组织建设是人类历史上一直都有存在的问题,我们可以多多寻找历史上优秀组织的原型,形成对优秀组织的深刻理解才行。像华为、星巴克、海底捞都算是极其优秀的企业组织,那就很值得我们去深入学习,其如何做组织建设的,做管理的。
组织建设有方方面面的内容,都值得我们重视企业。比如组织文化(或企业文化)、组织架构、激励机制、人才培养、组织传承等等,都不是特别容易的事。但有一点是可以肯定的,优秀的组织肯定是方方面面都可以变得正向循环过程。
组织无能型的企业其实比战略困境型企业更加具有迷惑性,因为我们大部分人要嘛不知道怎么评价组织,要嘛就是接触不到关于组织建设与管理的信息资料,可谓是心有余而力不足。
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