创维财报折射产业转型阵痛：智能家电独木难支，酷开AI化难挽颓势

Ofweek光电信息网2025-04-21

文/张诗雨创维集团2024年财报的发布，犹如一面镜子，既映照出传统家电巨头在时代变革中的转型阵痛，也暴露出其子品牌酷开的生存困境。总营收650.13亿元的规模看似庞大，但5.8%的同比下滑与34.3%的净利润暴跌，揭示了一个残酷的现实：这家曾以彩电业务闻名的企业，正深陷结构性矛盾的泥沼。财报背后的产业失衡危机创维的营收结构呈现出危险的“跛脚”态势。智能家电业务虽以9.2%的增长贡献334.69亿元...

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in AI”战略颇具野心。机场广告中“会思考、秒行动”的超级智能体概念，以及影音、教育、健康等多场景智能体的布局，试图描绘一幅AI赋能的智慧生活图景。然而，这一转型尝试却面临三重质疑：用户需求的真实痛点：智能电视的核心场景始终是“观影”，用户是否愿意为AI规划出行、个性化学习等附加功能买单？这些功能是否脱离家庭场景的实际需求？技术落地的能力匹配：酷开宣称的“主动思考”能力，需要强大的算法、数据积累与硬件支持。其在AI研发上的投入是否足以支撑这一愿景？从当前用户体验问题来看，其技术实力仍存疑。商业模式的可持续性：若AI转型仍依赖广告与会员收费，则不过是“新瓶装旧酒”。若转向硬件溢价或数据变现，则需直面监管与隐私风险。酷开的商业化路径尚未清晰。创维的破局路在何方？财报中暗藏的风险信号同样值得警惕，经营活动现金流净流出5.06亿元，现金储备降至83.48亿元，叠加8.6%的销售费用增长，显示出创维在寒冬中维系运营的压力。酷开的AI转型虽具想象力，但需直面研发投入与市场推广的双重烧钱挑战——当同行通过高端化收割市场红利时，酷开选择了一条更艰险的长路。创维的财报困境，本质是传统家电企业转型的集体焦虑。智能家电的单点突破难以对冲系统性风险，新兴业务需跨越“从0到1”的生存考验。酷开的AI化探索，与其说是技术革命，不如视为对存量市场的最后一搏。在彩电行业大屏化、场景化的升级浪潮中，酷开若能真正以用户痛点为导向，将AI技术转化为差异化体验，或许能撕开市场裂缝；若继续沉迷概念炒作，则可能沦为产业转型的炮灰。毕竟，用户需要的不是“更聪明的电视”，而是“更懂自己的伙伴”。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"-1","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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