开始你的表演
2021-06-04
H
@深燃:
阅文走出“舒适圈”
免责声明:上述内容仅代表发帖人个人观点,不构成本平台的任何投资建议。
分享至
微信
复制链接
精彩评论
我们需要你的真知灼见来填补这片空白
打开APP,发表看法
APP内打开
发表看法
{"i18n":{"language":"zh_CN"},"detailType":1,"isChannel":false,"data":{"magic":2,"id":116919146,"tweetId":"116919146","gmtCreate":1622769391185,"gmtModify":1634098215827,"author":{"id":3558180888833278,"idStr":"3558180888833278","authorId":3558180888833278,"authorIdStr":"3558180888833278","name":"开始你的表演","avatar":"https://static.tigerbbs.com/460cbdf90e5a9a66113bcd576b4ddd73","vip":1,"userType":1,"introduction":"","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":11,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[],"coverImages":[],"extraTitle":"","html":"<html><head></head><body>\nH</body></html>","htmlText":"<html><head></head><body>\nH</body></html>","text":"H","highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/116919146","repostId":116910947,"repostType":1,"repost":{"magic":2,"id":116910947,"tweetId":"116910947","gmtCreate":1622769319489,"gmtModify":1622769319489,"author":{"id":3565845064413623,"idStr":"3565845064413623","authorId":3565845064413623,"authorIdStr":"3565845064413623","name":"深燃","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d25c1dc6447de5f1f0e48aa99b92b75b","vip":6,"userType":6,"introduction":"北京艾莉亚信息科技有限公司官方账号","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":3428,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/a860656912e760281381e4ccdc0cc160","width":"688","height":"275"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/320181ff19dff47dfa342a5b67bf6cb1","width":"688","height":"441"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b4c7aff4a4a826f87f8025ea17a688e6","width":"688","height":"459"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c27281208949b4eb75e2cc9c4433c67c","width":"688","height":"459"}],"coverImages":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/c27281208949b4eb75e2cc9c4433c67c","width":"2500","height":"1667"}],"title":"阅文走出“舒适圈”","extraTitle":"","html":"<html><head></head><body><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c27281208949b4eb75e2cc9c4433c67c\" tg-width=\"688\" tg-height=\"459\"></p><p>影视文化产业早已经“离不开”网文了。</p><p>2015年《琅琊榜》《花千骨》网文改编剧横空出世,让在互联网上累积近二十年的网络文学井喷式释放,从《全职高手》《庆余年》再到《斗罗大陆》《赘婿》,这些大众耳熟能详的影视作品,几乎都是由网络文学改编而来。