高明兴_8399
2021-05-24
嗅到了不好的味道
2021年,为何年轻的CEO们都在激流勇退?
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Tok命运依旧不明朗,字节全球化受阻;在无法更有力的改变对手、政策的情况下,对自己“下手”,或许是更明智的决策。</p>\n<p>一如他在内部信里说的那样,“每天要听很多汇报总结,做很多审批和决策,容易导致内部视角,知识结构更新缓慢。”</p>\n<p>快,曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物,就连大学选专业的时候,先是报考了微电子专业,随后又转专业到软件工程。</p>\n<p>“你的行为,你的输出,都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。</p>\n<p>向往“快”“极致”的另一面是,张一鸣也喜欢说延迟满足,“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。 ”或许,卸任CEO,是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上,又做的一枚显著的注脚。</p>\n<p>“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company,一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心,“太阳照得到的地方,都是我(张一鸣)的疆土。”</p>\n<p>不知道,现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company,但目前看来,他仍不满意,“未来将系统性思考,为公司下一个十年创造更多可能”。</p>\n<p><b>掰倒巨头,成为巨头</b></p>\n<p>再将时间倒回,以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO,都在奋力地赢得牌桌上的一个席位,他们的崛起,是一部野心勃勃,与巨头扳手腕,充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。</p>\n<p>2015年,字节另一超级App抖音还未上线,张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署,彼时拼多多刚成立。</p>\n<p>一年后,短视频踩中风口,字节开始重点发力短视频,先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说,字节从今日头条成长为字节帝国,几乎都是在2016年完成的无边界扩张。</p>\n<p>同样在2016年,业内有传闻称,<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资,给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣,表示“不抱大腿”。当时,张一鸣曾说:“最近有同事郑重地跟我说,他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是,多没意思。”</p>\n<p>在那个互联网格局长期稳定在“BAT”,创业者不得不站队的时代,创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票,张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。</p>\n<p>风口浪尖时,张一鸣参加央视《对话》节目时直言,“创立头条,不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司,头条还是有自己的志向的。”</p>\n<p>此后,字节收购musicly,推出海外版抖音“TIKTOK”,商业版图再增一名得力“战将”。</p>\n<p>拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱,抢占用户心智。从“五环外”崛起,到农村包围城市,从下沉市场到反攻一二线城市,崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多,拼多多,拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面,后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。</p>\n<p>2018年,抖音迎来爆发式增长,日活超越快手,成为短视频赛道第一名。</p>\n<p>字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻,腾讯不得不重启短视频项目“微视”。</p>\n<p>张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀,微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应:“可以理解为诽谤。”</p>\n<p>同样是2018年,拼多多上市前的员工大会上,黄峥表示,未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年,黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东,比预计时间提前了两年。</p>\n<p>2019年拼多多实现成交额10066亿元,成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年,京东则用了20年。</p>\n<p>字节跳动虽未上市,据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾,字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索,深入每一家巨头原本的腹地。</p>\n<p>在字节跳动九周年的演讲上,张一鸣分享,总有同事和他抱怨,这种竞争怎么没完没了,到底什么时候才结束?张一鸣给出的回答是,把竞争当作常态,不要逃避竞争。</p>\n<p>当自己成为了那只巨龙,放下屠龙刀,成为了这届CEO的新解。当然,这是勇敢者的游戏。</p>\n<p><b>学不来的勇敢者游戏</b></p>\n<p>19岁时,还在美国加州读书的孙正义,给自己立下了一段flag:</p>\n<p>“无论如何,20多岁的时候,正式开创事业、扬名立万;30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元;40岁的时候,为干出一番大事业,开始出击;50多岁的时候,成就大业;60多岁,交棒给下任管理者。”</p>\n<p>现年63岁的日本首富孙正义,掌舵着年净利润(2020财年)高达4.9879万亿日元的软银集团,却找不到“下一个孙正义”,迟迟无法将权杖交出。</p>\n<p>与孙正义类似,更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山,但曾经的创始人们并不甘心撤退;于自己,是要自己巩固好这一份基业,于公司,是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄,放弃的这门哲学并不容易。</p>\n<p>梁建章求学1年短暂离开,2013年便要回归救携程于群雄争霸中,二次卸下重担,4年后仍然重回到携程,甚至亲身下场直播拉订单,不可谓不尽心;李彦宏,虽然早在8年前,就有过退休的想法,但目前来看,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度;创业老兵雷军不仅操持小米上上下下,事无巨细,连包装盒都要把控细节,还做起小米代言人,今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线,带头造车。</p>\n<p>互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌,将公司牢牢掌握在手中,而反观,第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后,是他们区隔前一代人思维的跃迁。</p>\n<p>张一鸣说,自己过去三年都在 “吃老本”,认知也跟不上技术的新发展,而新的技术变革已经在酝酿中。他指出,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。</p>\n<p>黄峥辞去拼多多则说:“而今一晃已过不惑之年,想成为真正的科学家也许已经不太可能,但如果我努力,把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来,我天真的想,说不定也能再做出点有意思的事儿。”</p>\n<p>张一鸣几年前在一次旅途中,发朋友圈:旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体, 审视自己和生活本身。</p>\n<p>字节的确面对这这样的战争,虽然版图越来越大,但除了信息流产品和短视频,至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜,当竞争和内卷已经成为常态,真正的创新,也许不在内部,需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。</p>\n<p>张一鸣是这样理解浪漫的,“精致的文艺不是浪漫,粗糙的宏大是浪漫,新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫,独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫,面向未来是浪漫,拥抱不确定性是浪漫,保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程,用外部视角来观察公司,去探索更多可能,向创新不断求索,才是属于理工男的极致浪漫,这大概真的才是勇敢者的游戏。</p>\n<p>虽然,但竞争不会停止,跳动也不会,但向后一步,或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己,放大格局”。</p>","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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in 公司全球化。而拼多多,则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口,开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对,在五年后却殊途同归,相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月,黄峥辞任拼多多CEO,今年3月,又辞任拼多多董事长,当时,拼多多市值已达到千亿美元,并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今,张一鸣宣布辞任CEO,也恰逢字节估值4000亿美元,频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着,高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过,如果有天被对手全面超越,原因可能是什么。