复盘:中国超市龙头,在转型变革中成长。①发展历程:行业红利期(2010-14年)强化规模效应,开店和同店共同驱动,生鲜供应链优势显著;变革期(2010-19年)被电商分流致同店回落,积极探索到家和小店但回报率较低;后疫情时代(2019-23年)收缩永辉生活和超级物种,剥离无效投资,同时成立富平子公司夯实生鲜供应链。2024年启动新一轮变革调优期。 ②组织架构:历经五任董事会和至少三种组织架构,...
网页链接复盘:中国超市龙头,在转型变革中成长。①发展历程:行业红利期(2010-14年)强化规模效应,开店和同店共同驱动,生鲜供应链优势显著;变革期(2010-19年)被电商分流致同店回落,积极探索到家和小店但回报率较低;后疫情时代(2019-23年)收缩永辉生活和超级物种,剥离无效投资,同时成立富平子公司夯实生鲜供应链。2024年启动新一轮变革调优期。 ②组织架构:历经五任董事会和至少三种组织架构,...
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