东方波澜
2021-05-27
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用户破8亿、超阿里,拼多多下一步要做什么?
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tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>交易服务收入虽然在拼多多的营收结构中占比最小,但是本季度的变化却值得注意:收入29.3亿元,同比增长180%,前者创下历史新高,后者创下近两年多以来的新高。</p>\n<p>也有分析师在电话会议上对这一高增长提出了疑问。对此,马靖的回答是:一是受一季度销售额的增长推动,二是受多多买菜业务营收增长的推动。</p>\n<p>但这个回答并没有揭开所有疑团。每年的第四季度,由于有双11购物狂欢,因此是电商平台每年的销售最旺季,营收也要显著高于其他季度,拼多多也并不例外,所以交易服务费用在每年的第四季度也应该是最高的,而次年的第一季度应该会环比下降。</p>\n<p>今年一季度拼多多的营收环比下降超40亿元,从理论上来看,交易服务费用也应该环比下滑,但实际情况是,交易服务费用环比增长了6.6亿元。因此,拼多多究竟是如何做到的,仍是一个疑问。</p>\n<p><b>营销支出占营收比重下降明显</b></p>\n<p>自营业务虽然带动营收大涨,但随之而来的也是营收成本的激增。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a6e64f8819e655e3dfa16c973912565e\" tg-width=\"641\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从去年第四季度开始,拼多多的营收成本一举突破了100亿元,本季度达到了107.5亿元,同比增长487%,远超营收的增速。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81a03e45af744fc4bd761a04598c092a\" tg-width=\"641\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>营收成本大增带来的一个直接后果就是毛利润的下滑。过去几个季度,拼多多的毛利率始终维持在70%以上,但是从去年第四季度开始,骤降至56.58%,本季度进一步降至51.52%,预计拼多多将在很长一段时间内,毛利率无法回至高点。</p>\n<p>此外,上图也让很多人产生一个困惑:拼多多的毛利率如此之高,为何会长期无法盈利?答案就在于:拼多多的市场营销费用居高不下。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a972a9bd17d86f6a47abfe83b1eb185a\" tg-width=\"641\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>拼多多用于营销的费用已经连续两个季度超过了140亿元,157%的增速也创下了近两年的新高,这与拼多多正在加大对多多买菜的扶持分不开。</p>\n<p>但拼多多战略副总裁David Liu在电话会议上提到,整个营销费用在营收当中的占比是在下滑。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00fe586c6f8ba26db5733db3498d5727\" tg-width=\"641\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>两年前,拼多多的营销费用还超过营收,占比超过100%,但随后这一数据有了极大的改善,去年第四季度和今年第一季度,分别仅有55.42%和63.66%。</p>\n<p>这说明拼多多的营销效率出现了提升,即营销费用相应减少,并没有影响到营收的增长。David Liu还表示,多多买菜业务更好地满足了用户需求,拓展了公司的履约能力,这部分用户的购买频次也更高,在营销支出方面,长期而言公司也是受益的。</p>\n<p>此外,营销费用占比的下滑,还大幅改善了拼多多的盈利情况。去年一季度,营销费用占比达到了111.55%,因此同期亏损达到了31.7亿元,而今年仅为18.9亿元,同比大幅收窄。</p>\n<p><b>提高用户粘性成拼多多下一步重点</b></p>\n<p>在上个季度的电话会议上,David Liu曾预警:鉴于目前拼多多用户的规模,我认为不可避免的接下来的时间用户的增速将会放缓。结合本季度的数据来看,不幸言中。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dbd1f29dff47a475b5a5244890aecfec\" tg-width=\"641\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>截止到3月31日的拼多多年度活跃买家达到了8.238亿人,高于<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>不久前公布的8.11亿,但环比增长3540万,创下了2019年第二季度以来的最低纪录。所以,拼多多下一步要做什么,用David Liu的话来说,就是要提高用户的粘性。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bbfd024d1766a8c415add428c633cc71\" tg-width=\"641\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>过去拼多多会在财报中公布年度活跃买家的消费数据,但是这一季度并没有披露,因此我们无法直观地看到用户粘性是否有所提高。</p>\n<p>但是从拼多多高管的多次讲话可以看出来,拼多多达成这一目标的方式有两个:一个是吸引更多品牌商家的入驻,扩充品类,另一个则是多多买菜。其中,后者尤为重要。</p>\n<p>David Liu也透露了多多买菜的最新进展:目前多多买菜在300多个主要城市中都开展了业务,并且在随着当地基础设施的不断的改善,也带来了我们想要的消费者行为。</p>\n<p>但社区团购正在逐渐被纳入监管范围之内。今年3月,市场监管总局对几家头部的社区团购公司做出了处罚,认为这些公司存在“烧钱抢市场、垄断后提价”等行为。这一现状或许给拼多多未来的计划带来了一些不确定的因素。</p>","source":"lsy1580517846866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>用户破8亿、超阿里,拼多多下一步要做什么?</title>\n<style 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