</p><p>数年时间里,行业对网文IP的认识也经历几次沉浮。从2015年到2018年,热钱疯狂涌入,缺乏规划盲目囤积、“赶工式”开发、“赌博式”开发等失序乱象,使得IP在影视领域一度是“粗制滥造”的代名词,好IP被消耗。从2019开始,行业回归冷静,这之后,开发乱象渐少,IP改编剧爆款稳定输出。</p><p>但实际上,开发出一部成功的影视作品,还并不是IP的全部价值。</p><p>有声、动漫、影视、游戏、周边串起了IP全产业链开发的上下游,它们若能有机协同,就能建立起一个“小宇宙”,比如大众耳熟能详的迪士尼《米老鼠和唐老鸭》,不止出现在影视作品中,人们还能在游戏、玩具、T恤、帽子、线下游乐园等载体上,看到米老鼠的元素和身影,迪士尼授权的产品已经覆盖了大众生活的方方面面。</p><p>这就是IP可以带来的影响力。但眼下,国内IP行业存在的问题是,即便认识到了IP的价值,有声、动漫、影视、游戏乃至衍生品,各领域单线程地争取版权,环节封闭互不打通,缺乏全局性的规划,导致IP衍生内容之间热度不延续,“人设打架”、情节欠缺呼应、书粉剧粉漫粉争端不断,没有聚集效应,更谈不上联动和促进。没有规划的开发,割裂开发仍是IP发挥最大价值的阻力。</p><p>所以,尽管文娱行业多家头部公司喊出“要做中国迪士尼”的口号,中国迟迟没有出现“漫威宇宙”,也没有一个“迪士尼”。</p><p>但这不意味着中国不存在机会,也不意味着中国不能走出自己的道路。在6月3日,阅文集团发布了名为“大阅文”的新战略。大会上,阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武表示,“大阅文”是“基于腾讯新文创生态,以网络文学为基石,以IP开放为驱动力,开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵”。</p><p>也就是说,这家当下拥有网络文学故事富矿的公司,背靠腾讯的文娱生态,不仅想要联合行业人士一起开发IP,还想解决国内IP开发缺乏长线规划,缺乏长期生命力的难题。</p><p>这不是一笔短平快的生意,“大阅文”试图给出耐心。</p><h2><strong>什么是大阅文?</strong></h2><p>2020年4月,阅文新老管理层交接。如今,经历时隔一年的磨合与探索,阅文首次以战略化的形式,向外界宣告了未来新走向,以及想要解决的行业问题。</p><p>“大阅文十年后要成为什么样的企业?”大会上,程武抛出了这个问题,紧接着他表示,“我们的回答是,为创作者打造最有价值的IP生态链”。也就是说,大阅文不止步于在线阅读,要真正更大范围的发挥IP的价值。而根据大会内容来看,大阅文在亲近读者、扶持创作者、IP开发和联动腾讯生态及行业资源上,有着更开放的合作态度。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/320181ff19dff47dfa342a5b67bf6cb1\" tg-width=\"688\" tg-height=\"441\"><span>阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武讲解“大阅文”战略</span></p><p>那么,“大阅文”到底要进行哪些维度的升级?</p><p>IP行业缺乏相关人才已有广泛认知。首先在创作者板块,除了作家,“大阅文”将加大投入挖掘、培育更多IP产业中的人才,包括漫画家、导演、编剧等,要打造IP产业的“人才基建”。这意味着,除了网文,以漫画、动漫、影视为内容载体的创作者,也是大阅文要扶持的。</p><p>其次是加强IP运营能力。对照曾经业内无序开发带来的乱象,“大阅文”表示将坚持“先规划、再开发”。好的IP要到合适的团队里,才能发挥相应效力,阅文表示希望通过联合决策、委员会的方式,提升IP运营质量,为具体IP定制开发思路,选择合作伙伴。在“先规划、再开发”的要求下,能避免IP被积压,IP版权到期来不及开发、IP仓促开发的行业乱象。</p><p>最后是视觉化能力。此前,IP开发各环节封闭不打通,导致无法建立统一的视觉符号体系。对于网文IP来说,既需要动漫、影视等方式放大影响力,也需要建立视觉基础,才能走进商品化、线下消费业态及符号化的新阶段。这是阅文提出的新概念,也是结合当下信息便捷方向发展的大趋势下,进行的改变。</p><p>也就是说,“大阅文”要在发挥自身创作者资源优势,在IP开发方面,不仅加强自身动漫、影视制作能力,也在更为开放地与行业人士合作,并且还要在视觉基础上下功夫,打开IP商品化和线下消费的机会。这是IP全产业链开发目标下,自上而下的布局。</p><p>这样的变化不让外界感到意外。在2020年4月新任管理层接手阅文后,迄今为止,阅文动作频繁,在在线阅读与版权运营两大业务的开发中,以谋求IP价值的最大化。</p><p>在线阅读方面,2020年,阅文明确了要构建作家服务型平台,推出单本可选新合同、升级作家福利体系,先后推出了“职业作家星计划” “起点创作学堂”“青年作家扶持计划”等,带来的结果是,新增作家超90万名,以天下霸唱、徐公子胜治为代表的大神作家回归阅文。