MzLaren
2021-05-03
又做梦呢?以为还是奴隶社会呢?
“怎么用便宜的工资,招到能力强又稳定的员工?”
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这三个目标中,一个国家或地区最多只能实现其中的两个,三者不可能同时出现。</font></p><p><font>这里面有三层含义:</font></p><p><font>1、要保持资本自由流动和货币政策独立性,那就必须牺牲汇率的稳定,采用浮动汇率制。</font></p><p><font>2、要保持汇率稳定和货币政策的独立性,就必须限制资本的自由流动,实行资本管制。</font></p><p><font>3、要保持资本自由流动和汇率稳定,就必须放弃货币政策的独立性。</font></p><p><font>既要货币政策的独立性,又要维持汇率稳定,又要资本的自由流动,这就是不可能三角。</font></p><p><font><font>不可能三角在生活中随处可见。</font></font></p><p><font><font>比如,在项目管理中,既要保证项目的质量,又要追求最高的效率,还要实现最低的成本,这就是一个不可能三角</font></font><font>。</font></p><div><img 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马云就说自己不勤奋,但是马云不是更成功吗?勤奋,不如选择重要吧……</font></p><p><font>听到这里,我们有必要停下来,重新审视他最开始的问题。</font></p><p><font>他的问题真的是“润总,我如何才能像华为一样成功”吗?</font></p><p><font>华为成功的路径他嫌长,小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”,而是成功的“结果”。</font></p><p><font>既要路径短,又要不辛苦,还要大成功,这是不可能的。</font></p><p><font>再比如:</font><font>我家里没什么资源,成绩也不出众,现在年纪也不小了,让我努力我也努力不起来了,润总,我这样的人怎么才能获得成功?</font></p><p><font><font>我没什么资源,我怎么能在一年的时间里,挣到1000万?</font></font></p><p><font><font>我怎么用20万的成本招到价值100万的主播?</font></font></p><p><font>……</font></p><p><font>你看,这些问题的背后,其实都是不可能三角。</font></p><p><font>既要…又要…还要…这是不可能的。</font></p><p><font>归根结底,这些问题其实都是在问:润总,<font>我如何不劳而获?</font></font></p><p><font><font>结语</font></font></p><p><font>这个世界上,很多事情都是不可能三角。</font></p><p><font>项目管理中,高质量、高效率、低成本,不可能同时实现。</font></p><p><font>招聘员工时,能力强、成本低、还稳定,不可能同时实现。</font></p><p><font>投资中,短周期、高收益、低风险,不可能同时实现。</font></p><p><font>事业上,路径短,不辛苦,大成功,不可能同时实现。</font></p><p><font>……</font></p><p><font><font>你必须要在其中做一些取舍。</font></font></p><p><font><font>否则,就是在要求不劳而获。</font></font></p><div></div></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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这三个目标中,一个国家或地区最多只能实现其中的两个,三者不可能同时出现。这里面有三层含义:1、要保持资本自由流动和货币政策独立性,那就必须牺牲汇率的稳定,采用浮动汇率制。2、要保持汇率稳定和货币政策的独立性,就必须限制资本的自由流动,实行资本管制。3、要保持资本自由流动和汇率稳定,就必须放弃货币政策的独立性。既要货币政策的独立性,又要维持汇率稳定,又要资本的自由流动,这就是不可能三角。不可能三角在生活中随处可见。比如,在项目管理中,既要保证项目的质量,又要追求最高的效率,还要实现最低的成本,这就是一个不可能三角。回到一开始的问题:怎么才能用便宜的工资,招到能力强又稳定的员工?这也是一个不可能三角。员工的能力、员工的稳定性、便宜的用人成本,这三个目标你最多只能实现两个。比如,你想要员工的稳定性,来了之后最好几年都不跳槽,又想要便宜的用人成本。那么你想象一个场景,假如你招了一个很便宜的员工,有可能他的能力很强但是他自己并不知道。这个时候,你可能会享受一段时间红利,因为你用低成本用了一个高能力的人。但是市场的信息是流通的,能力强的人会逐渐知道,我在市场上其实有更高的定价。然后,他就会去要求你:要么给我涨工资,要么我就去别的公司。你如果想要留住这个员工,想要他的能力,又想要他的稳定,那你就要付出更高的成本。如果你就想要低成本,不给他涨工资,那他在你这里就干不长久,你就损失了稳定性。如果你想要低成本,和稳定性,那你势必招不到能力强的员工。这就是不可能三角。我平时收到的很多问题,其实本质上都是不可能三角。比如有一次,一位同学问我:润总,我如何才能像华为一样成功?我说,我对华为的了解很浅薄。但据我所知,华为的成功,是和以下几点分不开的:1)只占公司1%股份的任正非,用梦想和利益团结了一大批员工;2)然后共同选择了一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道;3)开始艰难地推动雪球,并坚持把每年收入的10%投入研发,滚大雪球;4)他们就这样艰苦地推动了32年,以奋斗者为本,以用户为中心;5)然后上天决定,在上百个关键时刻,都撒上了一些运气;6)最终,这个团队走到了今天。这位同学一听,皱起眉头。非要推动32年吗?这个时代,有更有效的办法吧?小米不是创业9年,就成为了世界500强吗?我说,我对小米也了解一点。据我所知,小米的创业,其实不止9年。1)1992到2007年,雷军做金山软件,积累了16年的软件经验;2)2007到2010年,雷军做天使投资,积累了3年的资本经验;3)2010到2019年,雷军做小米科技。虽然只有9年,但他每天睡4-5小时,被称为劳模;4)小米的成功,你看上去是9年的薄发,但却是即便勤奋如雷军,也必须经历的30多年的厚积。他说:可是,那马云呢 …… 马云就说自己不勤奋,但是马云不是更成功吗?勤奋,不如选择重要吧……听到这里,我们有必要停下来,重新审视他最开始的问题。他的问题真的是“润总,我如何才能像华为一样成功”吗?华为成功的路径他嫌长,小米成功的路径他嫌累。他想要的不是成功的“路径”,而是成功的“结果”。既要路径短,又要不辛苦,还要大成功,这是不可能的。再比如:我家里没什么资源,成绩也不出众,现在年纪也不小了,让我努力我也努力不起来了,润总,我这样的人怎么才能获得成功?我没什么资源,我怎么能在一年的时间里,挣到1000万?我怎么用20万的成本招到价值100万的主播?……你看,这些问题的背后,其实都是不可能三角。既要…又要…还要…这是不可能的。归根结底,这些问题其实都是在问:润总,我如何不劳而获?结语这个世界上,很多事情都是不可能三角。项目管理中,高质量、高效率、低成本,不可能同时实现。招聘员工时,能力强、成本低、还稳定,不可能同时实现。投资中,短周期、高收益、低风险,不可能同时实现。事业上,路径短,不辛苦,大成功,不可能同时实现。……你必须要在其中做一些取舍。否则,就是在要求不劳而获。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":982,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":28,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/108534116"}
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