瑞幸的下半场
1.引进半自动咖啡机,将SOE系列产品升级为半自动咖啡机制作,开一个店中店。增加的成本为购入半自动咖啡机的成本和一位人工的工资成本。此举是为了与manner抗衡,前期可以在周围有manner的店铺设。做到manner有的(半自动咖啡机)我都有,manner没有的我还有。
2.极度重视咖啡冻干粉,咖啡冷萃液!瑞幸解决的是咖啡刚需人群的口粮,而冻干粉也是解决刚需人群的口粮,瑞幸最大的对手从来都不是星巴克,甚至可能也不是manner,而是各电商平台上的冻干粉。目前某家店的soe冻干粉2g4.5元一袋,加上300ml左右巴氏奶3元,自己动手做一杯拿铁的成本为7.5元,美式为4.5元,这个价格只有瑞幸拿铁一半,美式的三分之一。作为一个日喝两杯咖啡的重度需求者,其口味上也不输瑞幸。口味类似,价格更低,刚需人群会怎么选?冻干粉势必会严重影响瑞幸的销量,瑞幸目前也有冻干粉,但一直不温不火,这是一大隐患!将来一部分咖啡市场会是冻干粉的市场,瑞幸需要确保这部分份额在自己手里。冻干粉是技术发展出现的咖啡新物种,参照之前发达国家现磨咖啡占绝对大份额的历史已经不可靠。对冻干粉,瑞幸有原料,有技术,有销路,请务必重视!
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