</p><p>IP开发方面,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视组成的“三驾马车”,合作得更为紧密。2020年10月,三方在上海召开的联合发布会,即是“三驾马车”的首次亮相。《庆余年》是此前三方联动的果实,今年2月上线的热播剧《赘婿》,则是“三驾马车”正式成立后交出的第一份成绩单。</p><p>除此之外,去年推出的“300部网文漫改计划”预计今年同步开发100余部,并加强了与视频平台腾讯视频、爱奇艺的合作。在网络文学业务当中,除了与腾讯生态中的QQ浏览器、微信读书合作,还加大了与行业伙伴百度、小米、掌阅等的合作,意图推动解决行业各领域割裂、互不打通的问题。</p><p>从财报数据来看,阅文一系列举措改善了营收结构,在线业务平稳发展,全年收入49.3亿元,同比增长32.9%,在此基础下,版权运营收入则在下半年起飞,达27.3亿元,较上半年环比增长280%。</p><p>也正如程武所说,“阅文已不再是一家纯粹的在线阅读公司。”</p><h2><strong>怎么做大阅文?</strong></h2><p>事实上,阅文想要做“大阅文”的意图外界并不陌生,从业者们都知道IP的价值与魅力,但到底该如何落地,让IP真正实现长线生命力,一直是行业难以攻克的难题。</p><p>这背后原因多重,有的公司资金与资源有限,力量只够花在IP全产业链中的某一环;有的公司资金储备充足,但制作能力不足,一来就要啃下影视化的硬骨头,作品走向市场没水花,也让IP的价值折损;还有的公司资金与能力具备,但对IP缺乏战略规划,难以打破游戏、动漫、影视、周边之间的行业壁垒,难以形成联动。</p><p>与IP距离最近,有“三驾马车”进行实践,阅文发挥IP中台的能力,结合网络文学业务和版权业务,总结出了一些经验。</p><p>网络文学业务方面,大会上,根据阅文集团总裁侯晓楠分享的来看,阅文在建设作家生态上,除了扶持作家、升级作家服务体验,还要加强连接行业,并在连接作家、作品与读者上下功夫。这意味着,让好作品不断诞生,发挥网文IP的源头作用,也是目前大阅文所看中的。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a860656912e760281381e4ccdc0cc160\" tg-width=\"688\" tg-height=\"275\"><span>阅文读者与创作者构成变化</span></p><p>优秀的网文作品,是大阅文的基石。而在版权业务方面,先从IP生命周期前期介入,制定符合作品的IP设计是基础,到底如何开发,阅文拆分为了三个级别。</p><p>有声和出版是第一级。不论将网文有声化还是出版,都是过渡小、门槛低、制作成本和周期相对轻量的IP开发。在大阅文战略里,阅文将更多地和音频平台、头部主播深入合作,发挥有声与出版的协同效应。</p><p>动漫、影视、游戏是第二级。这是将IP视觉化的过程,也是IP真正扩大影响力的重要路径。</p><p>在动漫建立视觉形象的重要环节,值得注意的是,邹正宇以阅文集团版权业务负责人的身份出现,这侧面反映着阅文与腾讯动漫联动的紧密程度。根据阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇的分享,大阅文战略将在坚持原创的基础上,持续加强IP规模化改编为动漫的能力,强化视觉形象的符号作用,加强和影视、游戏、衍生品各个环节的连接。</p><p>影视则是IP最有机会辐射最广泛人群的环节,大会上,阅文集团影视业务创作委员会联席负责人、新丽传媒董事长曹华益透露,在常规的影视作品开发外,大阅文战略将在新人设、环境、表达方式上注重内容创新,而在类型方面,微短剧、影视厂牌、季播化、分账剧、网络电影等影视行业近几年流行的新玩法,大阅文也将逐一涉猎。对内容的影视开发形式,明显更灵活了。</p><p>游戏方面,邹正宇介绍,阅文也尝试了不一样的玩法。除了授权三七互娱、中手游等游戏公司开发旗下IP相关游戏,也探索了新型合作形式,比如5月,阅文与《王者荣耀》合作“妙笔计划”王者荣耀文学共创活动,由王者荣耀官方邀请阅文多位知名作家,基于《王者荣耀》的世界观,创作其心中的王者英雄故事,开拓创新合作方式。</p><p>除此之外,他还提到,在剧本杀流行的当下,阅文将会和芒果tv、熹多文化、探案笔记、万代等行业伙伴一起做阅文IP的剧本杀、盲盒、玩具。</p><p>除了开放优质IP给合作伙伴,大阅文也希望能建立起IP之间的衔接功能,协助IP的长线开发,比如邹正宇提到,网文《从前有座灵剑山》,改编为动漫后,里面的人物造型、场景画面、故事风格等元素,也是开拍成影视剧、制作为游戏的重要参考,能保持IP开发的统一,也加深了资源联动,减少浪费。</p><p>在这个战略计划里,三级之间,开发难度与IP变现能力层层递进,与腾讯生态中的业务充分协同,让IP有充分落地空间,也让IP更有机会发挥最大价值。</p><p>以网文为基础,IP三级开发为抓手,大阅文战略让IP开发思路与节点清晰明了,IP长线开发有了落地空间。</p><h2><strong>大阅文能带来什么?</strong></h2><p>大阅文战略将带来哪些改变?</p><p>最直接的影响是阅文自身的变革,而随着各项策略的落地,还将促进腾讯旗下多个板块业务之间的协同,加速腾讯“新文创”的步伐。