世界一流企业”、要做“最有价值的企业”。而拥有这些特质、转型中稳健发展的中南，也正符合了倪董之前提到的、我们钜派正在寻找的合作企业。

纷繁世事多元应，击鼓崔征稳驭舟。如今，中南建设站在了三十而立的门槛上，成为参与城市建设的新时代“大国工匠”。钜派作为国内较早成立、规模排名前列的专业财富管理和资产管理机构之一，基于我们自身具有的房地产基因优势，再经过严谨的风控筛选，终于，牵手白马龙头企业中南集团。

2、严筛项目

精选成熟市场，高周转、快去化、稳中求益

Q：进行到具体挑选项目的时候，您会捕捉哪些亮点？

团队：

目前市场纷繁，急需专业机构重振投资者的信心，所以我们在项目筛选的过程中，更注重项目方的实力，把产品风控的安全性放在首位。

例如房地产项目，在目前法律法规及监管政策趋紧的情况下，我们首要考虑的就是投资该等项目的合规性问题；在项目合规的前提下，再考虑项目所在城市的经济实力、房地产市场的成熟度和交易量；最后再就项目投资本身进行法律风控及财务的尽职调查。

3、多重风控

措施细化，把关资产、现金流、重大决策

Q：除了通过严格筛选提升安全性外，对项目会有怎样的风控措施呢？

团队：

钜派一直以来坚守正道，项目的风控贯穿始终、层层把关。从资产到现金流，再到重大经营决策，上市公司提供担保、股权质押等多项严格的风控措施，发挥多重风控的作用。

不同的资产类别具有不同的风险属性，钜派作为行业领先的财富管理机构之一，我们的核心竞争力就是凭借多年积累的专业经验，为投资人做好项目的风险控制。

4、投后体系

尽心尽责，全方位监管

Q：钜派的投后体系有什么优势呢？

团队：

目前，钜派实行“大风控”理念，专业的风控、法务、财务、运营、存续、投后团队从前期知晓项目，“智库”团队提出专业意见，到项目产品成立，乃至到项目存续、退出的整个过程，都全程参与、把控。这个“大风控”团队在资产端的成员就已经达到40多人，之后还有集团的风控、法务、财务人员及管理层对项目做进一步的审核。

在房地产项目中，钜派对项目本身、发展商、建设团队、风控措施等，都建立风控的审核标准，并进一步加强投后管理能力、投后处置能力，比如在股东层面、在项目公司层面，钜派都会监管，切实维护好客户的合法权益。面对投资人的每一份信任，钜派都会尽心尽责、竭尽全力地做好财富管理工作。

后记：

在市场波动性大，投资者信心有待加强的当下，钜派投资集团作为专业的财富管理机构，重要的定位是用专业的能力，寻找并打造风险可控的项目。牵手中南集团，是钜派锤炼并甄选出优质项目的不二选择。

中南集团从1988年一路走来，至今已有三十个年头，当初的星星之火已成燎原之势，这三十年无疑是激荡的三十年，也是令人振奋的三十年。钜派希望能够成为一个助力者，继续见证中南集团未来的辉煌之路。