爱奇艺准备上市，大众的反应是：“对百度会有什么影响？在线视频领域会有什么变化？”
B站准备上市，大众的反应是：“我们可以欢呼了吗？这是属于粉丝们的狂欢啊。”
新年新气象，资本市场也卯足了劲儿，想要来一场春暖花开。前几日，爱奇艺刚刚提交了招股申请书准备赴美上市，B站就传出消息，向美国SEC提交了IPO申请，融资金额为4亿美元。
两家视频网站先后申请上市，被放在一起比较也是必然的，但大家也都明白，B站和爱奇艺的发展定位是有很大不同的，两者在用户属性、营收构成以及股权架构方面也存在很大的区别。所以，真正可以拿来和B站放在一起讨论的，其实是B站的引路人，A站。
A站，曾经二次元领域的领跑者，如今多次徘徊在生死边缘，面临着融不到钱就等死的境地，而当时的后来者B站却实现了弯道超越，即将登陆资本市场。A站和B站截然不同的命运走向，让很多看客唏嘘，那么倒在二次元风口前夜的A站到底经历了什么？又是为什么被B站远远抛下呢？
B站积极购买版权，A站反应缓慢
作为AGC文化的主要阵地，A站和B站几乎主宰了国内的动漫领域。但我们也可以发现A站最早的一批UP主更多的时候是通过非正规的盗链方式，来获取在腾讯、优酷、土豆等平台的视频内容，自己进行简单加工后上传分享。由此，也意味着UP承担的是搬运工的角色，而非我们说的生产者
随着经营规模的扩大，A站在版权方面的采购力度加大，但仍然存在着大量没有通过正规途径获得授权的内容，处于版权的灰色地带。而与此同时，各大竞争对手开启了在版权和自制内容上的“烧钱”模式，A站则跟不上、也玩不起。
正如卖掉A站买房买车的创始人xilin说的那样，“A站一直以来的存在模式是不合理的，盗用其他网站的资源，一直偷偷摸摸、苟延残喘的活到今天。”
诚然，因为版权问题，A站和B站都曾遭遇过挫折，但两者的处理方式是不一样的。相较于A站动作的缓慢，B站反应迅速，也展现了其探求发展的决心。
B站采取的方法是不断购买动画版权，包括最新的动画和老番，尤其是部分经典作品。除此之外，B站也在努力走向内容的上游，出品优质纪录片。腾讯的加持也给B站带来了很大的助力，更多的资源进入B站，极大的丰富了B站的内存。2018年初，B站更是宣布购买了《英雄联盟》2018年三个非常重要的赛事。
据统计，截至2017年第四季度，B站月度活跃用户为7180万，是2016年第一季度的2.5倍；用户日均使用时长为76.3分钟，B站正式会员第12个月的留存率超过79%。
而大家对A站“忽视用户，没有内容可看，技术有漏洞”的埋怨，一直都不是空穴来风。缺乏良好的内容生态，商业变现模式不清晰，这些问题不解决，任何一方资本都无法成为A站的拯救神，就算巨无霸阿里也不行。
B站团队相对稳定，A站内斗不断
俗话说，家和万事兴。一家公司也是如此。
相比于B站创始人徐逸和董事长陈睿这对稳定的搭配，A站高层伴随着背后股东力量的转化，几乎一直在变动，甚至出现过一年更换3任CEO。
根据B站的招股书显示，目前董事长陈睿持股为21.5%，是第一大股东；创始人徐逸持有13.1%股份；副董事长李旎持股3.7%。根据推算，B站管理团队投票权超过80%，这也意味着B站成为视频领域中少见的由管理团队控制的公司。
而A站的历届掌舵人对其的情分确实都算不上高。众所周知，A站以频繁变动高管著称，每一次A站的融资活动，都伴随着高层的大变动、大清洗，从来没有省心过。
随着资本的变化，A站的话事人从xilin到杭州边锋的陈少杰，再到手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼，再到之后入股A站的奥飞娱乐、软银中国，一直到现在的刘炎焱。更为糟糕的是，似乎他们都是身在曹营心在汉，尤其是陈少杰，据了解他在职期间一直利用A站的资源扩充斗鱼直播，更是在最后直接放下了A站，专心经营斗鱼。有趣的是，如今斗鱼也要上市了。
管理团队的稳定对于公司整体发展而言是无比重要的，而A站的管理团队总是打着自己的小算盘，管理涣散，集体意识缺失。难怪有人调侃：A站最主要的贡献就是拉起了B站和斗鱼。不知“深藏功与名”的A站作何感想。
相较B站，A站深陷资金不足的泥潭
纵观A站和B站的融资进程，你会发现一件很吊诡的事情。
2007年A站成立。2015年8月6日，A站完成了自己的A轮融资，规模为5000万美元，合一集团（原优酷土豆集团）领投；2016年1月14日，A站宣布获得软银中国6000万美元资本入股；2016年8月，华策影视曾宣布以5000万美元入股A站，不过最终没有成行；A站最近的一笔融资，发生在2016年11月，是中文在线参与投资的2.5亿元B轮融资。总融资金额约为10.2亿元。至于2018年2月阿里系的云峰基金的入股，还在拖着。
2009年B站成立。2013年B站获得IDG资本数百万美元的A轮融资；2014年10月，B站获得数千万美元的B轮融资；2015年8月，B战完成掌趣科技出资的1222.72万元的C轮融资；2015年11月，B站完成腾讯参与的D轮融资，金额高达亿元。总融资金额约5.3亿元。
问题就在于，A站的总融资金额已经达到了10亿元，B站的总融资金额在5亿元左右， 为什么一直喊着缺钱了、活不下去了的会是A站？下面这组数据或许能说明部分问题。2015年，A站的营业收入为363万元，亏损额达到1.13亿元；2016年A站前9个月的营收为71.37万元，净亏损达到1.46亿元。
而根据B站的招股书，我们可以发现，2017年B站的总收入为24.68亿元，净亏损为1.01亿元。2017年其年收入同比增长372%，2016年同比增长300%。同样都是在亏损，没有盈利，但情况却是完全不同的。
2016年A站“扑街”37小时；2017年11月，A站连续三天无法打开消息，疑被关停；2018年2月，A站资金告急，服务器暂停。似乎每一次A站传来的消息，都是“我不想走，我想留，可我不得不走，所以我在等人来救我。”A站没有看透的是，来救它的人越多，它的危机也许会更严重。
授之以鱼，不如授之以渔。探索不出适合自己的商业变现模式，拿到再多的融资也只能解决一时之困，而自身的商业模式和盈利手段才是发展的关键。
A站虽然凉了，但二次元领域的资本故事才刚刚开始。#B站赴美IPO#
精彩评论