从更深层次来说,大阅文的探索,对于整个行业将起到一定借鉴作用。</p><p>对于拥有大批优质IP储备的阅文来说,以“三驾马车”跑通影视IP开发工业化流程,给行业做出了影视IP高效开发的示范,具备参考价值。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4c7aff4a4a826f87f8025ea17a688e6\" tg-width=\"688\" tg-height=\"459\"><span>来源 / Pexels</span></p><p>《赘婿》制片人刘闻洋在接受媒体采访时提到,从腾讯影业评估IP开发立项,到阅文提供IP版权并输出内容理解力,再到新丽组建编剧团队改编创作、集合制片团队拍摄,三家发挥了重要的协同作用,使得资源得到了最大化利用。在这种协同作用下,《赘婿》从项目开机到上线,只花了8个月,而行业的一般耗时是一到两年。</p><p>而大阅文战略则在解决行业IP工业化难,生命力短的难题上,也给出了答案。</p><p>尽管随着行业的发展和进化,越来越多从业者意识到,购买IP只是IP运作、运营的起点,但到底如何发挥IP价值,实现长线开发,一直是行业难以解决的难题。大阅文战略是行业首次以可落地、有规划的方式提出,在此指导下,IP价值有望最大化,而行业想实现“IP宇宙”的野望,也变得不再缥缈。</p><p>大会上,程武在发言尾声表示,“今天是新文创周的第一天,也是大阅文的新起点”,并表示“大阅文的探索,就是新文创在下一个十年的新起点”,期待大阅文带来的新改变。</p><p>*题图来源于视觉中国。</p><p><br></p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c27281208949b4eb75e2cc9c4433c67c\" tg-width=\"688\" tg-height=\"459\"></p><p>影视文化产业早已经“离不开”网文了。</p><p>2015年《琅琊榜》《花千骨》网文改编剧横空出世,让在互联网上累积近二十年的网络文学井喷式释放,从《全职高手》《庆余年》再到《斗罗大陆》《赘婿》,这些大众耳熟能详的影视作品,几乎都是由网络文学改编而来。</p><p>数年时间里,行业对网文IP的认识也经历几次沉浮。从2015年到2018年,热钱疯狂涌入,缺乏规划盲目囤积、“赶工式”开发、“赌博式”开发等失序乱象,使得IP在影视领域一度是“粗制滥造”的代名词,好IP被消耗。从2019开始,行业回归冷静,这之后,开发乱象渐少,IP改编剧爆款稳定输出。</p><p>但实际上,开发出一部成功的影视作品,还并不是IP的全部价值。</p><p>有声、动漫、影视、游戏、周边串起了IP全产业链开发的上下游,它们若能有机协同,就能建立起一个“小宇宙”,比如大众耳熟能详的迪士尼《米老鼠和唐老鸭》,不止出现在影视作品中,人们还能在游戏、玩具、T恤、帽子、线下游乐园等载体上,看到米老鼠的元素和身影,迪士尼授权的产品已经覆盖了大众生活的方方面面。</p><p>这就是IP可以带来的影响力。但眼下,国内IP行业存在的问题是,即便认识到了IP的价值,有声、动漫、影视、游戏乃至衍生品,各领域单线程地争取版权,环节封闭互不打通,缺乏全局性的规划,导致IP衍生内容之间热度不延续,“人设打架”、情节欠缺呼应、书粉剧粉漫粉争端不断,没有聚集效应,更谈不上联动和促进。没有规划的开发,割裂开发仍是IP发挥最大价值的阻力。</p><p>所以,尽管文娱行业多家头部公司喊出“要做中国迪士尼”的口号,中国迟迟没有出现“漫威宇宙”,也没有一个“迪士尼”。</p><p>但这不意味着中国不存在机会,也不意味着中国不能走出自己的道路。在6月3日,阅文集团发布了名为“大阅文”的新战略。大会上,阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武表示,“大阅文”是“基于腾讯新文创生态,以网络文学为基石,以IP开放为驱动力,开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵”。</p><p>也就是说,这家当下拥有网络文学故事富矿的公司,背靠腾讯的文娱生态,不仅想要联合行业人士一起开发IP,还想解决国内IP开发缺乏长线规划,缺乏长期生命力的难题。</p><p>这不是一笔短平快的生意,“大阅文”试图给出耐心。</p><h2><strong>什么是大阅文?</strong></h2><p>2020年4月,阅文新老管理层交接。如今,经历时隔一年的磨合与探索,阅文首次以战略化的形式,向外界宣告了未来新走向,以及想要解决的行业问题。</p><p>“大阅文十年后要成为什么样的企业?”大会上,程武抛出了这个问题,紧接着他表示,“我们的回答是,为创作者打造最有价值的IP生态链”。也就是说,大阅文不止步于在线阅读,要真正更大范围的发挥IP的价值。而根据大会内容来看,大阅文在亲近读者、扶持创作者、IP开发和联动腾讯生态及行业资源上,有着更开放的合作态度。