时值年末，京东集团对2024年终奖进行了较大调整。
12月23日，京东集团发布2024年年终奖发放计划。计划显示，从2024年起京东集团年终奖结构变更为固定年终奖+目标年终奖。其中，目标年终奖为年度绩效等级对应的固定月薪倍数。拿A+绩效的目标年终奖为8倍月薪，也就是20薪，B-类的绩效目标年终奖为3倍月薪。
同时，计划还称采销员工在7月就已经开启了年终奖的升级计划，平均为23薪，2026年达到平均26薪，且均是上不封顶。客服的薪酬福利升级计划将会在12月25日发布。
除了年终奖调整外，2024年内京东集团还进行了四轮涨薪，涉及京东采销、一线客服、京东零售和职能体系等业务线。
年内四轮涨薪
除了调整2024年年终奖发放计划外，京东集团还在2024年内进行了4轮涨薪。
2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，2024年初京东零售全员平均加薪不低于20%。
2024年2月1日起，超过2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。
2024年7月1日起，通过一年半的时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。
2024年9月13日，京东集团宣布再次启动加薪。自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。
据“快马财媒”了解，从2021年7月1日至2023年7月1日，京东集团已经用了两年时间将员工的平均年薪从14薪涨至16薪了。2024年来的四轮涨薪，都建立在年薪16薪的基础之上。算上9月的一轮加薪，过去三年来京东集团已连续六次加薪了。
除了加薪外，京东集团还“逆势”扩招。2024年8月，京东集团启动了”史上规模最大“的2025校园招聘，开放了1.8万个岗位，同时将校招生薪酬再次大幅上调。其中，采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于20%，产研类岗位中算法岗平均起薪涨幅超过75%，硬件和设计岗位起薪涨幅超过50%。
作为京东集团的两大对手，阿里巴巴在2024年前三季度优化了超过2.1万名的员工。拼多多业绩不及预期，其联席CEO赵佳臻公开表示，“未来几个季度的利润也许会有波动、反弹，但长期利润降低的趋势是不可避免的。”
加薪增厚年终奖背后
超预期的业绩，是支撑刘强东和京东集团给员工们加薪、调整年终奖的底气。
2024年三季度，京东集团实现2603.87亿元的营收，同比增长了5.1%，超过分析师预期。其中比重最大的自营零售实现营收2046亿元，增长了4.8%，和上季度的同比零增长相比，出现了明显回暖。
当然，这很大程度上要归功于“家电换新”的国补政策，收入增速也从上季度的同比下滑4.6%转正到增长2.7%。
从利润方面看，京东集团三季度毛利率和经营利润率均创下了新纪录，其中三季度17.3%创下近六年来最高，4.6%的经营利润率也创下了近四年来新高。整体净利润为117.3亿元，同比增长了48%。
令人意外的是费用端。三季度京东集团销售费用达100亿元，同比增长25.7%，高出预期的91亿元；研发费用同比增长16%为44亿元，高出预期的40亿元。只有行政费用下滑了6%。
销售费用和研发费用的高增长一定程度上意味着，京东集团在三季度实打实的有增加补贴或加大获客的投入力度。
和京东集团的强势不同，三季度的阿里巴巴和拼多多表现平淡。其中，阿里巴巴三季度实现净利润438.74亿元，经调整净利365.18亿元，同比下降9%。拼多多三季度收入993.54亿元，低于市场预期的1028.34亿元，归母净利润249.81亿元，环比下降了21.96%。非美国通用会计准则口径下，归母净利润274.59亿元，同样低于市场预期的292.07亿元。业绩发布后，拼多多美股盘前一度大跌15%。
不过值得一提的是，在2024年京东集团备战“618”购物节前夕的关键时间点上，刘强东在京东内突然部对于员工进行了一番“训话”，直指“躺着睡大觉”的员工、“不拼搏不是兄弟”一时引发轩然大波，“我也知道每个人生活的选择不一样，我们也有员工更多享受生活，生活第一，事业/工作第二，不想拼，我能理解。这没有错，但我只能说你不是我们的兄弟，是路人。什么是路人？就是你既不是我的朋友，也不是我的兄弟，也不是我的敌人。我们不应该在一起共事，因为你的存在会让我们在拼搏的兄弟们的利益严重受损，对他们严重不公平。”
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