关于人形机器人，高盛、花旗、摩根士丹利说了什么？

Ofweek维科网03-05

狂欢之下仍需冷思考，过度聚焦短期资本叙事可能稀释对基础研发的耐心，唯有回归产业本质，在硬件性能、算法泛化、安全伦理等维度夯实根基，同时构建开放生态与标准体系，方能在喧嚣中沉淀真正价值。作者：吕鑫燚编辑：狄鑫彤出品：具身研习社2月末，高盛一纸研报给过热的人形机器人领域泼了“一盆冷水”。据高盛分析师JacquelineDu团队对宇树科技进行实地调研后认为，人形机器人技术拐点仍不明朗，距离真正上岗还有...

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Phone时刻”已经到来，那将会错过“功能机打基础”时期，并不利于人形机器人产业健康长效发展。只有直面挑战才能解决挑战。当下人形机器人面临的挑战在于，商业化场景较为同质，工厂承载了过多的期待，同质化的路线中，恐陷入非良性竞争，寻找更多差异化落地场景，不仅能加强自身商业化壁垒，更能带动人形机器人探索应用边界；进厂打工时，面临容错率较低的工厂环境，人形机器人不仅要保证自身成功率，更要提前规范生产环节的“责任问题”。例如，人机协作下人形机器人受到外部伤害、人形机器人因技术问题导致生产停滞等等“咎责”环节，都需要产业多方共同制定行业规范。整体而言，在技术迭代与资本热浪的交织中，人形机器人产业正经历从概念验证到商业落地的关键跃迁。高盛、花旗、摩根士丹利的看法，本质是对产业成熟度曲线的不同锚定，但其共识亦清晰可见：上游核心零部件作为技术壁垒与产业链协同的枢纽。在具身研习社看来，上游正成为撬动全局的支点。精密减速器、高精度传感器等“硬核元件”的突破，不仅关乎国产替代的叙事，更将定义人形机器人从实验室走向车间、从单点演示转向规模复制的底层逻辑。然而，狂欢之下仍需冷思考——过度聚焦短期资本叙事可能稀释对基础研发的耐心，同质化场景竞争或将透支技术红利。唯有回归产业本质，在硬件性能、算法泛化、安全伦理等维度夯实根基，同时构建开放生态与标准体系，方能在喧嚣中沉淀真正价值。人形机器人的未来，既需要仰望星空的想象力，更离不开脚踏实地的技术敬畏。这场资本与技术的共舞，终将在理性与创新的平衡中，书写属于智能制造的新篇章。原文标题 : 关于人形机器人，高盛、花旗、摩根士丹利说了什么？","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; 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