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/320181ff19dff47dfa342a5b67bf6cb1\" tg-width=\"688\" tg-height=\"441\"><span>阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武讲解“大阅文”战略</span></p><p>那么,“大阅文”到底要进行哪些维度的升级?</p><p>IP行业缺乏相关人才已有广泛认知。首先在创作者板块,除了作家,“大阅文”将加大投入挖掘、培育更多IP产业中的人才,包括漫画家、导演、编剧等,要打造IP产业的“人才基建”。这意味着,除了网文,以漫画、动漫、影视为内容载体的创作者,也是大阅文要扶持的。</p><p>其次是加强IP运营能力。对照曾经业内无序开发带来的乱象,“大阅文”表示将坚持“先规划、再开发”。好的IP要到合适的团队里,才能发挥相应效力,阅文表示希望通过联合决策、委员会的方式,提升IP运营质量,为具体IP定制开发思路,选择合作伙伴。在“先规划、再开发”的要求下,能避免IP被积压,IP版权到期来不及开发、IP仓促开发的行业乱象。</p><p>最后是视觉化能力。此前,IP开发各环节封闭不打通,导致无法建立统一的视觉符号体系。对于网文IP来说,既需要动漫、影视等方式放大影响力,也需要建立视觉基础,才能走进商品化、线下消费业态及符号化的新阶段。这是阅文提出的新概念,也是结合当下信息便捷方向发展的大趋势下,进行的改变。</p><p>也就是说,“大阅文”要在发挥自身创作者资源优势,在IP开发方面,不仅加强自身动漫、影视制作能力,也在更为开放地与行业人士合作,并且还要在视觉基础上下功夫,打开IP商品化和线下消费的机会。这是IP全产业链开发目标下,自上而下的布局。</p><p>这样的变化不让外界感到意外。在2020年4月新任管理层接手阅文后,迄今为止,阅文动作频繁,在在线阅读与版权运营两大业务的开发中,以谋求IP价值的最大化。</p><p>在线阅读方面,2020年,阅文明确了要构建作家服务型平台,推出单本可选新合同、升级作家福利体系,先后推出了“职业作家星计划” “起点创作学堂”“青年作家扶持计划”等,带来的结果是,新增作家超90万名,以天下霸唱、徐公子胜治为代表的大神作家回归阅文。</p><p>IP开发方面,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视组成的“三驾马车”,合作得更为紧密。2020年10月,三方在上海召开的联合发布会,即是“三驾马车”的首次亮相。《庆余年》是此前三方联动的果实,今年2月上线的热播剧《赘婿》,则是“三驾马车”正式成立后交出的第一份成绩单。</p><p>除此之外,去年推出的“300部网文漫改计划”预计今年同步开发100余部,并加强了与视频平台腾讯视频、爱奇艺的合作。在网络文学业务当中,除了与腾讯生态中的QQ浏览器、微信读书合作,还加大了与行业伙伴百度、小米、掌阅等的合作,意图推动解决行业各领域割裂、互不打通的问题。</p><p>从财报数据来看,阅文一系列举措改善了营收结构,在线业务平稳发展,全年收入49.3亿元,同比增长32.9%,在此基础下,版权运营收入则在下半年起飞,达27.3亿元,较上半年环比增长280%。</p><p>也正如程武所说,“阅文已不再是一家纯粹的在线阅读公司。”</p><h2><strong>怎么做大阅文?</strong></h2><p>事实上,阅文想要做“大阅文”的意图外界并不陌生,从业者们都知道IP的价值与魅力,但到底该如何落地,让IP真正实现长线生命力,一直是行业难以攻克的难题。</p><p>这背后原因多重,有的公司资金与资源有限,力量只够花在IP全产业链中的某一环;有的公司资金储备充足,但制作能力不足,一来就要啃下影视化的硬骨头,作品走向市场没水花,也让IP的价值折损;还有的公司资金与能力具备,但对IP缺乏战略规划,难以打破游戏、动漫、影视、周边之间的行业壁垒,难以形成联动。</p><p>与IP距离最近,有“三驾马车”进行实践,阅文发挥IP中台的能力,结合网络文学业务和版权业务,总结出了一些经验。</p><p>网络文学业务方面,大会上,根据阅文集团总裁侯晓楠分享的来看,阅文在建设作家生态上,除了扶持作家、升级作家服务体验,还要加强连接行业,并在连接作家、作品与读者上下功夫。这意味着,让好作品不断诞生,发挥网文IP的源头作用,也是目前大阅文所看中的。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a860656912e760281381e4ccdc0cc160\" tg-width=\"688\" tg-height=\"275\"><span>阅文读者与创作者构成变化</span></p><p>优秀的网文作品,是大阅文的基石。而在版权业务方面,先从IP生命周期前期介入,制定符合作品的IP设计是基础,到底如何开发,阅文拆分为了三个级别。</p><p>有声和出版是第一级。不论将网文有声化还是出版,都是过渡小、门槛低、制作成本和周期相对轻量的IP开发。在大阅文战略里,阅文将更多地和音频平台、头部主播深入合作,发挥有声与出版的协同效应。</p><p>动漫、影视、游戏是第二级。这是将IP视觉化的过程,也是IP真正扩大影响力的重要路径。</p><p>在动漫建立视觉形象的重要环节,值得注意的是,邹正宇以阅文集团版权业务负责人的身份出现,这侧面反映着阅文与腾讯动漫联动的紧密程度。