$陌陌(MOMO)$ 从商业模式来说，陌陌已经很明显的摸到了天花板。其中一个证据是陌陌已经很久没有发pr文宣传其月活用户数了。如果把时间轴拉到它上市的伊始，陌陌的定位是在移动端挑战腾讯的sns平台。对标美国的可能会略像snapchat。以snap为例，虽然没有实质性的盈利，但其在欧美青少年人群的留存以及品牌影响力却与日俱增不见下降。根据每个用户的arpu值，资本市场给出的一个相对稳妥的估价：170亿，约合每个月活用户100美金。
反观陌陌，就算其月活1亿用户不含水分，每个月活用户的估价已经到了50美金。50美金什么概念？国内坐拥内容分发、 短视频、直播三个风口的微博，每个用户的估价也就70-80美金。且不论微博用户的停留时长、登陆频次远大于陌陌。
寄希望于社区游戏化，可能是陌陌将其社交流量变现的最后一根稻草。只可惜这跟稻草微博和facebook早在10-12年就已经拔过了。
观察近三次发财报都是暴跌以及阿里的退出，其实业已证明资本市场将不能增长的陌陌看成下一个人人。即便腾讯在低谷时入股算是打了一针强心剂，但是用户增长停滞以及核心场景没有用户价值是两个无法扳回的硬伤。
安详的走向其生命周期的下一阶段，恐怕是陌陌18年的主题吧
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