心血管的毛病是比较常见的，也是慢性病最大的一个分支之一。 这个算是一个常识。好比高血压，心绞痛，高血脂，很多人（越来越年轻）就会得中风。去年，听说一个人才35岁，就得到了脑血栓（中风），好在抢救过来了。$(300003)$
乐普这家企业吸引我的地方在于，
1 聚焦在慢性病（心血管），慢性病市场巨大
2 提供了围绕慢性病的产品（器械，药物，后续的服务）
3 可转债价格38， 现价31.5，30-33 高管增持。
4 过去连续三年增长35%左右。
5 对中美贸易战，人民币贬值大趋势的关联不是太大
这家公司的投资逻辑上，我觉得有2点值得思索的，
第一，是国产替代。
心血管类核心药物的价格比国外同类产品便宜40%左右，在国家医保控费，降低药价的大趋势上，应该会得到好处。
第二， 是综合营销费用的下降和良好控制
几乎所有的工作都是围绕医院和医生去展开的。对于单一品种的公司就会导致营销成本很大（例如贝达药业，只靠一个肺癌的药物的），但是对于乐普这类围绕心血管的全系列的药物，器械，服务的公司来说，卖那种产品找的都是基本一类人。 这样很明显营销的费用是比较少的。
乐普的产品线非常长。也是一种优势。
蒲忠杰
蒲忠杰，1963年出生，拥有美国永久居留权，研究生学历、博士学位。乐普（北京）医疗器械股份有限公司董事、总经理、技术总监兼实际控制人。美国WP医疗科技公司技术副总。中国生物工程学会理事，中国生物工程学会介入工程分会副主任委员。昌平区政协委员。北京市科技进步三等奖、昌平区科技进步一等奖、北京市优秀留学人员创业奖、中国特色社会主义事业建设者、优秀企业家；2009年获选为“风云人物”蒲忠杰海归人士创办了乐普医疗，成为创业板首富。
1993 年，蒲忠杰作为访问学者进入美国佛罗里达国际大学，并接触到心脏支架的研发工作。
世界上第一支用于治疗心血管疾病的 " 血管支架 "，是 1986 年在美国诞生的，十年之后，直到 1997 年，强生、波科、佳腾这些专业生产治疗心血管支架的跨国 " 大鳄 "，才将这项医疗新技术引入中国。在美国一直从事生物材料和介入医疗器械的研制开发工作的蒲忠杰，萌发了专业干这项事业的决心，并于 1998 年在佛罗里达州创立了乐蒲集团（WP Medical Technologies,Inc），当时唯一股东，就是他的妻子张月娥。
2003 年，" 七二五所 " 报请中船重工集团批准，引入中船投资。当时，中船投资对增资扩股有二个前提条件：一让专业的人管专业的事，由蒲忠杰参与乐普经营管理。此前，蒲忠杰仅是技术入股的股东，并未有什么管理职务，也不拿工资。二，购并天地和协，因为当时天地和协有销售网络。羿年，董事会批准了如上方案，蒲忠杰与此同时也将扩张人体管道用支架等在内的 6 项专利交付乐普，并获得 150 万元补偿。
2004 年 8 月，首次增资控股后，乐普注册资金已增加至 5000 万元，蒲忠杰个人也得到相应的股权。到 2006 年，又有创投机构 Brook Investment Ltd 加入，自此，乐普走上的快速发展之路。至 2009 年乐普医疗登陆创业板之前，其支架系统产品在国内市场占有率已超过 1/4。
建议可以看看。
附录，2016年蒲忠杰在路演的演讲记录（部分，来源网络，不确定全部是真实的）
* 2018年有可降解的支架产品了。
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