根据阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇的分享,大阅文战略将在坚持原创的基础上,持续加强IP规模化改编为动漫的能力,强化视觉形象的符号作用,加强和影视、游戏、衍生品各个环节的连接。</p><p>影视则是IP最有机会辐射最广泛人群的环节,大会上,阅文集团影视业务创作委员会联席负责人、新丽传媒董事长曹华益透露,在常规的影视作品开发外,大阅文战略将在新人设、环境、表达方式上注重内容创新,而在类型方面,微短剧、影视厂牌、季播化、分账剧、网络电影等影视行业近几年流行的新玩法,大阅文也将逐一涉猎。对内容的影视开发形式,明显更灵活了。</p><p>游戏方面,邹正宇介绍,阅文也尝试了不一样的玩法。除了授权三七互娱、中手游等游戏公司开发旗下IP相关游戏,也探索了新型合作形式,比如5月,阅文与《王者荣耀》合作“妙笔计划”王者荣耀文学共创活动,由王者荣耀官方邀请阅文多位知名作家,基于《王者荣耀》的世界观,创作其心中的王者英雄故事,开拓创新合作方式。</p><p>除此之外,他还提到,在剧本杀流行的当下,阅文将会和芒果tv、熹多文化、探案笔记、万代等行业伙伴一起做阅文IP的剧本杀、盲盒、玩具。</p><p>除了开放优质IP给合作伙伴,大阅文也希望能建立起IP之间的衔接功能,协助IP的长线开发,比如邹正宇提到,网文《从前有座灵剑山》,改编为动漫后,里面的人物造型、场景画面、故事风格等元素,也是开拍成影视剧、制作为游戏的重要参考,能保持IP开发的统一,也加深了资源联动,减少浪费。</p><p>在这个战略计划里,三级之间,开发难度与IP变现能力层层递进,与腾讯生态中的业务充分协同,让IP有充分落地空间,也让IP更有机会发挥最大价值。</p><p>以网文为基础,IP三级开发为抓手,大阅文战略让IP开发思路与节点清晰明了,IP长线开发有了落地空间。</p><h2><strong>大阅文能带来什么?</strong></h2><p>大阅文战略将带来哪些改变?</p><p>最直接的影响是阅文自身的变革,而随着各项策略的落地,还将促进腾讯旗下多个板块业务之间的协同,加速腾讯“新文创”的步伐。从更深层次来说,大阅文的探索,对于整个行业将起到一定借鉴作用。</p><p>对于拥有大批优质IP储备的阅文来说,以“三驾马车”跑通影视IP开发工业化流程,给行业做出了影视IP高效开发的示范,具备参考价值。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4c7aff4a4a826f87f8025ea17a688e6\" tg-width=\"688\" tg-height=\"459\"><span>来源 / Pexels</span></p><p>《赘婿》制片人刘闻洋在接受媒体采访时提到,从腾讯影业评估IP开发立项,到阅文提供IP版权并输出内容理解力,再到新丽组建编剧团队改编创作、集合制片团队拍摄,三家发挥了重要的协同作用,使得资源得到了最大化利用。在这种协同作用下,《赘婿》从项目开机到上线,只花了8个月,而行业的一般耗时是一到两年。</p><p>而大阅文战略则在解决行业IP工业化难,生命力短的难题上,也给出了答案。</p><p>尽管随着行业的发展和进化,越来越多从业者意识到,购买IP只是IP运作、运营的起点,但到底如何发挥IP价值,实现长线开发,一直是行业难以解决的难题。大阅文战略是行业首次以可落地、有规划的方式提出,在此指导下,IP价值有望最大化,而行业想实现“IP宇宙”的野望,也变得不再缥缈。</p><p>大会上,程武在发言尾声表示,“今天是新文创周的第一天,也是大阅文的新起点”,并表示“大阅文的探索,就是新文创在下一个十年的新起点”,期待大阅文带来的新改变。</p><p>*题图来源于视觉中国。</p><p><br></p></body></html>","text":"影视文化产业早已经“离不开”网文了。 2015年《琅琊榜》《花千骨》网文改编剧横空出世,让在互联网上累积近二十年的网络文学井喷式释放,从《全职高手》《庆余年》再到《斗罗大陆》《赘婿》,这些大众耳熟能详的影视作品,几乎都是由网络文学改编而来。 数年时间里,行业对网文IP的认识也经历几次沉浮。从2015年到2018年,热钱疯狂涌入,缺乏规划盲目囤积、“赶工式”开发、“赌博式”开发等失序乱象,使得IP在影视领域一度是“粗制滥造”的代名词,好IP被消耗。从2019开始,行业回归冷静,这之后,开发乱象渐少,IP改编剧爆款稳定输出。 但实际上,开发出一部成功的影视作品,还并不是IP的全部价值。 有声、动漫、影视、游戏、周边串起了IP全产业链开发的上下游,它们若能有机协同,就能建立起一个“小宇宙”,比如大众耳熟能详的迪士尼《米老鼠和唐老鸭》,不止出现在影视作品中,人们还能在游戏、玩具、T恤、帽子、线下游乐园等载体上,看到米老鼠的元素和身影,迪士尼授权的产品已经覆盖了大众生活的方方面面。 这就是IP可以带来的影响力。但眼下,国内IP行业存在的问题是,即便认识到了IP的价值,有声、动漫、影视、游戏乃至衍生品,各领域单线程地争取版权,环节封闭互不打通,缺乏全局性的规划,导致IP衍生内容之间热度不延续,“人设打架”、情节欠缺呼应、书粉剧粉漫粉争端不断,没有聚集效应,更谈不上联动和促进。