百度副总裁平晓黎：AI重构电商赛道逻辑勇敢参与“蝶变时代”

每日经济新闻03-08

挑战是在一个电商极度“内卷”的时期到来的。　　昔日的“双雄”阿里和京东的市场份额逐渐被新兴平台蚕食，拼多多、抖音等平台的崛起，使得电商行业的竞争更加多元化和复杂化。与此同时，电商平台之间的价格战愈发激烈。从“百亿补贴”到“9.9包邮”，再到“仅退款”等策略，平台不断让利来吸引消费者。　　迎着极度复杂的挑战，2023年，百度正式成立了电商一级事业部，百度副总裁平晓黎被选中，成为直面这场挑战的人。同年...

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B的应用上前期会挺快的，To C的应用上要逐步地渗透到大家的使用的习惯上。”　　在电商的发展历程中，从货架电商到内容电商，核心驱动力一直是流量，当电商形态由货架模式向内容模式转变时，其实是流量或者说人货匹配模式的变革，实现了“人找货”到“货找人”的深刻变革。这一变革本质上依赖于信息分发机制的上游创新，推动了人货匹配方式的升级。作为驱动力的“流量”，一定会经历流量见顶、红利消退、边际效益递减的过程。　　但平晓黎认为，当电商迈入智能电商时代，增长逻辑已经发生变化。一方面，智能电商能够催生新的流量场景，如用户利用对话式大模型获取信息并进行购物决策；另一方面，即在降本增效方面带来突破。例如，数字直播和自动化运营能够通过AI技术大幅替代传统模式下的高成本要素，如真人直播等，从而持续提升商家的经营效率。这种成本优化并不会随着红利消失而减弱，而是能够长期赋能商家。　　“现在是非常好的一个时代，大模型这一波可能对整个人类社会发展都是一个大变革。”在这种机遇和变革下，平晓黎认为，至少在十年甚至更长的周期下，人工智能行业的机会非常多。“加入这个行业里的每一个人都会有新的机会，所以无论你是男性女性。”　　平晓黎希望自己成为这个时代的亲身参与者，“在一些局部、一些产品，一些自己能负责的地方上成为主导者。在整个时代里，我是一个参与者，跟着这个时代，给社会的发展带来一些收益”。　　但在技术世界里，女性参与者往往是少数派，脸书（Facebook）的女性前高管谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》中提到，有能力的人因自我怀疑而苦恼，这种现象有它的学名——“负担症候群”（imposter syndrome）。无论男女都容易出现这样的症状，但女性会更严重，也会更多地受其限制。　　平晓黎坦言，自己从小接受的是男女平等的教育，始终相信男性能做成的事，女性具备同样的能力。但不可否认的是，现实中，女性在进入高管层时仍面临一定挑战，这既与个人生活、婚育等因素相关，也受到社会传统观念的影响，比如对女性谦逊、内敛的期待。　　在平晓黎看来，不同的领导者具备各自独特优势。女性具备细腻的洞察力，和强大的韧性，结合知识经验的积累，能形成符合自身特点的领导风格。“首先要自信，在智商上我相信男女是没有本质的区别的。”因此，对于那些想要进入到科技行业的年轻的女性，平晓黎也建议，要自信，同时要保持学习能力。“真正体现你能力的是，通过不断学习、积累，把知识和经验转化成自己内在的能力，通过实力来证明自己，这非常重要。”（文章来源：每日经济新闻）","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"1","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":0,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; 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