对拉总的信任来源于拉总极度的自律、精细的管理、和对流量的精准把控。之前做在线教育理论上来说是没有高途机会的，高途14年成立，前两年基本都浪费在了后来被证明是错误的教育O2O赛道，16、17年一边整顿原有资源一边探索线上大班课，还不如白手起家，白手起家的至少还没有历史包袱。

当时的一起作业拥有教育局学校资源坐拥近一亿的学生家长用户，猿题库作业帮凭借拍照搜题功能深受学生喜爱也掌握海量用户，当时的跟谁学（高途）前身背负着沉重的历史包袱带领着刚刚打了一场败仗的队伍杀进在线大班课领域，以当时的视角看当时在场的玩家，谁都有可能成功，唯独要学生资源没学生资源，要教师资源没教师资源，要团队士气没团队士气的高途不可能做起来。

但偏偏是陈老师在这个领域里杀出来一条血路，成为了K12领域第一家盈利的在线教育公司，带领整个赛道的玩家都找到了方向大搞线上大班课。

高途之所以能做起来并且成为第一个能够盈利的在线教育公司，其实是源于他们对流量的精准把握，在大家都在依靠教育局部门合作、广告投放、电话TMK等传统方式获客时，高途开辟了他们独有的利用微信裂变实现用户增长，高途当时注册了成百上千个公众号裂变增长，这也导致了高途的获客成本是其他友商的几十分之一，数据漂亮的都不真实，也一度因此引来了数家机构十几次的做空。

21年双减属于是不可抗力因素，一张A4纸团灭整个行业，打掉的是行业并不是高途对流量理解和对人性的深度把握，如今高途又带着对流量的理解呼啸而来，这一次只不过是换了个战场，从原来的微信转移到现在的抖音，其实无论是抖音还是微信，背后都是一个个的人，只要拉总对流量的认知没有变，顶多也就是换一个赛道适应一下规则的事，坚信高途会很快做起来，甚至超越东方甄选。

为啥对高途这么有信心呢，看下这两个图，其实高途和东方是卖的同一个产品，咱们自我带入一下，假如咱们是个年龄大点的丈母娘，咱们自己看到这两张不同的图咱们自己会在谁家下单就知道了，高途虽然做的比较晚，一出手就一剑封喉，全是对细节的理解和对人心的掌握，这样的企业做不起来都难，加油高途！