没有规划的开发,割裂开发仍是IP发挥最大价值的阻力。 所以,尽管文娱行业多家头部公司喊出“要做中国迪士尼”的口号,中国迟迟没有出现“漫威宇宙”,也没有一个“迪士尼”。 但这不意味着中国不存在机会,也不意味着中国不能走出自己的道路。在6月3日,阅文集团发布了名为“大阅文”的新战略。大会上,阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武表示,“大阅文”是“基于腾讯新文创生态,以网络文学为基石,以IP开放为驱动力,开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵”。 也就是说,这家当下拥有网络文学故事富矿的公司,背靠腾讯的文娱生态,不仅想要联合行业人士一起开发IP,还想解决国内IP开发缺乏长线规划,缺乏长期生命力的难题。 这不是一笔短平快的生意,“大阅文”试图给出耐心。 什么是大阅文? 2020年4月,阅文新老管理层交接。如今,经历时隔一年的磨合与探索,阅文首次以战略化的形式,向外界宣告了未来新走向,以及想要解决的行业问题。 “大阅文十年后要成为什么样的企业?”大会上,程武抛出了这个问题,紧接着他表示,“我们的回答是,为创作者打造最有价值的IP生态链”。也就是说,大阅文不止步于在线阅读,要真正更大范围的发挥IP的价值。而根据大会内容来看,大阅文在亲近读者、扶持创作者、IP开发和联动腾讯生态及行业资源上,有着更开放的合作态度。 阅文集团首席执行官、腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武讲解“大阅文”战略 那么,“大阅文”到底要进行哪些维度的升级? IP行业缺乏相关人才已有广泛认知。首先在创作者板块,除了作家,“大阅文”将加大投入挖掘、培育更多IP产业中的人才,包括漫画家、导演、编剧等,要打造IP产业的“人才基建”。这意味着,除了网文,以漫画、动漫、影视为内容载体的创作者,也是大阅文要扶持的。 其次是加强IP运营能力。对照曾经业内无序开发带来的乱象,“大阅文”表示将坚持“先规划、再开发”。好的IP要到合适的团队里,才能发挥相应效力,阅文表示希望通过联合决策、委员会的方式,提升IP运营质量,为具体IP定制开发思路,选择合作伙伴。在“先规划、再开发”的要求下,能避免IP被积压,IP版权到期来不及开发、IP仓促开发的行业乱象。 最后是视觉化能力。此前,IP开发各环节封闭不打通,导致无法建立统一的视觉符号体系。对于网文IP来说,既需要动漫、影视等方式放大影响力,也需要建立视觉基础,才能走进商品化、线下消费业态及符号化的新阶段。这是阅文提出的新概念,也是结合当下信息便捷方向发展的大趋势下,进行的改变。 也就是说,“大阅文”要在发挥自身创作者资源优势,在IP开发方面,不仅加强自身动漫、影视制作能力,也在更为开放地与行业人士合作,并且还要在视觉基础上下功夫,打开IP商品化和线下消费的机会。这是IP全产业链开发目标下,自上而下的布局。 这样的变化不让外界感到意外。在2020年4月新任管理层接手阅文后,迄今为止,阅文动作频繁,在在线阅读与版权运营两大业务的开发中,以谋求IP价值的最大化。 在线阅读方面,2020年,阅文明确了要构建作家服务型平台,推出单本可选新合同、升级作家福利体系,先后推出了“职业作家星计划” “起点创作学堂”“青年作家扶持计划”等,带来的结果是,新增作家超90万名,以天下霸唱、徐公子胜治为代表的大神作家回归阅文。 IP开发方面,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视组成的“三驾马车”,合作得更为紧密。2020年10月,三方在上海召开的联合发布会,即是“三驾马车”的首次亮相。《庆余年》是此前三方联动的果实,今年2月上线的热播剧《赘婿》,则是“三驾马车”正式成立后交出的第一份成绩单。 除此之外,去年推出的“300部网文漫改计划”预计今年同步开发100余部,并加强了与视频平台腾讯视频、爱奇艺的合作。在网络文学业务当中,除了与腾讯生态中的QQ浏览器、微信读书合作,还加大了与行业伙伴百度、小米、掌阅等的合作,意图推动解决行业各领域割裂、互不打通的问题。 从财报数据来看,阅文一系列举措改善了营收结构,在线业务平稳发展,全年收入49.3亿元,同比增长32.9%,在此基础下,版权运营收入则在下半年起飞,达27.3亿元,较上半年环比增长280%。 也正如程武所说,“阅文已不再是一家纯粹的在线阅读公司。” 怎么做大阅文? 事实上,阅文想要做“大阅文”的意图外界并不陌生,从业者们都知道IP的价值与魅力,但到底该如何落地,让IP真正实现长线生命力,一直是行业难以攻克的难题。 这背后原因多重,有的公司资金与资源有限,力量只够花在IP全产业链中的某一环;有的公司资金储备充足,但制作能力不足,一来就要啃下影视化的硬骨头,作品走向市场没水花,也让IP的价值折损;还有的公司资金与能力具备,但对IP缺乏战略规划,难以打破游戏、动漫、影视、周边之间的行业壁垒,难以形成联动。 与IP距离最近,有“三驾马车”进行实践,阅文发挥IP中台的能力,结合网络文学业务和版权业务,总结出了一些经验。 