他答:先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见,抖音的6亿月活接近天花板,Tik Tok命运依旧不明朗,字节全球化受阻;在无法更有力的改变对手、政策的情况下,对自己“下手”,或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样,“每天要听很多汇报总结,做很多审批和决策,容易导致内部视角,知识结构更新缓慢。”\n快,曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物,就连大学选专业的时候,先是报考了微电子专业,随后又转专业到软件工程。\n“你的行为,你的输出,都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是,张一鸣也喜欢说延迟满足,“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。 ”或许,卸任CEO,是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上,又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company,一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心,“太阳照得到的地方,都是我(张一鸣)的疆土。”\n不知道,现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company,但目前看来,他仍不满意,“未来将系统性思考,为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头,成为巨头\n再将时间倒回,以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO,都在奋力地赢得牌桌上的一个席位,他们的崛起,是一部野心勃勃,与巨头扳手腕,充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年,字节另一超级App抖音还未上线,张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署,彼时拼多多刚成立。\n一年后,短视频踩中风口,字节开始重点发力短视频,先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说,字节从今日头条成长为字节帝国,几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年,业内有传闻称,腾讯即将对今日头条进行财务投资,给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣,表示“不抱大腿”。当时,张一鸣曾说:“最近有同事郑重地跟我说,他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是,多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”,创业者不得不站队的时代,创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票,张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时,张一鸣参加央视《对话》节目时直言,“创立头条,不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司,头条还是有自己的志向的。”\n此后,字节收购musicly,推出海外版抖音“TIKTOK”,商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱,抢占用户心智。从“五环外”崛起,到农村包围城市,从下沉市场到反攻一二线城市,崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多,拼多多,拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面,后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年,抖音迎来爆发式增长,日活超越快手,成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻,腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀,微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应:“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年,拼多多上市前的员工大会上,黄峥表示,未来三年要在GMV上超过京东。2019年,黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东,比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元,成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年,京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市,据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾,字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索,深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上,张一鸣分享,总有同事和他抱怨,这种竞争怎么没完没了,到底什么时候才结束?张一鸣给出的回答是,把竞争当作常态,不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙,放下屠龙刀,成为了这届CEO的新解。当然,这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时,还在美国加州读书的孙正义,给自己立下了一段flag:\n“无论如何,20多岁的时候,正式开创事业、扬名立万;30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元;40岁的时候,为干出一番大事业,开始出击;50多岁的时候,成就大业;60多岁,交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义,掌舵着年净利润(2020财年)高达4.9879万亿日元的软银集团,却找不到“下一个孙正义”,迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似,更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山,但曾经的创始人们并不甘心撤退;于自己,是要自己巩固好这一份基业,于公司,是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄,放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开,2013年便要回归救携程于群雄争霸中,二次卸下重担,4年后仍然重回到携程,甚至亲身下场直播拉订单,不可谓不尽心;李彦宏,虽然早在8年前,就有过退休的想法,但目前来看,百度仍是李彦宏的百度;创业老兵雷军不仅操持小米上上下下,事无巨细,连包装盒都要把控细节,还做起小米代言人,今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线,带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌,将公司牢牢掌握在手中,而反观,第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后,是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说,自己过去三年都在 “吃老本”,认知也跟不上技术的新发展,而新的技术变革已经在酝酿中。他指出,特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说:“而今一晃已过不惑之年,想成为真正的科学家也许已经不太可能,但如果我努力,把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来,我天真的想,说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中,发朋友圈:旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体, 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争,虽然版图越来越大,但除了信息流产品和短视频,至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜,当竞争和内卷已经成为常态,真正的创新,也许不在内部,需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的,“精致的文艺不是浪漫,粗糙的宏大是浪漫,新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫,独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫,面向未来是浪漫,拥抱不确定性是浪漫,保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程,用外部视角来观察公司,去探索更多可能,向创新不断求索,才是属于理工男的极致浪漫,这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然,但竞争不会停止,跳动也不会,但向后一步,或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己,放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":321,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":16,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/133769912"}
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