网络文学业务方面,大会上,根据阅文集团总裁侯晓楠分享的来看,阅文在建设作家生态上,除了扶持作家、升级作家服务体验,还要加强连接行业,并在连接作家、作品与读者上下功夫。这意味着,让好作品不断诞生,发挥网文IP的源头作用,也是目前大阅文所看中的。 阅文读者与创作者构成变化 优秀的网文作品,是大阅文的基石。而在版权业务方面,先从IP生命周期前期介入,制定符合作品的IP设计是基础,到底如何开发,阅文拆分为了三个级别。 有声和出版是第一级。不论将网文有声化还是出版,都是过渡小、门槛低、制作成本和周期相对轻量的IP开发。在大阅文战略里,阅文将更多地和音频平台、头部主播深入合作,发挥有声与出版的协同效应。 动漫、影视、游戏是第二级。这是将IP视觉化的过程,也是IP真正扩大影响力的重要路径。 在动漫建立视觉形象的重要环节,值得注意的是,邹正宇以阅文集团版权业务负责人的身份出现,这侧面反映着阅文与腾讯动漫联动的紧密程度。根据阅文集团版权业务负责人、腾讯影业高级副总裁、腾讯影业电影业务总裁邹正宇的分享,大阅文战略将在坚持原创的基础上,持续加强IP规模化改编为动漫的能力,强化视觉形象的符号作用,加强和影视、游戏、衍生品各个环节的连接。 影视则是IP最有机会辐射最广泛人群的环节,大会上,阅文集团影视业务创作委员会联席负责人、新丽传媒董事长曹华益透露,在常规的影视作品开发外,大阅文战略将在新人设、环境、表达方式上注重内容创新,而在类型方面,微短剧、影视厂牌、季播化、分账剧、网络电影等影视行业近几年流行的新玩法,大阅文也将逐一涉猎。对内容的影视开发形式,明显更灵活了。 游戏方面,邹正宇介绍,阅文也尝试了不一样的玩法。除了授权三七互娱、中手游等游戏公司开发旗下IP相关游戏,也探索了新型合作形式,比如5月,阅文与《王者荣耀》合作“妙笔计划”王者荣耀文学共创活动,由王者荣耀官方邀请阅文多位知名作家,基于《王者荣耀》的世界观,创作其心中的王者英雄故事,开拓创新合作方式。 除此之外,他还提到,在剧本杀流行的当下,阅文将会和芒果tv、熹多文化、探案笔记、万代等行业伙伴一起做阅文IP的剧本杀、盲盒、玩具。 除了开放优质IP给合作伙伴,大阅文也希望能建立起IP之间的衔接功能,协助IP的长线开发,比如邹正宇提到,网文《从前有座灵剑山》,改编为动漫后,里面的人物造型、场景画面、故事风格等元素,也是开拍成影视剧、制作为游戏的重要参考,能保持IP开发的统一,也加深了资源联动,减少浪费。 在这个战略计划里,三级之间,开发难度与IP变现能力层层递进,与腾讯生态中的业务充分协同,让IP有充分落地空间,也让IP更有机会发挥最大价值。 以网文为基础,IP三级开发为抓手,大阅文战略让IP开发思路与节点清晰明了,IP长线开发有了落地空间。 大阅文能带来什么? 大阅文战略将带来哪些改变? 最直接的影响是阅文自身的变革,而随着各项策略的落地,还将促进腾讯旗下多个板块业务之间的协同,加速腾讯“新文创”的步伐。从更深层次来说,大阅文的探索,对于整个行业将起到一定借鉴作用。 对于拥有大批优质IP储备的阅文来说,以“三驾马车”跑通影视IP开发工业化流程,给行业做出了影视IP高效开发的示范,具备参考价值。 来源 / Pexels 《赘婿》制片人刘闻洋在接受媒体采访时提到,从腾讯影业评估IP开发立项,到阅文提供IP版权并输出内容理解力,再到新丽组建编剧团队改编创作、集合制片团队拍摄,三家发挥了重要的协同作用,使得资源得到了最大化利用。在这种协同作用下,《赘婿》从项目开机到上线,只花了8个月,而行业的一般耗时是一到两年。 而大阅文战略则在解决行业IP工业化难,生命力短的难题上,也给出了答案。 尽管随着行业的发展和进化,越来越多从业者意识到,购买IP只是IP运作、运营的起点,但到底如何发挥IP价值,实现长线开发,一直是行业难以解决的难题。大阅文战略是行业首次以可落地、有规划的方式提出,在此指导下,IP价值有望最大化,而行业想实现“IP宇宙”的野望,也变得不再缥缈。 大会上,程武在发言尾声表示,“今天是新文创周的第一天,也是大阅文的新起点”,并表示“大阅文的探索,就是新文创在下一个十年的新起点”,期待大阅文带来的新改变。 *题图来源于视觉中国。","highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"link":"https://laohu8.com/post/116910947","repostId":0,"isVote":1,"tweetType":1,"commentLimit":10,"symbols":["00700"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":7987,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":473,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"EN","currentLanguage":"EN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":1,"xxTargetLangEnum":"ORIG"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/116919146"}
精彩评论